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11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung

11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung. Dr. Karl Lampe. Management by Ping-Pong:. Jeden Vorgang so lange hin- und herschieben, ... - bis er sich von selbst erledigt hat. Management by Helicopter:. Über allem schweben ... ... von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen ...

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11 Führungsstile für eine nachhaltige Organisationsentwicklung

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Presentation Transcript

  1. 11 Führungsstilefür eine nachhaltigeOrganisationsentwicklung Dr. Karl Lampe

  2. 11 Führungsstile Management by Ping-Pong: • Jeden Vorgang so lange hin- und herschieben, • ... - bis er sich von selbst erledigt hat.

  3. 11 Führungsstile Management by Helicopter: • Über allem schweben ... • ... von Zeit zu Zeit auf den Boden kommen ... • ... viel Staub aufwirbeln ... • ...- und dann wieder ab in die Wolken!

  4. 11 Führungsstile Management by Jeans: • An allen wichtigen Stellen ... • ... sitzen Nieten.

  5. 11 Führungsstile Management by Crocodile: • Bis zum Hals im Dreck stecken ... • ... - aber das Maul groß aufreißen.

  6. 11 Führungsstile Management by Magerite: • Entscheidungsfindung nach dem System: • Soll ich - Soll ich nicht - Soll ich - ...

  7. 11 Führungsstile Management by Champignons: • Alles im Dunkeln lassen. • Wenn sich hier und da ein Kopf zeigt: • ... - sofort abschneiden!

  8. 11 Führungsstile Management by harakiri: • Souveräne und dauernde Mißachtung • aller Gegebenheiten.

  9. 11 Führungsstile Management by surprise: • Erst handeln ... • ... - und sich dannvon den Folgen überraschen lassen.

  10. 11 Führungsstile Management by Partisan: • Selbst die engsten Mitarbeiterfalsch informieren, • ... - damit die eigenen Zielenicht erkennbar werden.

  11. 11 Führungsstile Management by Herodes: • Intensiv nach demgeeignetsten Nachfolger suchen, • ... - und dann: feuern.

  12. 11 Führungsstile Management by Robinson: • Warten auf F r e i t a g !

  13. Weitere lustiche Präsentationen und vieles andere lustiche mehr gibt‘s immer kostenlos bei

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