Strategic study approaches
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 11

انواع مطالعات راهبردی Strategic Study Approaches PowerPoint PPT Presentation


  • 175 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

انواع مطالعات راهبردی Strategic Study Approaches. دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف دوم 92-91 سید ابراهیم ابطحی [email protected] انواع مطالعات راهبردی.

Download Presentation

انواع مطالعات راهبردی Strategic Study Approaches

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Strategic study approaches

انواع مطالعات راهبردی Strategic Study Approaches

دانشکده مهندسی کامپیوتر دانشگاه صنعتی شریف

دوم 92-91

سید ابراهیم ابطحی

[email protected]


Strategic study approaches

انواع مطالعات راهبردی

  • برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطلاعاتی سازمان (برسا).

  • ISP : Information systems Strategic Planning.

  • مدیریت منابع اطلاعاتی سازمان (مماس).

  • IRM : Information Resources Management.

  • مدیریت منابع دانشی سازمان .

  • KRM : Knowledge Resources Management.

  • برنامه راهبردی فناوری اطلاعات سازمان (برفا).

  • ITSP : Information Technology Strategic Plan .

  • برنامه جامع راهبردی فناوری اطلاعات سازمان.

  • ITSMP : Information Technology Strategic Master Plan .

  • برنامه ریزی معماری سازمان (برمس).

  • EAP : Enterprise Architecture Planning.

  • برنامه ریزی معماری اطلاعات سازمان.

  • EIAP : Enterprise Information Architecture Planning.


Strategic study approaches

مراحل برنامه ریزی راهبردی سامانه های اطلاعاتی ISP

  • طراحی بر نامه (هدف،فرآیند،دامنه)

  • تدوین ماموریت و اهداف کلان (برنامه کاری:ماموریت،چشم انداز،ارزشها،اهداف و اولویتهای کاری. اطلاعات کاری : پیشینه، خلاصه اوضاع مالی،عوامل محیطی و تحلیل SWOT)

  • جزئیات جهت گیریهای کاری ( نیازهای اطلاعاتی ،فرآیندهای کاری و نیازهای فرآیندی)

  • وضعیت فعلی سامانه های اطلاعاتی داخلی ( محیط سامانه های اطلاعاتی ف ساختار سازمانی ، هزینه ها و کارهای معوق)

  • وضعیت فعلی سامانه های اطلاعاتی خارجی ( وضعیت سامانه ها در حوزه کسب و کار، وضعیت رقبا)

  • جهت گیریهای آتی سامانه های اطلاعاتی ( ماموریت، چشم انداز، اهداف راهبردی، راهبردها، اهداف کاری ، معماری سخت و نرم واطلاعات،سیاستها، اهداف ادواری ساختار سازمانی و نظام اجرائی)

  • تحلیل فاصله

  • پیشنهادات و راه کارها ( انواع راه حلهای سامانه ای پیشنهادی ، امکان سنجی و اولویت سنجی گزینه ها، پیشنهادات برتر ، تحلیل بازگشت سرمایه)


Strategic study approaches

مراحل برنامه ریزی راهبردی کسب و کار BSP

  • تعریف فرآیندها

  • تعریف داده ها

  • تعریف معماری اطلاعات( جدول داده – فرآیند)

  • تحلیل میزان کارائی سامانه های موجود

  • مطالعه شناخت

  • تعیین اولویتهای معماری سامانه های اطلاعاتی

  • مروری بر نحوه مدیریت منابع اطلاعات

  • تهیه و ارائه پیشنهادات بهبود

  • تهیه گزارش مطالعه


Strategic study approaches

مراحل مدیریت منابع اطلاعاتIRM

  • تجزیه و تحلیل محیط عملکرد سازمان ( اطلاعات عوامل بیرونی : اطلاعات کلان ، زیربنائی،منابع اصلی و اطلاعات ویژه تخصصی . اطلاعات عوامل درونی : ساختار سازمانی، سیاستها و خط مشی ها، اطلاعات منابع نیروی انسانی،فناوری و مالی و تحولات و حرکات آتی سازمانی).

  • معماری اطلاعات با نگرش کلان (حسابرسی اطلاعات : تعیین وتشخیص اطلاعات در سازمان،تهیه الگوهای فرآیند و جریان اطلاعات شامل نیازهای اطلاعاتی،تهیه و نگهداری اطلاعات،مدیریت و توزیع اطلاعات. تشخیص نیازهای اطلاعاتی و بکارگیری اطلاعات : اطلاعات لازم در داخل سازمان ، اطلاعات مبادلاتی بین کاربران و مدیران. تهیه و ترسیم تصاویر اطلاعاتی : ترسیم اطلاعات و روابط سازمانی ،منابع تولید و مصرف اطلاعات، گردش کار و اطلاعات ، ،فرآیندهای اطلاعاتی ، تجزیه و تحلیل فاصله نیاز و عرضه اطلاعات)

  • مدیریت منابع اطلاعات با نگرش خرد ( بررسی زیستچرخ اطلاعات در سازمان،گروه بندی و طبقه بندی اطلاعات،تهیه استانداردها و تعاریف اطلاعات)

  • طراحی شرایط مطلوب برای رفع نیاز کاربران ( قابل دسترسی کردن اطلاعات، تهیه و عرضه اطلاعات به اشکال مناسب کاربری ،ضمانت چرخه های تولید ،دسترسی و مصرف اطلاعات، ایمن سازی و اطمینات از کمال و غیر تکراری بودن اطلاعات)


Strategic study approaches

مراحل مدیریت منابع دانشKRM

  • مطالعات شناخت سازمانی : جمع آوری اطلاعات وضعیت موجود و شرایط مطلوب

  • شناسائی وضعیت موجود سامانه های اطلاعاتی و چرخه های گردش اطلاعات ودانش

  • تحلیل فرآیندی فعالیتهای کارکنان دانشی و مدیریتی و زیستچرخهای آنها

  • بررسی میزان انطباق گردش کار ، دانش و اطلاعات

  • استخراج نیازهای دانشی و تهیه درخت دانش ، سرفصل اطلاعاتی و اقلام داده ای

  • تهیه ماتریسهای پیوند منابع تولید و مصرف دانش و سامانه های مولد و مصرف کننده

  • طراحی شرایط مطلوب مدیریت دانش

  • تهیه صورت اولویت دار سامانه های اطلاعاتی آتی مولد و تسهیل گر چرخه های دانشی

  • رئوس برنامه گذار


It plan

برنامه راهبردی فاIT plan


It plan1

مراحل برنامه راهبردی فاIT plan

  • تدوین ماموریت فا

  • بررسی محیطی

  • ارزیابی اهداف و راهبردهای سازمانی

  • تدوین راهبردها و خط مشی های فای مورد نیاز سازمان

  • راه حلهای برآورد نیازهای فای سازمان

  • تعریف گزینه های راه حل

  • طراحی منابع مورد نیاز تحقق برنامه

  • ارزیابی و اولویت سنجی گزینه های پروژه ها

  • تدوین یک برنامه عملیاتی زماندار


It master plan

مراحل برنامه جامع راهبردی فاIT master plan

  • تدوین برنامه راهبردی فا

  • مطالعه معماری جزئی سه چهار لایه فرآیند، اطلاعات ، سامانه ها و شالوده های وضعیت موجود

  • تدوین پروژهای راه حل

  • اولویت سنجی و تهیه برنامه وضعیت مطلوب

  • فاصله سنجی و تدوین برنامه گذار


Strategic study approaches

مراحل برنامه ریزی معماری سازمانEAP

  • برنامه ریزی انجام ( تعیین دامنه، اهداف،چشم انداز،فرآروش ، ابزار، گروه کاری، ارائه ها و برنامه های کاری)

  • مدلسازی سازمانی (ساختار سازمانی،تدوین مدل عملکردی سازمان)

  • بررسی عمومی و جامع سازمان (مدلسازی کاری و فرآیندی)

  • بررسی وضعیت فعلی سامانه ها و فناوریها و تهیه IRC

  • ترسیم معماری داده ای (تعریف موجودیتها،نمدارهای موجودیت-رابطه،جدول موجودیت –عملکرد و گزارش معماری داده)

  • تدوین معماری کاربردها (تعریف سامانه های کاربردی مورد نیاز ،معیارهای کاربردی،تحلیل اثرات و تهیه گزارش معماری کاربردها)

  • تدوین معماری فناوری سازمان (ترسیم توزیع داده ها و کاربردها،چیدمان و تخصیص بر شالوده و تدوین گزارش معماری فناوری)

  • تدوین برنامه پیاده سازی (ترتیب پیاده سازی سامانه ها،برنامه گذار، تحلیل هزینه-منفعت، تحلیل عوامل کلیدی توفیق و شاخصهای کلیدی کارائی و ارزشهای اندازه پذیر سازمانی و توصیه ها)

  • ارائه برنامه گذار

  • آمادگی برای پیاده سازی


Strategic study approaches

مراحل برنامه ریزی معماری اطلاعات سازمانEIAP

  • تدوین سیاست نامه

  • تحلیل شرایط موجود

  • تدوین بیانیه تغییر

  • طراحی وضعیت مطلوب

  • تحلیل فاصله

  • تدوین برنامه گذار

  • مستند سازی و تولید نقشه های سازمانی و مقدمات برپائی واحد معماری سازمان


  • Login