기업의 종합적인 마케팅전략 수립 및 마케팅 관리 체계 구축 기업 상황에 맞는 효율적인 마케팅 프로그램 개발

1. 기업 목표의 달성을 위한 변화를 위해, 기업문화의 진단 및 • 구성원의 의식과 행동을 변화시킬 수 있는 실천방안 제시 • 변화에 대한 저항을 극복하여 바람직한 변화를 유도 • 기존 마케팅전략 및 활동 진단 • 브랜드전략 및 광고전략 진단 • 기업의 종합적인 마케팅전략 수립 및 • 마케팅 관리 체계 구축 • 기업 상황에 맞는 효율적인 마케팅 • 프로그램 개발 • 기업 인적자원에 대한 역량프로파일과 개인의 경력계획을 바탕 • 으로 조직에 기여할 수 있는 조직구성원 개개인의 경력을 설계 • 경력개발이 교육훈련, 인사고과, 채용/배치, 경영자 양성계획과 • 연계 운용되도록 시스템을 설계 • 신사업에 필요한 시장규모 및 수요예측 • 시장환경 변화에 따른 경쟁관계 분석 • 이벤트 및 광고 효과 예측 • 우수한 성과를 창출하는 직무열량을 바탕으로 역량기반 • 인사체계 수립 • 기업의 사업전략과 역량기반 인사체계의 연계를 통한 • 우수 인재의 확보 및 유지 • 기업차원 종합적 브랜드 관리체계 구축 • 브랜드 아이덴티티 및 컨셉 개발 • 신제품 런칭에 따른 브랜드 관리 • 기업, 제품, 서비스 브랜드에 대한 자산 평가 • 향후 기대 가능한 브랜드 자산에 대한 컨설팅 • 기업 내외의 환경분석을 바탕으로 비전 수립 후 전략적 방향 제시 • 및 중장기 전략 수립 • 전략의 효과적 실행을 위한 기업경영의 파트너 역할 수행 • 브랜드 전략 수립을 위한 전략적 • 브랜드분석과 조사 • 종합적인 브랜드 아이덴티티 조사 • 기업내 브랜드 자산 요소에 대한 조사 • 브랜드 인지도 및 로열티 측정 • 소비자가 인식하는 제품의 질 파악 • 브랜드연상이미지를 통한 제3의 • 브랜드자산 육성 • 기업환경에 신속하게 대응하는 탄력적이고 효율적인 조직으로 • 조직운영체계를 재구축 • 과학적 조직진단을 통한 문제점 파악 및 조직의 구조적, • 운영적 해결책 제시 • 기업의 종합적인 이미지 분석 • 기업문화 및 기업아이덴티티 체계조사 • 기업문화 구성요소 및 커뮤니케이션 제반요소 조사

2. 리서치는 상품 및 마케팅에 관련되는 문제에 관한 자료를 통계적으로 • 수집 ·기록 ·분석하여 이를 과학적으로 해명하는 조사로 마케팅 전략 수립을 위한 초석 • 객관성 (Objectivity), 시의성 (Timeliness), 문제해결의 적절성(Relevance)을 • 바탕으로 당면 문제해결 (Problem-Solving)을 위한 합리적 의사결정을 뒷받침. • 과학적 접근방법은 전문가로 구성된 전문 실사팀을 활용하여 리서치의 완성도를 제고. 1. 연구의뢰 - 클라이언트로부터 연구 목적과 연구 내용을 청취 2. 조사협의 - 연구기본설계(목적, 기간, 지역, 대상모집단, 표본크기, 조사방법 및 내용 검토 3. 조사계약 - 조사계약 체결4. 예비조사 - 시장 데이터, 광고판촉자료 분석, Group Discussion5. 본조사설계 - 조사방법, 조사내용,모집단 설정, 표본추출, 대상자 리스트 확정 6. 질문지작성 - 질문지작성, 수정보완, 클라이언트 협의, 질문지확정, 질문지 인쇄7. 조사원교육 - 실행교육, 실행연습, 지역배치8. 본조사실시 - 문의, 진행, 돌발사항 체크9. 회수/검토 - 검정원의 중간체크 (25%), 오류검사, 코딩10. 자료처리 - 컴퓨터 집계, 기초통계, 통계 패키지 처리 11. 모델링 - 분석모형 개발, 고급통계분석, 모델링적용12. 결과분석 - 통계자료,조사결과서,결론및 요약,제언작성 • 계량적 조사 (Quantitative Research) • 서베이 (Survey) • CLT (Central Location Test) • HUT (Home Usage Test) • 정성적 조사 (Qualitative Reasearch) • FGI (Focus Group Interview) • 심층면접법 (Depth Interview), • 투사법 (Projective Technique)