Strat gies syndicales et pistes d action possibles
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Stratégies syndicales et pistes d'action possibles. Pas de travail dans son coin. CHSCT. CE/CTP. Salariés. Adhérents. Syndicats Sections. Face aux pressions sur les salariés.

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Stratégies syndicales et pistes d'action possibles

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Presentation Transcript


Strat gies syndicales et pistes d action possibles

Stratégies syndicaleset pistes d'action possibles


Pas de travail dans son coin

Pas de travail dans son coin...

CHSCT

CE/CTP

Salariés

Adhérents...

Syndicats

Sections


Face aux pressions sur les salari s

Face aux pressions sur les salariés

  • Dans votre secteur d'activité, la pression est de plus importante... avec par exemple des « pétages de plomb réguliers », des conflits inter-personnels, un absentéisme en hausse...

  • Quelles initiatives possibles ?


Les ressources du pouvoir syndical dans l tablissement

Les ressources du pouvoir syndical dans l’établissement

Capacité stratégique

Élaborer et transmettre une stratégie

proactive

Solidarité interne

Assurer la démocratie et la cohésion

entre

travailleurs

Solidarité externe

Construire des liens dans la structure

syndicale, entre les syndicats e

À l’extérieur, avec lacommunauté


Place et droits des salari s

Place et droits des salariés...

  • “Les salariés bénéficient d'un droit à l'expression directe et collective sur le contenu, les conditions d'exercice et l'organisation de leur travail. Cette expression a pour objet de définir les actions à mettre en oeuvre pour améliorer leurs conditions de travail, l'organisation de l'activité et la qualité de la production dans l'unité de travail à laquelle ils appartiennent et dans l'entreprise”

    Article L2281-1 (et suivants) du Code du Travaill


De la d marche individuelle au d bat et l action collective

De la démarche individuelle au débat et à l'action collective...

  • Enquêtes syndicales ou de CHSCT et formalisation des plaintes et de leurs origines...

  • Heures d'informations syndicales, des outils possibles, une partie « écoute » à construire...


De la d marche individuelle au d bat et l action collective1

De la démarche individuelle au débat et à l'action collective...

  • Les déclarations systématiques d'accidents du travail...

  • Avec l'impératif de réaliser des enquêtes systématiques des CHSCT... qui mettent en lumière les causes


Evaluation entretiens que faire

Evaluation, entretiens, que faire?

  • Débats, préparation collective...

  • Obtenir les documents, référentiels...

  • Imposer les consultations (CHSCT et CE)‏

  • Actions en justice possible...


Droit d alerte et de retrait

Droit d'alerte et de retrait ?

  • Droit d'alerte des CHSCT

  • Droit d'alerte des DP

  • Droit de retrait des salariés

  • Mais une nécessité : préparer les initiatives et les mettre en oeuvre avec les salariés ...


N gocier un accord stress un plan d action

Négocier un accord stress,un plan d'action...

  • Quels moyens pour l'expression et la place des salariés?

  • Quels moyens de contacts et d'ellaboration avec le personnel?

  • Au delà des idées générales, quelle politique « réelle » de l'entreprise?


N gocier un accord stress un plan d action1

Négocier un accord stress,un plan d'action...

  • Les questions du travail concernent la gestion, l'organisation, les moyens humains et matériels avec des règles générales de prévention...

  • Quels droits et pouvoirs des CHSCT sur les restructurations?

    • Consultation ou décision?

    • Informations et moyens avec les salariés


Agir avec d autres

Agir avec d'autres?

  • Médecins du travail

  • Inspecteurs du travail

  • Service prévention des CRAM

  • Autres institutions

    En clarifiant le rôle, les possibilités et limites de chacun...


Int r t et limites des expertises

Intérêt et limites des expertises?

  • Nécessité d'un travail syndical préalable important

  • Clarifier ce que l'on veut obtenir avec le recours à l'expert...

  • Définir ce qu'on va faire de cette expertise avant de la mettre en oeuvre


Rendre visible ce que vivent les salari s

Rendre visible ce que viventles salariés?

  • Le document Unique d’Evaluation des Risques professionnels et la place des salariés

  • Le programme et le bilan annuel de prévention des risques...

  • Un incontournable travail collectif :

    • Les salariés au centre de l'évaluation et des mesures à prendre

    • Des traces écrites de ce qui se passe sur le terrain


Des initiatives sur le terrain juridique

Des initiatives sur le terrain juridique?

  • La faute inexcusable de l'employeur

  • Mise en danger de la vie d'autrui

  • Action pénale ou/et civile

    Une nécessité: avoir des éléments écrits, des faits,

    des preuves


Initiatives ext rieures

Initiatives extérieures...

  • Communiqués, campagnes, initiatives médiatiques

  • Elus politiques

  • Associations consommateurs...

    Un intérêt mais aussi des limites...


Dans solidaires

Dans Solidaires...

  • Une commision nationale « Conditions de travail » avec la présence de nombreuses fédérations

  • Lieu d'échanges et d'élaboration de notes régulières

  • Voir le site de Solidaires http://www.solidaires.org/


Dans solidaires1

Dans Solidaires...

  • Que faire localement pour poursuivre les échanges?

  • Des formations

    • pour poursuivre la réflexion...

    • qui sont aussi des lieux d'échanges et de connaissances d'autres expériences


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