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L’économie verte au service de l’environnement et des populations

L’économie verte au service de l’environnement et des populations. Jean-Marc Evenat, Directeur Environnement-International. 12-09-13. NOTRE PROFIL. GENIVAR – WSP. Parmi les leaders mondiaux en services professionnels Coté à la Bourse de Toronto (GNV) Produits nets de 1,0 G $* en 2012

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L’économie verte au service de l’environnement et des populations

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  1. L’économie verte au service de l’environnement et des populations Jean-Marc Evenat, Directeur Environnement-International 12-09-13

  2. NOTRE PROFIL GENIVAR – WSP • Parmi les leaders mondiaux en services professionnels • Coté à la Bourse de Toronto (GNV) • Produits nets de 1,0 G$* en 2012 * Comprend 5 mois des activités de WSP 15 000 EMPLOYÉS +300 BUREAUX 35 PAYS TOUS LES CONTINENTS

  3. NOTRE PROFIL NOTRE RÉSEAU 4900 EMPLOYÉS CANADA 2400 EMPLOYÉS ROYAUME-UNI 600 EMPLOYÉS ASIE 3400 EMPLOYÉS EUROPE 1100 EMPLOYÉS ÉTATS-UNIS 1300 EMPLOYÉS AFRIQUE, INDE ET MOYEN ORIENT 600 EMPLOYÉS AMÉRIQUE DU SUD 500 EMPLOYÉS AUSTRALIE

  4. L’économie verte selon le PNUE « l’économie verte vise l’amélioration du bien être humain et de l’équité sociale tout en réduisant significativement les risques environnementaux et les catastrophes écologiques » (PNUE, 2010).

  5. Pourquoi s’orienter vers une économie verte Quelques dates • Dès les années 1970 : Choc pétrolier  • 1972, le Club de Rome qui dit : Halte à la croissance. • 1987 la Commission mondiale sur l’environnement et le développement (Brundtland). Première ministre de Norvège a livré un rapport intitulé Our common future.   • 1992 : Sommet de la terre à Rio • 2012 : Rio +20

  6. Qu’est-ce que l’économie verte • L’économie verte prend en considération à la fois les enjeux sociaux et environnementaux pour : • Réduire les émissions de CO2 afin de freiner le réchauffement climatique • Utiliser les ressources naturelles de façon rationnelle et durable • Provoquer des retombées économiques à long terme pour les communautés • Placer les communautés au cœur du développement

  7. Les deux approches de l’économie verte Pour définir et quantifier une activité « verte » deux approches sont envisageables : • La première repose sur une analyse des impacts : une activité est considérée comme verte quand elle est moins polluante et moins consommatrice de ressources. • La seconde s’appuie sur sa finalité : une activité est dite verte si elle vise la protection de l’environnement.

  8. 1 Polluer moins / Moins consommer • Par exemple : le remplacement d’un combustible fossile dans un procédé industriel par l’électricité provenant de l’hydraulique, du soleil ou du vent permettra de diminuer les rejets de CO2 dans l’atmosphère. Centrale Magpie (40,6 MW) intégrant une barrière lumineuse pour prévenir le passage des anguilles dans les turbines

  9. 1 Polluer moins / Moins consommer • Développer le transport en commun dans les grandes villes pour résoudre les problèmes de congestion et réduire la pollution et les risques sanitaires. Le réseau d’autobus express (BRT) de Bogota contribue à une baisse de 14 % des émissions par passager et son succès lui a valu d’être copié aux quatre coins du globe de Lagos à Ahmadabad (Inde) en passant par Guangzhou (Chine) et Johannesburg. Le TransMilenio de Bogota en Colombie

  10. 1 Polluer moins / Moins consommer • Utilisation des BAT (Best AvailableTechnlogy) les meilleures technologies disponible pour produire ou transformer un produit. La réduction de la consommation d’eau dans les procédés entraîne une réduction des rejets liquides dans les usines et facilite le traitement de l’effluent final. Réduire les émissions atmosphériques par des procédés d’épuration

  11. 2. Protéger l’environnement • Les activités qui ont pour finalité de protéger ou de restaurer l’environnement. • Intégrer la protection des zones écologiques sensibles dans les projets en développement dès la conception. • Apporter des modifications au design du projet pour réduire son empreinte écologique (footprint) • Préparer et mettre en œuvre un plan de gestion environnemental et social (PGES) couvrant toutes les phases du projet depuis la construction jusqu’à sa fermeture/démantèlement

  12. 2. Protéger l’environnement • Intégrer la protection des zones écologiques et culturelles sensibles dans les projets de développement. • Identifier ces zones dès l’étape de cadrage du projet et les localiser précisément • Effectuer une hiérarchisation de ces éléments sensibles

  13. Éléments d’intérêt culturel

  14. 2. Protéger l’environnement • Modification du tracé d’une route ou d’une ligne électrique pour préserver une forêt ou éviter un village. • Protection de la mangrove ou des tortues marines dans le cadre d’un développement hôtelier en bord de mer. La mangrove fournit des services écosystémiques

  15. Modification du tracé d’une route

  16. L’humain au cœur du développement • Informer en amont les autorités locales et les populations du projet à venir et maintenir un canal de communication • Recueillir leurs préoccupations, répondre à leurs questions • Réduire le nombre de ménages directement affectés par la ligne • Préserver les écosystèmes qui fournissent des services aux plus pauvres : cours d’eau, océans, forêts, etc. • Compenser les impacts par des mesures appropriées qui auront fait consensus dans la communauté

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