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ARZOBISPADO DE CONCEPCION

ARZOBISPADO DE CONCEPCION. Plan de Mejoramiento Administrativo Parroquial. Edward Ortega Acuña Contador Auditor eortega@iglesiadeconcepcion.cl. ¿ Por qué éste plan?. Porque los aspectos económicos son necesarios para cumplir con nuestra misión como Iglesia.

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  1. ARZOBISPADO DE CONCEPCION Plan de Mejoramiento Administrativo Parroquial Edward Ortega Acuña Contador Auditor eortega@iglesiadeconcepcion.cl

  2. ¿Por qué éste plan? Porque los aspectos económicos son necesarios para cumplir con nuestra misión como Iglesia. Porque queremos realizar más y mejores actividades pastorales. Porque queremos dar señales de transparencia, eficiencia y buena gestiónde los recursos de la comunidad. Porque la realidad es que estamos lejos de ser eficientes en la administración de los bienes de la Iglesia.

  3. Desarrollo del plan • Se implementaron 8 áreas de mejora. • Formalizar contratos e imposiciones en todos los empleados. • Instalar y capacitar en el uso del sistema contable. • Asesorar en la generación de informes económicos. • Estandarizar colecta. • Estandarizar funcionamiento de secretaría parroquial. • Estandarizar administración de gastos. • Instalar y formalizar rol del Consejo Económico. • Generación de controles y análisis de cuenta.

  4. Algunas Recomendaciones

  5. Se deberá tener una cuenta corriente exclusiva para la parroquia, de tal manera que no se confundan dineros que no son de la institución.

  6. Efectuar un comprobante de Ingreso y egreso, por cada uno de los movimientos, con sus respectivos respaldos.

  7. PERSONAL • Cada persona contratada por la Parroquia, deberá tener su respectivo contrato de trabajo, el cual debe contener además de los datos personales, La labor, remuneración, horario, plazo y debe estar firmado por ambas partes. • Se debe cumplir con las obligaciones labores, como pago de Cotizaciones provisionales, cargas familiares, respetar las licencias médicas. • Las personas que hacen trabajos esporádicos, deben emitir una boleta de honorarios.

  8. PRESUPUESTO • Se deberá diseñar un presupuesto y control presupuestario, ya que es una herramienta que nos permite estimar los ingresos y egresos esperados. • Además proyección de estado financieros y flujos de caja, ya que podremos tener una visión con anticipación la situación presupuestaria y planificar con tiempo la obtención de recursos, o disminución del gasto fijo.

  9. Consejo Parroquial de Asuntos Económicos "En cada Parroquia ha de haber un Consejo de Asuntos Económicos, que se rige, además de por el derecho universal, por las normas dadas por el Obispo diocesano, y en el cual los fieles, elegidos según esas normas, sirven de ayuda al párroco en la administración de los bienes de la Parroquia, quedando firme lo prescripto en el can. 532".

  10. Funciones específicas del Consejo EconómicoParroquial • a) Implementar la búsqueda de fuentes y formas de financiamiento parroquial, orientando su mayor esfuerzo al 1% y las colectas, manteniendo contacto permanente con el director diocesano del 1% a la Iglesia. • b) Conocer los planes y proyectos pastorales tomando en cuenta la realidad económica de la parroquia. • c) Mantener al día la contabilidad parroquial e informar periódicamente a los fieles (idealmente cada tres meses). Llevar en libros separados, la administración ordinaria de la parroquia y la administración extraordinaria (construcciones, proyectos específicos, etc.). • d) Mantener los fondos parroquiales en cuentas corrientes bancarias, de ahorro u otra, a nombre de la parroquia. • e) Velar por que la mantención del inventario de los bienes parroquiales (muebles e inmuebles) y su correspondiente cuidado estén completos y al día (enviando anualmente una copia a la administración de bienes diocesana).

  11. f) Cumplir con la legislación vigente en los contratos laborales del personal y preocuparse de cancelar en el tiempo oportuno los sueldos y asignaciones. • g) Incentivar la formación, desarrollo profesional y crecimiento espiritual de las personas contratadas por la parroquia. • h) Participar en los procesos de formación de carácter diocesano promovidos por el Consejo Económico Diocesano. • i) Optimizar los procedimientos financieros y de controles administrativos y de gestión. • j) Cuidar la conservación y el buen uso de los bienes que forman parte del patrimonio de la parroquia. • k) Comunicar cualquier operación económica relevante (por ejemplo, modificación de templos, venta de propiedades, cambio de vehículos, etc.) al Consejo Económico Diocesano presidido por el Obispo para su aprobación. • l) Entregar oportuna y responsablemente las colectas que correspondan a la diócesis, a la Conferencia Episcopal y a la Iglesia Universal. • m) Colaborar, en espíritu de comunión con el Consejo Pastoral Parroquial, en los aspectos financieros de proyectos pastorales y sociales de las parroquias y ayudar a financiar dichos proyectos.

  12. n) Definir los procedimientos que aseguren la transparencia y el control interno en el manejo de los recursos de la Parroquia. • o) Informar, según esté establecido, al Obispo diocesano y a la Administración de Bienes del Obispado, de la situación financiera de la parroquia. • p) Las parroquias que tengan la administración de cementerios parroquiales, deben adecuar sus criterios administrativos de acuerdo a las orientaciones diocesanas. • q) Regularizar todos los títulos de dominio de capillas, comunidades, propiedades, etc. (completos y al día). • r) Asegurar la continuidad de la gestión administrativa y, financiera de la parroquia en caso de ausencia del párroco y ante cualquier eventualidad.

  13. s) Colaborar, finalmente, en cualquier otro aspecto administrativo no explicitado en estos estatutos y en íntima y fraterna relación con la Administración de Bienes del Obispado, del Consejo Económico Diocesano y el Obispo. • t) Enviar un informe económico global de la marcha de la parroquia y cementerio cuando corresponda, firmado por el párroco y el ecónomo parroquial, adjuntando además, el inventario actualizado de los bienes muebles e inmuebles de la parroquia.

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