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教師產學合作專業 能力 提升研習營

教師產學合作專業 能力 提升研習營. 產學合作計畫申請經驗分享 - 企業產學合作 馮祥勇 2011.11.11. 馮祥勇 學經簡歷. 現任 國立聯合大學經濟與社會研究所 助理教授 學歷 台灣大學農業推廣學研究所博士 美國紐約市大學研究院電腦科學研究所進修 台灣大學農業推廣學研究所碩士 台灣大學農業推廣學系學士 學校行政經歷 國立屏東商業技術學院 研發長 國立屏東商業技術學院 休閒事業經營系系主任 國立屏東商業技術學院 技術研究發展處技術合作組組長 國立屏東商業技術學院 教務處綜合業務組組長 元智大學工業工程暨管理系 兼任助理教授

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教師產學合作專業 能力 提升研習營

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Presentation Transcript


  1. 教師產學合作專業能力提升研習營 產學合作計畫申請經驗分享 -企業產學合作 馮祥勇 2011.11.11

  2. 馮祥勇 學經簡歷 • 現任 • 國立聯合大學經濟與社會研究所 助理教授 • 學歷 • 台灣大學農業推廣學研究所博士 • 美國紐約市大學研究院電腦科學研究所進修 • 台灣大學農業推廣學研究所碩士 • 台灣大學農業推廣學系學士 • 學校行政經歷 • 國立屏東商業技術學院 研發長 • 國立屏東商業技術學院 休閒事業經營系系主任 • 國立屏東商業技術學院 技術研究發展處技術合作組組長 • 國立屏東商業技術學院 教務處綜合業務組組長 • 元智大學工業工程暨管理系 兼任助理教授 • 中國技術學院 兼任助理教授 • 公職經歷 • 經濟部能源會 一般工程師 • 資訊工業策進會 規劃師(借調經濟部技術處業界科專辦公室副主任) • 經濟部 技士、科員、專員 • 79年度國家公務人員經建行政高考及格

  3. 產學合作~共創產業經濟的發展

  4. 政府協助產業創新研發措施 小型企業 創新研發計畫 適用對象:符合中小企業認定標準之中小企業 適用範圍:新技術或新產品之先期研究或研究開發 協助傳統產業技術開發計畫 適用對象:民間傳統產業 適用範圍:傳統產業所需之新產品與技術開發 適用對象:依公司法設立公司且從事批發、零售、物流、餐飲等業務 適用範圍:新服務商品、新經營模式、新行銷模式或新商業應用技術之開發 協助服務業研究發展輔導計畫 經濟部 業界開發產業 技術計畫 適用對象:依公司法設立之本公司 適用範圍:前瞻性、關鍵性及整合性之產業技術 創新科技應用與服務計畫 適用對象:依公司法設立之本公司、務稅籍登記 之事務所或醫療院所 適用範圍:創新科技運用,驅動創新經營模式發展 主導性新產品 開發計畫 適用對象:國內廠商 適用範圍:屬十大新興工業範圍之新產品 補助產學合作研究計畫 國科會 適用對象:公私立大專院校、公立研究機構或經本會認可之研究機構 適用範圍:各類學術研究發展及其應用,增進產品價值及管理績效等 適用對象:公私立科技大學、技術學院、專科學校和合作廠商 適用範圍:產學共同研究合作之專題研發或創新之計畫,內容以創新、 研發、診斷、整併、管理、服務與人才培訓等為主。 技專院校與產學園區產學合作計畫 教育部

  5. 產學合作 計畫類別與性質 經濟部協助產業創新研發計畫 • 技術處 • 業界開發產業技術計畫 • 創新科技應用與服務計畫(整併原「示範性科技應用計畫」與「創新服務業界科專計畫」) • 小型企業創新研發計畫 • 工業局 • 主導性新產品開發輔導計畫 • 協助傳統產業技術開發計畫 • 商業司 • 協助服務業研究發展輔導計畫

  6. 產學合作各項計畫重點 • 業界開發產業技術計畫

  7. 產學合作各項計畫重點 • 創新科技應用與服務計畫

  8. 產學合作各項計畫重點 • 小型企業創新研發計畫

  9. 產學合作各項計畫重點 • 主導性新產品開發輔導計畫

  10. 產學合作各項計畫重點 • 協助傳統產業技術開發計畫

  11. 產學合作各項計畫重點 • 協助服務業研究發展輔導計畫

  12. 計畫內容撰寫重點 • 計畫背景與說明 • 說明申請計畫產生之緣起,如環境需求、問題分析、解決方案說明。 • 引用資料請註明出處。 • 引用以具公信力的單位調查為依據,來支持分析的方向正確。 • 環境需求分析 • 問題分析,描述企業現今與未來所將面臨的問題或瓶頸。可利用策略分析方法如:SWOT分析、五力分析,明確說明企業所面臨之問題為何?

  13. 計畫內容撰寫重點 • 國內外產業現況、發展趨勢及競爭力分析 • 計畫目標與規格 • 計畫架構與實施方式 • 計畫架構,以樹枝圖撰寫。呈現與說明計畫執行內容。 • 實施方法,以魚骨圖說明計畫之技術、服務或商品項目,在國內現有之狀況,以說明計畫涵蓋之範疇與創新能力。。 • 預期效益

  14. <ISM創新服務行銷體驗模式計畫> 北海洋企業有限公司--巴沙諾瓦

  15. 技術能力與技術關聯圖

  16. 計畫經費編列重點 • 1.人事費≦70% • 研發人員。顧問 • 待聘人員不得超過每個公司研發人數之30% • 2.消耗性器材及原材料費≦25% • 未明列者不得超過本科目之20% • 3.研發設備使用費- 不逾設備購置成本30% • 4.研發設備維護費- 不逾設備購置成本5%

  17. 計畫經費編列重點 • 5.技術移轉費用≦60% • 技術或智慧財產權購買費技術或智慧財產權購買不超過總經費之30% • 委託研究費 • 委託勞務費 • 6.差旅費-接受技術移轉所須支出之國內外旅費

  18. 結語與討論

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