1 / 17

Seminář KOMTERM, 21. duben 2010

Bezpečnost dodávek – nevyhnutná podmínka zákazníka. Dipl. - Ing. Roman Baláž, MBA Generální ředitel SPP CZ, a.s. Seminář KOMTERM, 21. duben 2010. 1. Obsah. 1. Bezpečnost dodávek po lednu 2009 SPP CZ – rok po vstupu na český trh. 2. 2. Faktory úspěchu řešení plynové krize.

bruce-olson
Download Presentation

Seminář KOMTERM, 21. duben 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Bezpečnost dodávek – nevyhnutná podmínka zákazníka Dipl. - Ing. Roman Baláž, MBA Generální ředitel SPP CZ, a.s. Seminář KOMTERM, 21. duben 2010 1

  2. Obsah 1 • Bezpečnost dodávek po lednu 2009 • SPP CZ – rok po vstupu na český trh 2 2

  3. Faktory úspěchu řešení plynové krize Profesionalita ze strany Solidarita a flexibilita partnerů Vynikající spoluprácezúčastněných stran Zodpovědný přístup průmyslových odběratelů Společné úsilí všech akcionářů na konečném řešení 3

  4. Cíle diverzifikace Přístup k vysoce diversifikovanému plynovému portfoliu Západní Evropy Vyvážení závislosti na ruských dodávkách a jedné přepravní trase • SPP má zájem zabezpečit více než 20 % celkové spotřeby zemního plynu od jiných dodavatelů • Nové diversifikační kontrakty 4

  5. Diversifikujeme 20% celkové spotřeby plynu • Diversifikační kontrakty od zahraničních akcionářů a partnerů • dlouhodobý kontrakt s E.ON Ruhrgas (500 mil. m³ ročně), • dlouhodobý kontrakt s GDF SUEZ (do 500 mil. m³ ročně) a • 1 roční kontrakt s VNG (30 mil. m³ ročně) cca 1 mld. m³ plynu = cca 20% roční spotřeby 5

  6. Další kroky SPP k bezpečnosti dodávek • Investice do zabezpečení reverzního toku jako standardního nástroje • Zlepšení propojení skladovací infrastruktury a technických možností přepravní sítě • Zvýšení disponibilní skladovací kapacity ve vlastnictví SPP: V nových zásobnících Gajary-báden V existujúcích zásobnících 6

  7. Druhá plynová krize - jsme připraveni: • Diversifikační kontrakty • cca 1 mld. m³ dodatečných objemů z diversifikovaných trhů Západní Evropy • V případě krize • okamžité dodávky plynu kombinací fyzického toku přes reverzní chod a swapových operací • Zásobníky • naplněné na 100% VYŠŠÍ BEZPEČNOST DODÁVEK PRO VŠECHNY ODBĚRATELE SKUPINY SPP 7

  8. Obsah 1 • Bezpečnost dodávek po lednu 2009 • SPP CZ – rok po vstupu na český trh 2 8

  9. Plynárenství v ČR – kde jsme dnes? • Bezpečnost dodávek na 1. místě • Otevření trhu se zemním plynem – priorita energetické politiky EÚ • Reální konkurence na trhu pro všechny typy odběratelů - cena, produkty a služby • Legislativa v pohybe 9

  10. dceřiná společnost SPP zaměřená na obchod se zemním plynem pro české zákazníky: koncoví zákazníci obchodníci (traders) se zemným plynem reálné dodávky zákazníkům v ČR od srpna 2009 člen Českého plynárenského svazu, zahájen proces vstupu do České plynárenské unie SPP CZ: nový hráč na českém plynárenském trhu 10

  11. SPP CZ: nový hráč na českém plynárenském trhu • Silné stránky: • nové produkty • flexibilní zajímavé řešení – výsledkem je: - navýšení obchodního plánu SPP CZ v r. 2010 o 200% • silné zázemí skupiny SPP • přístup ke zdrojům a know-how strategických akcionářů SPP • diverzifikace akcionářů E.ON Ruhrgas (5 zdrojů) a GDF SUEZ (8 zdrojů) • SPP CZ má přímí přístup ku skladovacím kapacitám 11

  12. SPP CZ: Co přinášíme na český trh Diversifikované a bezpečné portfolio dodávek plynu Cenová flexibilita 12

  13. SPP CZ: Co přinášíme na český trh Diversifikované a bezpečné portfolio dodávek plynu • Díky diversifikovanému portfoliu zdrojů plynu a zázemí akcionářů SPP dokážeme v porovnání s jinými nezávislými obchodníky garantovat vyšší bezpečnost dodávek plynu, což znamená vyšší míru jistoty pro naše zákazníky 13

  14. SPP CZ: Co přinášíme na český trh Cenová flexibilita • Jako nezávislý obchodník dokážeme optimalizovat nákup plynu, čehož výsledkem je konkurenceschopná cena, pružnost nabídky a možnost reagovat na individuální potřeby našich zákazníků 14

  15. SPP CZ: Co přinášíme na český trh Komplexní nabídka založená na  know-how skupiny SPP • Stavíme na více než 150-leté tradici SPP v oblasti obchodu a distribuce zemního plynu a na know-how strategických akcionářů SPP, kteří patří k předním energetickým koncernům v Evropě 15

  16. SPP CZ: po necelém roku na českém trhu • V roce 2009 aktivita na celém území ČR ve všech firemních zákaznických segmentech • SPP CZ zvládlo výzvy plně liberalizovaného trhu s plynem v ČR a zařadilo se svou atraktivní nabídkou mezi „štiky“ českého trhu • Předpokládaný prodej v r. 2010 přesáhne 500 mil. m³ • Rok 2010 bude ve znamení posilování pozice s cílem oslovit širší spektrum zákazníků • SPP CZ vítá změny v plynárenské legislativě v ČR 16

  17. DĚKUJI ZA POZORNOST Dipl. - Ing. Roman Baláž, MBA Generální ředitel SPP CZ, a.s. 17

More Related