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AQANU GRANBY ET RÉGION

AQANU GRANBY ET RÉGION. Présentation Publicités sociétales et humanitaires 11 janvier 2013. AQANU GRANBY ET RÉGION. Il y a trois ans, un immense tremblement de terre frappait durement Haïti, plus particulièrement autour de la capitale Port-au-Prince.

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AQANU GRANBY ET RÉGION

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Presentation Transcript


  1. AQANU GRANBY ET RÉGION Présentation Publicités sociétales et humanitaires 11 janvier 2013

  2. AQANU GRANBY ET RÉGION Il y a trois ans, un immense tremblement de terre frappait durement Haïti, plus particulièrement autour de la capitale Port-au-Prince. Les effets dévastateurs sont encore bien présents dans le quotidien de milliers d’Haïtiens.

  3. AQANU GRANBY ET RÉGION Partout au Québec et dans notre région, des gens se sont solidarisés et ont contribué par de multiples façons pour aider toutes ces familles affectées par le séisme.

  4. AQANU GRANBY ET RÉGION Après tout ce temps, certains se questionnent : - Est-ce que l’argent et mon bénévolat aident vraiment ? - Y a-t-il des résultats ? - Qu’est-ce que ça donne?

  5. AQANU GRANBY ET RÉGION L’AQANU (Association québécoise pour l’avancement des Nations-Unies) est un organisme non gouvernemental composé essentiellement de bénévoles.

  6. AQANU GRANBY ET RÉGION L’AQANU (Association québécoise pour l’avancement des Nations-Unies) est un organisme non gouvernemental composé essentiellement de bénévoles.

  7. AQANU GRANBY ET RÉGION L’AQANU est vouée à la sensibilisation à la coopération internationale et au soutien à des projets de développement en Haïti. Notre groupe est toujours actif dans la région.

  8. Mission Permettre aux paysans d’Haïti de se joindre à la « Plateforme » afin d’accéder au marché international pour leur production de café et ainsi obtenir une juste rémunération pour leur travail et profiter ainsi de la richesse qu’ils auront créée.

  9. Mission Prise de conscience de nos sympathisants québécois pour que leur choix de consommation puisse faire une différence dans le développement économique de la paysannerie haïtienne.

  10. Vision (moyens) Comprendre que le mouvement coopératif est un des moyens efficaces pour sortir les paysans de l’isolement et de la pauvreté. Cette vision devrait favoriser l’accès à une meilleure qualité de vie pour eux et leurs familles.

  11. Mandats Auprès des paysans Haïtiens Proposer des formations dans la création de coopératives Faire une production de qualité répondant aux normes internationales

  12. Mandats Auprès de nos sympathisants Québécois Informer nos sympathisants de notre mission, de nos stratégies

  13. Mandats Auprès de nos sympathisants Québécois Créer un réseau de solidarité et de fidélité de nos sympathisants qui par leur choix de consommation à l’achat de café haïtien équitable, ce qui permettra à ce projet de se classer parmi les projets durables de développement.

  14. NOS PROJETS RÉALISÉS À CE JOUR Voici un sommaire des interventions de l’AQANU nationale suite au séisme du 12 janvier 2010

  15. NOS PROJETS RÉALISÉS À CE JOUR À ce jour, l’AQANU a réalisé en Haïti 218 projets pour un montant de plus de 5,2 millions $. Ces projets se font dans divers secteurs, en collaboration avec des partenaires haïtiens impliqués dans leur communauté, selon une approche de développement local durable.

  16. NOS PROJETS RÉALISÉS À CE JOUR L’Association bénéficie du soutien financier de donateurs privés, d’institutions et de l’Agence canadienne de développement international (ACDI).

  17. NOS PROJETS RÉALISÉS À CE JOUR Suite au séisme, un millier de donateurs connaissant l’AQANU ont versé plus de 172 000 $ à l’Association dont plus de 10 000 $ provenant de notre région. Les interventions post-séisme de l’AQANU ont été dirigées vers les zones et les partenaires où l’Association a concentré ses actions pendant les dernières années

  18. QUE FAISONS-NOUS DANS NOTRE RÉGION ? Nous, de l’AQANU Granby et région, avons fait le choix de promouvoir le commerce équitable de café. Nous croyons que le plus important est non seulement de soutenir Haïti, mais de favoriser le développement durable.

  19. QUE FAISONS-NOUS DANS NOTRE RÉGION ? Haïti a déjà été un producteur important de café. Les paysans savent comment le cultiver. Pour s’en sortir, ils se sont regroupés en coopératives. C’est une voie qui est prometteuse pour acquérir de l’autonomie et des revenus d’appoints stables.

  20. COMMENT ÇA MARCHE? Des milliers de paysans sont regroupés en coopératives. Le café est produit à petite échelle, sans produit chimique, et il est acheminé à une des coopératives locales.

  21. COMMENT ÇA MARCHE? La coopérative québécoise nOula importe le café directement de l’association des coopératives (PNPCH plate-forme nationale des producteurs de café d’Haïti et de RECOCARNO, le regroupement des coopératives du nord d’Haïti).

  22. COMMENT ÇA MARCHE? Le paysan s’assure ainsi d’un revenu d’appoint puisque généralement, le café n’est qu’une de ses productions. http://www.noulacoop.com/a-propos/videos/ (les six premières minutes de L’Autre Haïti)

  23. COMMENT ÇA MARCHE? Le café «vert» est torréfié par nOulaet l’AQANU-Granby et région l’achète en sac de 120 lbs. Il est acheminé à l’Atelier du CRDI- Montérégie Est (Centre de réadaptation en déficience intellectuelle) où le café est moulu et ensaché selon nos commandes. Ce sont des vendeurs membres de l’AQANU qui distribuent le café auprès des acheteurs.

  24. OBJECTIF MARKETING Notre objectif est de vendre plus de 120 livres par mois dans la région. En 2012, nous avons vendu 700 livres.

  25. Que doit-on communiquer? Choisir ce que je consomme, c’est choisir la sorte de développement et d’économie que je veux. Le geste quotidien de boire du café équitable peut faire la différence. Je peux changer le monde.

  26. Que doit-on communiquer? En achetant le café nOula, c’est comme aider les paysans à se procurer une canne à pêche plutôt que de continuellement donner du poisson!

  27. Que doit-on communiquer? Le sac de 454 grammes est vendu 15 $ dont 5 $ est destiné à des projets de développement coopératifs ou communautaires. L’achat cumulé de 4 sacs ou plus durant l’année permet d’obtenir un reçu pour déductions d’impôt.

  28. Que doit-on communiquer? Pour se procurer le café nOula, il faut joindre l’AQANU-Granby et région soit par courrielou sur facebook (Groupe AqanuGranby)

  29. Que doit-on communiquer? On peut aussi joindre directement un membre Clément Archambault à Shefford450-539-2501      clemarc@msn.com Pierre Boisclair à Bromont 450-266-1031       pierreboisclair@hotmail.ca Germain Touchette à Granby 450-375-4467 germaintouchette@hotmail.com

  30. Que doit-on communiquer? Acheter notre café, c’est aussi partager une vision du développement afin de donner du travail, de se prendre en main et de se responsabiliser. Nous devenons tous un des chaînons du développement durable en Haïti.

  31. Que doit-on communiquer? Il est possible aussi de vendre vous-mêmes du café sur votre lieu de travail. Vous pourriez en distribuer auprès de vos collègues ou encore choisir le café nOula pour les pauses.

  32. Votre travail À partir de ces informations, il faut présenter une campagne de communication sans moyen financier afin d’atteindre l’objectif marketing proposé.

  33. Votre travail Il faut établir un plan marketing avec : Un groupe cible bien défini Un ou des objectif(s) de communication Un positionnement Un axe de communication

  34. Partenaires nOulaet la plate-forme nationale des producteurs de café d’Haïti (PNPCH) http://www.noulacoop.com CRDI Montérégie Est (atelier pour la mouture et l’ensachage) Association haïtienne de paysans (EPPMPH) Les Petites Sœurs de Sainte-Thérèse et le Centre Alta visita où nous avons réalisé notre projet d’approvisionnement en eau potable et supporté la réhabilitation de l’orphelinat

  35. Annexe Publicité préalable

  36. Annexe Logo AQANU

  37. Annexe Logos

  38. Annexe Étiquette

  39. Annexe Sacs

  40. Annexe Photo d’ambiance

  41. Annexe Photo d’ambiance

  42. Annexe Photo d’ambiance

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