Lambert 2005 impactstudie
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 28

Lambert 2005 Impactstudie PowerPoint PPT Presentation


  • 73 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Lambert 2005 Impactstudie. Anne GOBIN, Tim LEMMENS, Jos VAN ORSHOVEN Spatial Applications Division KULeuven Research & Development Katholieke Universiteit Leuven. Inhoud. Aanleiding, Opdrachtomschrijving, Probleemstelling Methodologie

Download Presentation

Lambert 2005 Impactstudie

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Lambert 2005 impactstudie

Lambert 2005 Impactstudie

Anne GOBIN, Tim LEMMENS, Jos VAN ORSHOVEN

Spatial Applications Division

KULeuven Research & Development

Katholieke Universiteit Leuven


Inhoud

Inhoud

  • Aanleiding, Opdrachtomschrijving, Probleemstelling

  • Methodologie

  • Resultaten: processen, impacten, problemen & scenario’s

  • Resultaten van de AGIV interne impactstudie

  • Stand van zaken & verwachtingen


Aanleiding

Aanleiding

  • Het NGI voert een nieuwe kaartprojectie Lb05 door in het najaar van 2006 (een logische stap vanuit wetenschappelijk oogpunt)

  • GI-raad en GRB-raad drukt bezorgdheid uit mbt de impact die een conversie van Lb72 naar Lb05 met zich zou meebrengen en vraagt om advies

  • Minister Peeters vraagt een impactstudie


Doelstellingen

Doelstellingen

  • Hoofddoel: De impactstudie Lambert 2005 beoogt een solide basis te creëren voor beleidsbeslissingen

  • Specifieke doelstellingen

    • een objectief en kwantitatief beeld schetsen van de impact van de invoering van de nieuwe Belgische Datum en kaartprojectie op een aantal GI-gerelateerde processen bij een aantal instanties;

    • een aantal scenario’s formuleren en evalueren voor deze processen; en,

    • de interne bevindingen van AGIV inzake de voorgestelde problematiekintegreren in een gemeenschappelijke strategie.


Plan van aanpak

Plan van aanpak

  • Inception rapport

    • projectdefinitie concretiseren

    • basis voor eerste beleidsweging

  • Studierapport waarin volgende delen:

    • Probleemanalyse voor processen binnen en buiten GIS-Vlaanderen en de GRB-heffingsplichtigen en verwachingen van de betrokkenen wat betreft de oplossing van het probleem; en

    • Formulering en evaluatie van scenario’s voor processen binnen en buiten GIS-Vlaanderen en de GRB-heffingsplichtigen;

  • Synthese rapport

    • Synthese van de externe impactstudie (SADL) en interne impactstudie (AGIV)


Probleemstelling

Probleemstelling

  • Technische omschrijving van het probleem (NGI)

  • Weegt de winst in nauwkeurigheid op tegen de ontwikkeling van een groot aantal processen en procedures om omzetting van huidige Lb72 data te verantwoorden?

  • Wat zijn de baten, voordelen, sterktes, opportuniteiten ?

  • Wat zijn de kosten, nadelen, zwakten, bedreigingen ?


Inhoud1

Inhoud

  • Aanleiding, Opdrachtomschrijving en probleemstelling

  • Methodologie

  • Resultaten: processen, impacten, problemen & scenario’s

  • Resultaten van de AGIV interne impactstudie

  • Stand van zaken & verwachtingen


Methodologie bevraging bij 9 instanties 1 impact gevoelige processen

Methodologie: Bevraging bij 9 instanties 1. Impact-gevoelige processen

  • Deelnemers GIS-Vlaanderen

    • gemeente Brasschaat

    • VMM afd. water (VHA)

  • GRB-heffingsplichtigen

    • Eandis

    • Belgacom

    • Fetrapi

  • Softwareleveranciers

    • Esri Belux nv

    • Eurotronics nv

  • Overigen:

    • AAPD (kadaster)

    • Tele Atlas nv

  • Data & GI-gerelateerde processen

    • Raster vs vector

    • Grootschalig vs middenschalig

      • complexiteit (huidige Lb72 reeds 3 verschijningsvormen)

    • Bestaande vs Nieuwe aan te maken data

    • Technische voorkennis omtrent Lb05

    1. Afbakening van impactgevoelige processen

    2. Typologie (getoetst aan resultaten van NGI enquête)


    Methodologie 2 impact analyse

    Methodologie: 2. Impact Analyse

    • Technische impact (data)

    • Organisatorische impact (inzet van mensen en materialen)

    • Financiële impact (kosten)

    • Juridische impact

    • Indirecte impact

    • Analyse van verwachtingen

      • welke maatregelen verwacht de instantie?

      • hoe ziet men de rol van de betrokken instanties en wat verwacht men precies van welke instantie?

    Knelpuntanalyse van impactgevoelige processen


    Methodologie 3 probleem analyse

    Methodologie: 3. Probleem Analyse

    • Mogelijke problemen :

      • Organisatorische problemen: Plaats, Procedures, Beleid, Personen. Aan de organisatorische problemen worden de algemene kennis van het probleem en de organisatorische, financiële & indirecte impacten gerelateerd.

      • Technische problemen: Methoden, Materialen, Inzet van Werkkrachten. Aan de technische problemen worden de technische impacten alsook de huidige werking en opslag van data gerelateerd.

      • Omgevingsgerelateerde problemen: Omgeving, Data leveranciers, Klanten, Systemen, Vaardigheden / Know how. Aan de omgevingsgerelateerde problemen worden de juridische impacten en contacten met dataleveranciers gerelateerd.

    Multi-criteria analyse van problemen


    Methodologie 4 s cenario s

    Methodologie:4. Scenario’s

    • Keuze van scenario’s en veronderstellingen per scenario

    • Mogelijke problemen/beperkingen bij het operationaliseren van een bepaald scenario

      • Risico’s? Kosten? Duur?

      • Wie doet wat? Bv. Wat is het aandeel van het NGI ?

      • Juridische gevolgen?

      • Impact op visie en missie

      • Impact op reeds eerder genomen beslissingen?

      • Welke klanten gaan tevreden zijn?

    • Vergelijking en afweging van de verschillende scenario’s

      • Typologie en aanbevelingen

    Kosten-Baten, Voor- en nadelen, SWOT analyse


    Inhoud2

    Inhoud

    • Aanleiding, Opdrachtomschrijving en Probleemstelling

    • Methodologie

    • Resultaten: processen, impacten, problemen & scenario’s

    • Resultaten van de AGIV interne impactstudie

    • Stand van zaken & verwachtingen


    Resultaten 1 profiel van bevraagde instanties

    Resultaten 1. Profiel van bevraagde instanties

    Zeer grote verscheidenheid


    Resultaten 1 typologie volgens ngi enqu te

    Resultaten 1. Typologie volgens NGI enquête

    Datagebruik vs Kennis

    Datagebruik vs Omschakeling

    • Groep van grootschalige gebruikers best geïnformeerd

    • Kennis over projectiesystemen is groter bij middenschalige en kleinschalige gebruikers

    Dataschaal & kennis zijn zeer belangrijk voor typologie

    Weinig instanties kunnen beslissen over omschakeling:


    Resultaten 2 gi gerelateerde processen

    Resultaten 2. GI-gerelateerde processen

    • Data inwinning (8)

      • Opmetingen door landmeetploegen (totaalstation) (6)

      • Intekenen van wijzigingen (conversiehuizen, tekenzalen) (5)

      • Opmetingen door middel van GPS (3)

    • Data uitwisseling met andere instanties (8)

      • Verkrijgen van data: referentiedata, aangekochte data, overheidsovereenkomsten, ... (8)

      • Aanbieden van data in het kader van GRB, KLIP of andere verbanden (8)

      • Conversie tussen dataformaten, voornamelijk CAD vs. GIS (4)

    • Inbreng van data in het systeem (6)

    • Beheer van het systeem (databank) en bijhorende software (6)

    • Opstellen van bestekken (5)

    • Productie van (papieren) output onder de vorm van plannen (5)

    • Link met systemen gericht op de eindgebruiker (intranet, internet) (5)


    Methodologie 3 impacten

    Methodologie: 3. Impacten

    • Organisatorische impact

      • Mensen en instrumenten die nodig zullen zijn om het probleem op te lossen (9)

      • Communicatie omtrent referentiesystemen, conversies, processen (8)

      • Beschikbaarheid van geodata (5)

    • Technische impact:

      • Conversie van centrale databank en beheerssysteem (6)

      • Aanpassen hard- en software voor verschillende bestandsformaten (vector, raster, CAD) (6)

      • Opmetingen met GPS in Lb05 en correctie via referentiestations (5)

      • Documenteren van referentiesysteem in metadata (4)

    • Financiële impact

      • Voornamelijk personeelskosten (7)

      • Subcontracten voor uitvoering van conversie (5)

      • Hardware voor (tijdelijk) redundante systemen (3)

    • Juridische impact

      • Op reeds aangegane contracten: bv specificaties mbt referentiesysteem (5)

      • Herziening van onderaanneming (3)

    • Indirecte impact (Op niet GI-gerelateerde processen)

      • Aanpassingen rapporten, website, promotiemateriaal (7)

      • Web en andere services voor klanten (4)


    Resultaten 3 impacten

    Resultaten 3. Impacten

    Dataschaal & Hoeveelheid

    Noodzaak & Afhankelijkheid voor Omschakeling

    Onderaanneming

    Contracten

    privé

    overheid

    Duidelijk verschil tussen databeheerders en softwareleveranciers


    Resultaten 4 problemen

    Resultaten 4. Problemen

    • Organisatorische Problemen (plaats, procedures, beleid, personeel)

      • Duur van conversie

      • Kosten bij grote dataomzetting en doorrekening aan klant

      • Beheer van verscheidenheid aan data

      • Aanmaak van metadata!

    • Technische Problemen (materialen, methoden, middelen)

      • Datumtransformatie mbv correctiegrid is geen éénduidige mathematische transformatie

      • Grote datahoeveelheden kunnen moeilijk omgezet worden en vereisen aangepaste procedures

      • Verschillende dataformaten vereisen andere omzettingsprocedures

      • Verschil van 1 km is te weinig

    • Omgevingsgerelateerde Problemen (klanten, leveranciers, systemen)

      • Een niet-gecoördineerd verloop (duur en tijdstip van conversie)

      • Wettelijke bevoegdheid voor omschakeling?

      • Huidige processen kunnen niet worden stilgelegd, vereist redundant systeem en tijdelijke ontdubbeling om klanten te bedienen

      • Veiligheidsrisico indien 2 projectiesystemen naast elkaar bestaan


    Resultaten 5 scenario s s1 lb72

    Resultaten: 5. Scenario’s S1: Lb72

    • Voordelen:

      • Minder conversie van vooral grootschalige data

      • Minder aanpassing van GI-gerelateerde processen

    • Nadelen:

      • Omslachtige conversie van GPS metingen

      • Onderhoud van datatransformatietools

      • Conversie naar ETRS89 vereist 2 productendatabanken

    • Aanbevelingen:

      • Overleg met andere gewesten organiseren

      • Belgische coördinatie is noodzakelijk

    S1: Nulscenario


    Resultaten 5 scenario s s2 lb72 lb05

    Resultaten: 5. Scenario’s S2: Lb72 & Lb05

    • Voordelen:

      • Klant is koning

      • Elke instantie/project heeft vrije keuze

    • Nadelen:

      • Verwarring: aanlevering en uitwisseling van data moet in beide referentiesystemen kunnen

      • Ontdubbeling van datastructuren

    • Aanbevelingen:

      • Goed documenteren: belang van metadata voor brondata, conversieprocessen en eindproducten!

      • Belgische coördinatie en overleg

    S2: Zeer belangrijk scenario


    Resultaten 5 scenario s s3 lb05

    Resultaten: 5. Scenario’s S3: Lb05

    • Voordelen:

      • ETRS89 conform internationale afspraken (INSPIRE)

      • Inherente accuraatheid van GPS metingen wordt gevaloriseerd

      • Procedures voor datumtransformatie vervallen (transparantie van geodataproductieproces)

    • Nadelen:

      • Omvat steeds de nadelen van scenario 2, maar beperkt in tijd

      • Grote dataconversies, aanpassing processen

      • Hoge kost vooral voor grote hoeveelheden data

    • Aanbevelingen:

      • Gelijktijdige conversie vereist grondig overleg en Belgische coördinatie

    Omschakeling naar Lb05 houdt steeds scenario 2 in!


    Inhoud3

    Inhoud

    • Aanleiding, Opdrachtomschrijving en Probleemstelling

    • Methodologie

    • Resultaten: processen, impacten, problemen & scenario’s

    • Resultaten van de AGIV interne impactstudie

    • Stand van zaken & verwachtingen


    Resultaten 6 agiv studie onderzochte gi gerelateerde processen

    Resultaten - 6. AGIV studie: onderzochte GI-gerelateerde processen

    • Verzamelen, beheren en verspreiden van data - 7 processen:

      • Aanmaken en actueel houden van een Grootschalig Referentie Bestand (GRB)

      • Aanmaken en actueel houden van een middenschalig digitaal transportnetwerk voor wegverkeer

      • Aanmaken en actueel houden van Centraal Referentie Adressen Bestand (CRAB)

      • Aanmaken en actueel houden van middenschalige orthofoto’s

      • Verzamelen en valideren van data niet in eigen beheer

      • Klaarmaken van producten en artikels

      • Beschikbaar stellen van artikels

    • Verlenen van diensten ten behoeve van GIS – Vlaanderen

      • Verstrekken van kwaliteitscontrole

      • Exploiteren van een geo-instrument (Geo-Vlaanderen, webservices, FLEPOS, KLIP,…)


    Resultaten 6 agiv studie geformuleerde behoeften

    Resultaten - 6. AGIV studie: geformuleerde behoeften

    • Er is nood aan het gedurende een bepaalde periode tegelijkertijd ondersteunen van Lb72 en Lb05 via ontdubbeling

    • Applicaties en databanken moeten aangepast of ontwikkeld worden

    • Er is nood aan aanpassing van allerhande specificaties en procedures/handleidingen

    • Er is nood aan een project die de initiële omzetting van geodatabanken en processen begeleidt

    • Er is nood aan een procesverbeteringsproject waarbij de verschillende geïnfecteerde processen op impact worden beschreven (huidig – toekomstig)

    • Er is nood aan het implementeren van de nieuwe (deel)- processen alvorens in productie te kunnen overschakelen naar Lb05


    Resultaten 6 agiv studie kosten baten

    Resultaten - 6. AGIV studie: Kosten-Baten

    • Kosten

      • éénmalige kost: 2.7 VTE (2.3 A + 0.4 B)

      • recurrente kosten door ontdubbeling: 1,6 VTE (0.9 A + 0.3B + 0.4 C)

      • hard/software: inschatting na functionele analyse

    • Baten

      • 12 mm nauwkeuriger voor GPS-gebaseerde data-inwinning binnen AGIV

        • Grootschalig Referentie Bestand (GRB), GRB-skeletmetingen

        • grootschalige luchtopnamen

      • sluit beter aan bij INSPIRE


    Inhoud4

    Inhoud

    • Aanleiding, Opdrachtomschrijving en Probleemstelling

    • Methodologie: bevraging

    • Resultaten: processen, impacten, problemen & scenario’s

    • Resultaten van de AGIV interne impactstudie

    • Stand van zaken & verwachtingen


    Stand van zaken conclusies

    Stand van zaken / Conclusies

    • Inception rapport

      • projectdefinitie geconcretiseerd als basis voor eerste beleidsweging

    • Resultaten van Studierapport :

      • GI-gerelateerde processen voor bevraagde instanties

      • Typologie van bevraagde instanties

      • Impact en probleemanalyse:knelpuntanalyse;

      • Formulering van scenario’s ;

      • Verwachtingen & oplossingen:

        • Tijdstip en duur van conversie, noodzaak tot overleg

        • Hulpmiddelen, begeleidingsmaatregelen


    Nog verwacht

    Nog Verwacht

    • Eindrapport waarin:

      • Synthese van de externe impactstudie (SADL) en interne impactstudie (AGIV)

    • Conclusies en aanbevelingen :

      • Huidige gebruikers van Lb72 zijn onvoldoende op de hoogte van Lb05, maar wensen beter geïnformeerd te worden omtrent de impact en baten bij omschakeling

      • Noodzaak aan overleg en coördinatie

      • Formulering van verwachtingen en oplossingen (tijdstip, duur, overleg, begeleiding, hulpmiddelen) binnen verschillende scenario’s

        • Acties / rol van hoofdrolspelers (GIS Vlaanderen, AGIV, NGI)

        • Acties / rol van instanties (volgens typologie)

    • Timing:

      • Sept 2007: Verschillende adviesorganen van GIS Vlaanderen

      • Eind 2007: Beslissing


  • Login