Download
1 / 9
90 likes | 253 Views
Fylkesplanprosessen!. Vi har lært mye fra perioden vi har vært igjennom. Øvd oss på samarbeid, tar nå skrittet mot samhandling med flere om utviklingen av Trøndelag Vi har fått understreket nødvendigheten av tettere samhandling i regionen (senest OECD rapporten).
E N D
Fylkesplanprosessen! • Vi har lært mye fra perioden vi har vært igjennom. Øvd oss på samarbeid, tar nå skrittet mot samhandling med flere om utviklingen av Trøndelag • Vi har fått understreket nødvendigheten av tettere samhandling i regionen (senest OECD rapporten)
”det blir viktig å ha noe som inspirerer og fanger interessen i arbeidet med ny Fylkesplan. Trøndelagsrådet understreket viktigheten av å involvere kompetansemiljøene i Nord- og Sør-Trøndelag i arbeidet med å foreta analyser og lage scenarieperspektiver for Trøndelag 2020.” I prosessarbeidet med ny fylkesplan bør det fokuseres på å involvere kommunene sterkere slik at de føler eierskap og engasjement, samt fokusere på det kommunene i felleskap kan bidra med inn i prosessen. Vi skal bidra til en balansert utvikling av Trøndelag” Trøndelagsrådet har sagt:
Arbeidsgruppe nedsatt: Roald Lysø, TFoU Kirsten Wergeland Brekke, NTNU Steinar Klev, Bondelaget Jon Uthus, NHO Britt Skjelbred, FMST Roald Huseth, FMNT Elise Nordskag, UFU Karen Havdal, STFK Kirsten Haugum, NTFK Sigmund Knutsen, Trondheim Heidi Fossland, STFK • FoU: NTNU & Trøndelag forskning og utvikling, • Fylkesmennene i Sør- og Nord-Trøndelag, • Næringslivet: NHO & Bondelaget, • Ungdomsrepresentant, leder for UFU i Sør-Trøndelag, • Sekretariatet: NTFK, STFK og Trondheim kommune. Arbeidsgruppen og prosessen ledes av Sør-Trøndelag fylkeskommune
Fylkesplanen – framover! VALG Arbeid med regional planstrategi/ dialogdokument Regional planstrategi legges ut på høring Nye fylkesting tar stilling til planstrategi Planarbeid Arbeid med scenarier 1.1.2009 fylkesplan 1. Mai Mid. Feb 2007 Juniting Regional planstrategi/ dialogdokument tas opp i fylkestinget Scenarier Trøndelag 2020
Scenarieprosessen Oppstart 10.11.2006 , Arbeidsgruppen • Presentasjon: Om scenariometoden og de viktigste verktøyene • Om fordeler og fallgruver ved bruk av scenariometoder • Gjennomgang av en typisk scenarioprosess og enkelte aktiviteter • Infojakt og analyse, Scenarier for Trøndelagsplanen 2009-2013 • Definere behov for informasjonsinnhenting • Valg av personer for intervjuing, 5-10 personer • Hvordan involverer vi lokale fagmiljøer • Fordeling av oppgaver • Hvordan skal scenariene bli presentert og brukt?
…….Scenarieprosessen, forts. 18.12.06 – Forankring og problemstilling med Trøndelagsrådet og Arbeidsgruppen • Om scenariometoden • Hovedpunkt fra Infojakt presenteres • De viktigste utfordringene/temaene som scenariene skal belyse diskuteres
Scenarieprosessen, forts. 18.-19.1.07 – Work – Shop: Utvikle scenarier Deltagere: Totalt 40-45 deltagere. Trøndelagsrådet, inviterte deltagere, arbeidsgruppe og MTG. Mål: Utarbeide grunnstruktur og scenarieskisser • Viktigste drivkrefter • Viktigste usikkerheter • Viktige hendelser • Hvordan ble det slik?
Ekstra scenarieutgave Scenariene Debatthefte, 12.02.2006 • Forord fra Trøndelagsrådet • Scenarier, kort- og lang scenarieversjon • Analyser/ Fakta Trøndelag 2020 • viljen skaper virkeligheten !
Oppsummering 1. fase - Trøndelagsplan: • Scenariene blir til gjennom dialog! • Scenariene skal skape engasjement • Stor del av partnerskapet i regionen involveres
