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Comptabilité Analytique

Comptabilité Analytique. Définition de la comptabilité analytique. La comptabilité analytique est un mode de traitement des données dont les objectifs essentiels sont les suivants : D’une part : Connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise ;

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Comptabilité Analytique

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Presentation Transcript


  1. Comptabilité Analytique

  2. Définition de la comptabilité analytique • La comptabilité analytique est un mode de traitement des données dont les objectifs essentiels sont les suivants : • D’une part : • Connaître les coûts des différentes fonctions assumées par l’entreprise ; • Expliquer les résultats en calculant les coûts des produits pour les comparer aux prix de ventes correspondants ; • D’autre part : • Etablir les prévisions de charges et produits courants ; • En constater la réalisation et expliquer les écarts qui en résultent ;

  3. Objectifs de la comptabilité analytique 1- La comptabilité analytique décrit les événements qui se produisent à l’intérieur de l’entreprise. Biens et services Produits Entreprise Comptabilité générale Comptabilité analytique Comptabilité générale

  4. 2 - La comptabilité analytique fournit des informations correspondant aux besoins d’analyse propres à l’entreprise ; 3 - La comptabilité analytique fournit des informations fréquemment et rapidement ; 4 - La comptabilité peut décrire l’avenir, et ensuite, comparer les réalisations aux prévisions. Fournir à la direction des informations préalables afin que celle-ci prenne ses décisions et exercer son pouvoir de contrôle.

  5. Comparaison entre la CAE et la CG

  6. La notion de coûts • Sommes de charges relatives à un élément défini au sein du réseau comptable. Un coût est défini par trois caractéristiques suivantes. • Le champ d’application du calcul :un moyen d’exploitation, un produit, un stade d’élaboration du produit… • Le contenu : les charges retenues en totalité ou en partie pour une période déterminée ; • le moment de calcul : antérieur ou postérieur à la période considérée.

  7. Fonction économique Administration, distribution, production… Moyen d’exploitation Magasin, rayon,bureau, usine, atelier, machine… Activité d’exploitation Marchandise vendue, produits vendus, services vendus… Responsabilité Directeur technique, commercial, chef d’atelier… Autres champs d’exploitation Moment de calcul des coûts Champ d’application Contenu Coût variable Coût direct Coût complet Autres Coûts

  8. La valorisation des stocks 1- Définition • Les stocks sont constitués de l’ensemble des biens qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : • Soit vendus en l’état • Soit consommés au premier usage dans le processus de production de l’entreprise

  9. Stocks Phase de production Phase d’approvisionnement Phase de distribution §         Produits finis §         Produits résiduels §         Emballages §         Marchandises §         Marchandises §         Matières premières §         Matières consommables §         Emballages §         Produits intermédiaires §         Produits en-cours

  10. 2- l’inventaire permanent • Il permet de connaître à tout moment les stocks en valeur et en quantité, grâce à la tenue systématique des fiches de stocks. • La méthode de l’inventaire permanent détermine le stock théorique. Celui-ci doit être systématiquement comparé au stock réel calculé à partir d’un inventaire physique à la fin de l’exercice comptable. On constate le plus souvent un écart entre le stock final théorique et le stocks final réel, constituant une différence d’inventaire. • Stock réel > stock théorique • Stock réel < stock théorique Différence d’inventaire favorable Différence d’inventaire défavorable

  11. Stocks Stocks Achats Production Distribution Entrée en stock des approvisionnements Sortie de stock pour la production Entrée en stock de la production Sortie de stock pour la vente 3- valorisation des mouvements de stocks Pour évaluer les stocks, il est nécessaire de valoriser : les entrées et les sorties.

  12. Entrées Sorties évaluées pour quels coûts ??? L1 C1 L2 C2 L3 C3 Les Entrées Les Sorties Achat Production Production Distribution Coût d’achat Coût de production À valoriser selon les trois méthodes proposées

  13. Exemple des mouvements de stocks • L’entreprise FANDENGO utilise une matière première pour la fabrication de produits semi-finis dans un atelier. • Le mois de mars, les entrées et les sorties ont été les suivantes : • 1. 3 / Stocks initial de 1 000 kg à 4, 45 dhs le kg • 5. 3 / bon de sortie n° 1 de 200 kg • 9. 3 / bon de réception n°1 de 600 kg à 4, 50 dhs le kg • 12. 3 / bon de sortie n° 2 de 250 kg • 20. 3 / bon de sortie n° 3 de 150 kg • 28. 3 / bon de réception n°2 de 500 kg à 4, 60 dhs le kg • 28. 3 / bon de sortie n° 4 de 600 kg

  14. 4- méthodes valorisation des mouvements de stocks • Les trois méthodes de valorisation des sorties de stocks sont : • Méthodes du coût unitaire moyen pondéré en fin de période de référence ou après chaque entrée (CUMP) • Méthodes du premier entré / premier sorti (FIFO) • Méthodes du dernier entré / premier sorti (LIFO)

  15. Le passage des charges de la CG aux charges de la CAE • La CAE doit fournir des informations économiquement significatives en matière de coûts et de résultats. Ceci implique à l’évidence que les charges entrant dans son réseau soient également économiquement significatives eu égard à l’activité de l’entreprise. • Les différences de conception entre la CAE et la CG conduisent à un retraitement des charges de la CG pour déterminer les charges qui doivent entrer dans le réseau de la CAE.

  16. Les charges non incorporables : Ce sont des charges qui ont été régulièrement comptabilisées en classe 6 suivant les critères de la CG mais qui ne reflète pas les conditions normales d’une exploitation de l’entreprise. L’incorporation de ces charges viendraient artificiellement majorer le coût des produits, empêchant de juger les évolutions significatives des coûts dans le temps.  Les charges supplétives : Ce sont des charges qui n’ont été pas comptabilisées en classe 6 suivant les critères de la CG mais que la CAE retient. Il s’agit de charges prises en compte chaque fois qu’un facteur de production est utilisée gratuitement c’est à dire sans généré de charges.

  17. Charges incorporées en CAE Charges non incorporables Charges supplétives Charges de la CG = - + L’incorporation des charges :

  18. La méthode des coûts complets • Ce sont des coûts obtenus en incorporant la totalité des charges incorporées. • Les méthodes de coûts complets s’appuient sur la mise en place d’une typologie des charges en directes et charges indirectes.

  19. Charges incorporées de la CAE Charges directes : leur affectation se fait sans hypothèses ou calcul intermédiaire Charges indirectes : leur imputation nécessitent un calcul intermédiaire avant leur imputation à un coût Matières premières ; Main d’œuvre directe ; Frais de publicité spécifique à un produit … Dotations aux amortissements des machines ; Frais d’entretien des machines ; Frais d’administration…

  20. Traitement des charges indirectes : Charges Indirectes Objets de coûts Affectation Affectation Grâce à des clés de répartition technico-comptables (surfaces occupées, puissances installées…) En fonction des unités d’œuvre consommées par les objets de coût Centres d’analyse

  21. Les centres d’analyse : Un centre d’analyse est une division de l’unité comptable où sont analysés des éléments de charges indirectes préalablement à leur imputation aux coûts des produits intéressés. Centre d’analyse Centres d’analyse auxiliaires : Dont l’essentielle de l’activité est Constitué de prestations de services à d’autres centres Centres d’analyse principaux : Dont l’essentielle de l’activité s’exerce sur des produits Centres d’analyse Principaux opérationnels : Dont l’unité d’œuvre est une unité physique Centres d’analyse Principaux de structure : Dont l’unité d’œuvre est une assiette de frais

  22. Coût du centre d’analyse Nombres d’unités d’œuvre fournies Les unités d’œuvre : • L’unité d’œuvre est l’unité physique permettant de mesurer l’activité déployée par un centre et d’imputer ses prestations aux coûts de produits. • Le choix de l’unité d’œuvre peut être : • La main d’œuvre directe • L’heure machine • Le nombre de unités de matières … • Le calcul du coût de l’unité d’œuvre, pour une période donnée, est le quotient : • L’imputation du coût du centre aux coûts de produits se fera proportionnellement au nombre d’unités d’œuvre consommées par le produits objets de coûts.

  23. Les grandes étapes du calcul des coûts : Coût de revient Coût de production des produits vendus Coût d’achat des matières et fournitures + Coûts de distribution =

  24. Coût d’achat = prix d’achat +frais accessoires d’achat + les charges indirectes d’approvisionnement • Coût de production = coût d’achat des matières premières et fournitures consommables + main d’œuvre directes + les charges indirectes de production • Coût de distribution = les charges directes commerciales + les charges indirectes de distribution • Coût de revient = Coût de production + Coût de distribution + Coût hors production

  25. Charges d’achat Charges de production Charges de distribution Frais généraux Charges directes Charges directes CA CI CA CI CA CI CA CI Charges directes stocks Coût d’achats de matières achetées stocks Coût de production des produits fabriqués Coût de production des produits vendus Coût de distribution Quote-part des frais généraux Coût hors production Coût de revient des produits vendus Organisation générale de la méthode :

  26. La méthode des coûts partiels • Ce sont des coûts obtenus en incorporant qu’une partie des charges pertinentes en fonction du problème traité. • Les méthodes de coûts partiels s’appuient donc sur la mise en place d’une typologie des charges Charges Directes Charges Indirectes Charges variables Charges Fixes

  27. charges charges y = ax y = a activité activité • Ce sont des charges qui varient avec le volume d’activité de l’entreprise. Charges variables Charges fixes • Ce sont des charges indépendantes du volume d’activité de l’entreprise.

  28. Le compte de résultat différentiel • L’utilisation des charges variables permet de mettre en évidence des résultats intermédiaires par le calcul de coûts partiels et de marges. • Différence entre prix de vente et coût de revient Résultat • Différence entre le prix de vente et un coût partiel ; on obtient plusieurs marges qui se définissent par référence au coût partiel qui a permis leur calcul. Marge

  29. Par rapport à un coût variable ; on obtient une marge sur coût variable. Chiffre d’affaires : CA P x Q Charges variables : CV Marges/coûts variables CA – CV Charges fixes : CF Résultat

  30. Les trois notions, chiffre d’affaire, charges variables et marges sur coûts variable, sont proportionnelles aux quantités. Ainsi sont définis : • Rapport des charges variables totales sur le chiffre d’affaires. Taux de charges variables TCV = CV / CA • Rapport entre la marge sur coût variable et le chiffre d’affaires. Taux de marges sur coûts variables TMCV = MCV / CA

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