1 / 21

KREDIT UNTUK USAHA UKM : PROFIL, MASALAH DAN STRATEGI PEMBIAYAAN

KREDIT UNTUK USAHA UKM : PROFIL, MASALAH DAN STRATEGI PEMBIAYAAN. Dr. H. Mustika Lukman Arief, SE. MM. Distribusi Produk Domestik Bruto ( PDB ) dan laju Pertumbuhan Sektoral ( % ). Sumber : World Bank ( 1991;1994).

brock
Download Presentation

KREDIT UNTUK USAHA UKM : PROFIL, MASALAH DAN STRATEGI PEMBIAYAAN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KREDIT UNTUK USAHA UKM : PROFIL, MASALAH DAN STRATEGI PEMBIAYAAN Dr. H. Mustika Lukman Arief, SE. MM.

  2. Distribusi Produk Domestik Bruto ( PDB ) dan laju Pertumbuhan Sektoral ( % ) Sumber : World Bank ( 1991;1994)

  3. Beberapa permasalahan struktural pada industri Indonesia,laporan Bank Dunia ( 1993) : • Tingginya tingkat konsentrasi dalam perekonomian dan banyaknya monopoli , baik yang terselubung maupun terang-terangan, pada pasar yang diproteksi. • Dominasi kelompok bisnis pemburu rente ( rent seeking) ternyata belum memanfaatkan keunggulan mereka dalam skala produksi dan kekuatan finansial untuk bersaing di pasar global. • Lemahnya hubungan intra-industri. • Struktur industri Indonesia terbukti masih dangkal, dengan minimnya sektor industri menengah. • Masih kakunya BUMN sebagai pemasok input maupun sebagai pendorong kemajuan teknologi. • Investor asing cenderung pada orientasi pasar domestik ( inward oriented ) dan sasaran usahanya sebagian besar masih pada pasar yang diproteksi.

  4. MENGAPA USAHA KECIL PERLU DIKEMBANGKAN ? • IKRT menyerap banyak tenaga kerja • IKRT memegang peranan penting dalam ekspor nonmigas. • Adanya urgensi untuk struktur ekonomi yang berbentuk piramida pada PJPT I menjadi semacam “gunungan“ pada PJP II.

  5. Piramida Ekonomi Indonesia SANGAT KOMPETITIF 10 G 2-20 triliun USAHA SKALA BESAR • Barier to entry tingi • Cenderung oligopolistik • Keuntungan tinggi 16 group 1-20 triliun 30 group 500 miliar-1 triliun 87 group 200 miliar-500 miliar 57 group 100 miliar-200 miliar UKM MENENGAH OMZET 1-100 MILIAR SETAHUN • Barier to entry rendah • Keuntungan rendah • Output tinggi KECIL: OMZET DIBAWAH 1 MILIAR SETAHUN

  6. PROFIL DAN SEBARAN USAHA KECIL Ada 2 definisi usaha kecil yang dikenal di Indonesia • Menurut UU No.9 tahun 1995 tentang usaha kecil adalah kegiatan ekonomi rakyat yang memiliki hasil penjualan tahunan maksimal Rp 1 miliar dan memiliki kekayaan bersih , tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha, paling banyak Rp 200 juta • Menurut kategori BPS, usaha kecil identik dengan industri kecil dan industri rumah tangga.

  7. BPS Mengklasifikasikan industri berdasarkan jumlah pekerjaannya : • Industri rumah tangga dengan pekerja 1-4 orang • Industri kecil dengan pekerja 5-19 orang • Industri menengah dengan pekerja 20-99 orang • Industri besar dengan pekerja 100 orang atau lebih

  8. Kendati beberapa definisi mengenai usaha kecil namun agaknya usaha kecil mempunyai karakteristik yang hampir seragam. • Tidak adanya pembagian tugas yang jelas antara bidang administrasi dan operasi • Rendahnya akses industri kecil terhadap lembaga-lembaga formal sehingga cenderung menggantungkan pembiayaan usahanya dari modal sendiri atau sumber-sumber lain • Sebagian usaha kecil ditandai dengan belum dipunyai nya status badan hukum • Dilihat dari golongan industri tampak bahwa hampir sepertiga bagian dari seluruh industri kecil bergerak pada kelompok usaha industri

  9. Kontribusi Usaha Kecil dalam Industri Manufaktur,1990 Sumber : BPS ( 1990 )

  10. TANTANGAN & MASALAH Dalam pengembanga usaha kecil menghadapi beberapa kendala seperti : • Tingkat kemampuan • Keterampilan • Keahlian • Manajemen sumber daya manusia • Kewirausahaan • Pemasaran • keuangan

  11. Secara lebih spesifik, masalah dasar yang dihadapi pengusaha kecil adalah : • Kelemahan dalam memperoleh peluang pasar dan memperbesar pangsa pasar • Kelemahan dalam struktur permodalan dan keterbatasan untuk memperoleh jalur terhadap sumber-sumber permodalan • Kelemahan di bidang organisasi dan manajemen sumber daya • Keterbatasan karingan usaha kerja sama antar pengusaha kecil ( sistem informasi manajemen ) • Iklim usaha yang kurang kondusif karena persaingan yang saling mematikan • Pembinaan yang dilakukan masih kurang terpaduan kurang nya kepercayaan serta kurang kepedulian masyarakat terhadap usaha kecil

  12. Tantangan yang dihadapi pengusaha kecil dapat dibagi dalam dua kategori • Bagi PK dengan omzet kurang dari Rp 50 juta umumnya tantangan yang dihadapi adalah bagaimana menjaga kelangsungan hidup usahanya • Bagi PK dengan omzet antara Rp 50 juta – Rp 1 miliar, tantangannya yang dihadapi jauh lebih kompleks

  13. Berdasarkan pengamatan konsultasi pengusaha kecil UGM, urutan prioritas permasalahan yang dihadapi PK ( Kuncoro, 1997 ) • Masih belum dipunyainya sistem administrasi keuangan & manajemen baik karena belum dipisahkannya kepemilikan dan pengelolaan perusahaan • Masalah bagaimana menyusun proposal & membuat studi kelayakan bisnis untuk memperoleh pinjaman • Masalah menyusun perencanaan bisnis karena persaingan dalam merebut pasar semakin ketat • Masalah akses terhadap teknologi terutama bila pasar dikuasai oleh perusahaan/grup bisnis tertentu dan selera konsumen cepat berubah • Masalah memperoleh bahan baku • Masalah perbaikan kualitas barang dan efesiensi terutama bagi yang sudah menggarap pasar ekspor karena selera konsumen berubah cepa, pasar dikuasai perusahaan tertentu, dan banyak barabg pngganti • Masalah tenaga kerja karena sulit mendapatkan tenaga kerja yang terampil

  14. MENCARI STRATEGI PEMBERDAYAAN YANG TEPAT Strategi pemberdayaan yang telah diupayakan selama ini dapat diklasifikasikan dalam : • Aspek managerial • Aspek permodalan meliputi bantuan modal dan kemudahan kredit • Mengembangan program kemitraan dengan besar usaha baik ewat sistem Bapak anak angkat, PIR, keterkaitan hulu-hilir, keterkaitan hilir – hulu, modal ventura, ataupun subkontrak • Pengembangan sentr a usaha kecil • Pembinaan untuk bidang usaha dan daerah tertentu lewat KUB ( kelompok Usaha Besar ), KOPINKRA ( Koperasi Industri Kecil dan Kerajinan )

  15. Pola dan Realitas kemitraan Pelaksanaan kemitraan usaha sebenarnya sudah dimulai sebelum terbitnya Undang – Undang Nomor 9 tahun 1995 yaitu : • Kemitraan Usaha yang dikembangkan oleh Departemen Perindustrian dalam bentuk bapak angkat dan anak angkat • Kepres Nomor 16/1995 yang mengatur kntraktor besar/ menengah melakukan subkontrak dengan kontraktor kecil dalam pengadan barang dan jasa pemerintah/BUMN • Kemitraan dlam pemilikan saham oleh koperasi dan usaha kecil dari usaha besar dan swasta.

  16. KREDIT USAHA KECIL ( KUK ) • KUK adalah Kredit yang diberikan kepada nasabah usaha kecil dengan plafon kredit maksimum Rp 350 juta untuk membiayai usaha yang produktif, yaitu usaha yang dapat memberikan nilai tambah dan menghasilkan barang dan jasa. • Dalam pengertian ini termasuk pula kredit yang diberikan kepada nasabah usaha kecil dengan plafon kredit sampai dengan Rp 250 juta tanpa melihat jenis penggunaannya untuk kegiatan produktif atau konsumtif dan kredit yang diberikan untuk pengadaan perumahan. • KUK dapat berupa kredit investasi maupun kredit modal kerja

  17. Perkembangan Skema KUK • Selamadasawarsa 1983-1992 terdapatsejumlah program per kreditan yang dapatdiinventarisasiyaitu: • Program KIK/KMKP • Program KUK yang dilayanisejumlah bank umumdan bank nasionaldi Indonesia ( pengganti KIK/KMKP padatahun 1991 ) • Program KUPEDES/SIMPEDES bagimasyarakatpedesaanbersama program Simpananmasyarakat Kota ( SIMASKOT ) yang dilayani BRI melalui 3200 unit desa

  18. Kredit untuk usaha kecil, 1992-1996 • Pelayanankredituntukusahakecilbanyakdilakukanolehlembagakeuangan bank. • BI bekerjasamadengan GTZ Jerman, memperkenalkankreditproyekmikro. • Replikasi model gremeen bank jugadilakukandi Indonesia yang dituangkandalam program karyausahamandiri. • Percobaankreditkelompok yang lain dikembangkanoleh BUKOPIN bekerjasamadengan RABO bank Belanda. • MenteriKeuangandan BI memperkenalkankreditkelayakanusaha ( KKU ) • Model lain yang dicobaadalahpenyalurankreditmelaluikantor pos diseluruhindonesia

  19. Program Pusat Pelayanan Kredit Koperasi Pedesaan ( PPKKP ) yang dilayani BUKOPIN melalui sekitar 150 KUD dan sekitar 1600 kelompok simpan pinjam • Proyek Percontohan Pengembangan Kredit Candak Kulak ( P4KCK ) yang dilayani KUD atas bimbingan Departemen Koperasi. • Program pengembangan Hubungan Bank – KSM ( PHBK ) yang dilayni oleh BI melalui sekitar 40 bank pelaksana, 18 lembaga swadaya masyarakat ( LSM )dan sekitar 760 kelompok usaha • Program kredit kecamatan yang dilayani dari beberapa Bank Kredit kecamatan ( BKK, LKPD, KURK dan lain – lain )

  20. Permasalahan dalam pemberian KUK • Permasalahan yang dihadapi dalam pemberian KUK dari sisi pengusaha kecil pada umumnya adalah rendahnya tingkat kelayakan usahanya, karena adanya keterbatasan pada aspek pemasara, teknik produksi, manajemen dan organisasi • Selain itu pada umumnya pengsaha kecil belum mampu memenuhi persyaratan bank teknis, anatara lain, erkaitan dengan penyediaan jaminan dan perizinan

  21. Strategi pembiayaan usaha kecil BI bersama dengan perbankan selama ini telah menempuh 3 strategi dasar sebagai berikut: • Penerpan batas minimum pemberin kredit sebesar 20 % dari keseluruhan kredit bagi semua bank • Mengembangan kelembagaa dengan memperluas jaringan perbankan mendorong kerja sama antar bank dalam penyaluran KUK dan mengembangkan lembaga – lembaga keuangan yang sesuai dengan kebutuhan penduduk berpenghasilan rendah • Pemberian bantuan teknis melalui proyek pengembangan usaha kecil ( PPUK), proyek hubungan bank dengan kelompok swdaya masyrakat ( PHBK ), dan proyek kredit mikro

More Related