1 / 17

BUDAYA KERJA & ETOS KERJA

BUDAYA KERJA & ETOS KERJA. Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP , SMT. IV . BUDAYA. Cara hidup tertentu yang memancarkan identitas tertentu dari suatu bangsa (Ashley Montagu & Cristoper Dawson 1993)

caden
Download Presentation

BUDAYA KERJA & ETOS KERJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BUDAYAKERJA& ETOS KERJA Bahan – 9 PERILAKUORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  2. BUDAYA • Cara hiduptertentu yang memancarkanidentitastertentudarisuatubangsa (Ashley Montagu & Cristoper Dawson 1993) • Suatukeseluruhandaripolaperilaku yang dikirimmelaluikehidupansosial, seni. Agama, kelembagaan, dansegalahasilkerjadanpemikiranmanusiadarisuatukelompokmanusia (Kotter& Heskett 1992) • Keseluruhansistemgagasantindakandanhasilkaryamanusiadalamrangkakehidupanmasyarakat yang dijadikanmilikdirimanusiadengancarabelajar (Koentjaraningrat) • Nilai-nilai yang telahmenjadikebiasaan • BUILT A WORK CULTURE http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  3. BUDAYA KERJA • Budayakerjaadalahsuatufalsafah yang didasariolehpandanganhidupsebagainilai-nilai yang yang menjadisifat, kebiasaandankekuatanpendorong, membudayadalamkehidupansuatukelompokmasyarakatatauorganisasikemudiantercermindarisikapmenjadiperilaku, kepercayaan, cita-cita, pendapatdantindakan yang terwujudsebagai “kerja” atau “bekerja” • Budayakerjaorganisasiadalahmanajemen yang meliputipengembangan, perencanaan, produksi, danpelayanansuatuproduk yang berkualitasdalamarti optimal, ekonomis, danmemuaskan http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  4. FUNGSI BUDAYA KERJA • Suatu komponen kualitas manusia yang melekat dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur dasar dalam pembangunan. • Ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi penyumbang utama dalam menjamin kesinambungan kehidupan bangsa. • Terkait erat dengan nilai-nilai dan falsafah bangsa yang mendorong kinerja seseorang. http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  5. Manfaat Budaya Kerja • Mengubahsikapdanperilakupegawaiuntukmeningkatkanproduktivitaskerja. • Meningkatkankepuasankerjadanpelanggan, pengawasanfungsional, danmengurangipemborosan. • Menjaminhasilkerjaberkualitas • Memperkuatjaringankerja ( networking) • Menjaminketerbukaan ( accountable ) • Membangunkebersamaan http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  6. built a worker culture http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  7. Budaya Berani Ambil Resiko • TAKE A RISK CULTURE • Hidupdalambudayaygberfokuspadaresikoinipenuhdenganupayamenekanresikotinggi, namundenganumpanbalik yang lambat. Pentingnyamembuatkeputusan yang tepatmenimbulkannalurimelihatjauhkedepan. • Mengambilkeputusanbutuhwaktuyg lama, dansekalimelakukan, pemikiransulitdiubah. Dalambudayainidperlukanpribadi-pribadiygmatang. http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  8. Budaya Kerja yg Fokus pd Proses • FOCUS ON PROCESS CULTURE • Individu yang dihargaidalambudayainiadalah yang mencobauntukmelindungiintegritassistemlebihdarikepentinganpribadi • Di lembagapemerintah, karyawanbahkantakmemperolehumpanbalik. Sebagaiakibatnya, efektifitaspekerjaansampaiterjadisesuatuygmebutuhkanevaluasi. http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  9. Budaya Kerja Keras • HARD WORKER CULTURE • Budaya kerja keras termasuk budaya yang sulit, penuh dengan aktifitas yang energetik. • Lingkungan budaya ini sangat kondusif bagi orang-orang yang aktif, erat dengan pencapaian target tertentu. http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  10. SemogaMUTUSDMorganisasiAndatidaksepertiberikut : • 1. sukamengeluh, banyakmenuntut, egois • 2. bekerjaseenaknya, kepeduliankurang • 3. kerjasebatanggung, seringmenunda, manipulatif • 4. malas, disiplinburuk, stamina kerjarendah • 5. pengabdian minim, sense of belonging tipis, gairahkerjakurang • 6. terjebakrutinitas, menolakperubahan, kurangkreatif • 7. bekerjaasal-asalan, cepatmerasapuas • 8. jiwamelayanirendah, merasahebat, arogan http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  11. http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  12. ETOS KERJA ORGANISASI • Etos Kerja sebenarnya istilah populer untuk “selera bekerja” • 1. Semangat (spirit) • 2. Self esteem (harga diri) • 3. Trust (keyakinan) http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  13. Etos Kerja Unggulan • KerjaadalahRahmat • KerjaadalahAmanah • KerjaadalahPanggilan • KerjaadalahAktualisasi • KerjaadalahIbadah • KerjaadalahSeni • KerjaadalahKehormatan • KerjaadalahPelayanan http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  14. Harapan yang munculdariPerilakuOrganisasi: • 1. Menemukan sukses sejati • 2. Roh keberhasilan dalam Organisasi • 3. Manusia sebagai Insan Pekerja • 4. Teori Sukses terpadu • 5. Etos & Pengembangan Karakter • 6. Etos & Pengembangan Kompetensi • 7. Etos & Pengembangan Karisma http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  15. 8. Etos & Pengembangan Kepercayaan Diri • 9. Etos & Kecerdasan Spiritual • 10. Etos & Kecerdasan Emosi • 11. Etos & Kecerdasan Advertiser • 12. Etos & Kecerdasan Finansial http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  16. http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

  17. Terima kasih… http://herwanparwiyanto.staff.uns.ac.id

More Related