ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ
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ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS. Alianza de Perforación en GSJ. * Empresa formada a fines de. 1997, resultado de la fusión. entre Bridas SAPIC y. AMOCO Argentina. Oil. CO. * Pan American Energy LLC es. 60%. bp. y 40% Bridas. Alianza de Perforación en GSJ.

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ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ PAE+DLS

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ALIANZA ESTRATEGICA PARA PERFORACION EN GSJ

PAE+DLS


Alianza de Perforación en GSJ

* Empresa formada a fines de

1997, resultado de la fusión

entre Bridas SAPIC y

AMOCO Argentina

Oil

CO.

* Pan American Energy LLC es

60%

bp

y 40% Bridas


Alianza de Perforación en GSJ

Así estábamosRELACION ADVERSA

Operador

Contratista

Reducir costos

Aumentar rentabilidad

Incrementar facturación

Reducir gastos


Campaña 1997 - 2002

Exponencial (1998)

Exponencial (1999)

Exponencial (2000)

Exponencial (2001)

Exponencial (2002)


Alianza de Perforación en GSJ

Así nos propusimos estarRELACION CON VALOR AGREGADO


Alianza de Perforación en GSJ

¿cómo se hizo?


Alianza de Perforación en GSJ


Alianza de Perforación en GSJ

RESULTADOS

Etapa de Análisis

  • Estandarización y mejora de la información técnica elaborada para cada pozo a perforar.

  • DIMS

  • Procedimiento de “Pruebas y Ensayos”

  • Reducción de los Tiempos de Transporte

  • Importante reducción en las demoras por falta de agua

  • Reducción del consumo de agua por metro perforado

  • Sistema de Comunicación de voz y datos para todos los equipos

  • Aplicación del sistema de ISO 9000 de DLS a la Alianza

  • No Conformidades y Acciones Correctivas


Alianza de Perforación en GSJ

RESULTADOS

Etapa de Implementación

  • Plan de Capacitación

  • Creación de Gerencia de SSA en DLS y asignación de Supervisión

  • Eliminación de la posición de Company Man

  • Mejora en la calidad y los Tiempos de ejecución en relación con las profundidades y condiciones de los yacimientos

  • Proceso de Análisis de Fallas

  • Mejoras en Seguridad y Ambiente


EVOLUCIÓN en el MARCO de la ALIANZA


Equipo # 4101

Equipo # 4102

Equipo # 4104

Equipo # 4111

Equipo # 4113

Equipo # 4136

Equipo # 4148

Equipo # 4154

2 Asistentes

de Ingeniería

4 Lideres

En Formación

(personal de

Apoyo)

SSA

Estructura Original

Lider Alianza PAE-DLS

Ingeniería

7 posiciones compartidas entre PAE y DLS


Grupos de Trabajo Focalizados


Focalización sobre Objetivos y Necesidades de Líderes


Comparativa Distribución por rango TD

Real Pozos > a 2000m


RESULTADOS


2003


2004


2005


2006


2006


Tiempos por Pozo según Rango de TD


Evolución Seguridad – Accidentes

Registrables y con días perdidos


No Conformidades AmbienteEvolución


Alianza de Perforación en GSJ

MUCHAS GRACIAS

PREGUNTAS?


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