Manajemen piutang rumah sakit
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 11

MANAJEMEN PIUTANG RUMAH SAKIT PowerPoint PPT Presentation


  • 378 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

MANAJEMEN PIUTANG RUMAH SAKIT. MANAJEMEN PEMBIAYAAN RUMAH SAKIT PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN UNIVERSITAS ESA UNGGUL. PIUTANG DI RUMAH SAKIT SELALU DIKAITKAN DENGAN GAGAL BAYAR SEORANG PASIEN ? PERLU EFFORT BESAR UNTUK BISA MENAGIHNYA!

Download Presentation

MANAJEMEN PIUTANG RUMAH SAKIT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Manajemen piutang rumah sakit

MANAJEMEN PIUTANGRUMAH SAKIT

MANAJEMEN PEMBIAYAAN RUMAH SAKIT

PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT

FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS ESA UNGGUL


Latar belakang

  • PIUTANG DI RUMAH SAKIT SELALU DIKAITKAN DENGAN GAGAL BAYAR SEORANG PASIEN ?

  • PERLU EFFORT BESAR UNTUK BISA MENAGIHNYA!

  • PERNAH TERBAYANGKAN BAWA UANG TUNAI RP 100 JT UNTUK BAYAR TAGIHAN DI RUMAH SAKIT?

  • PERLUKAH RUMAH SAKIT MENGGUNAKAN MANAJEMEN PIUTANG?

LATAR BELAKANG


Tujuan manajemen piutang

  • TUJUAN MANAJEMEN PIUTANG HARUS SINERGI DENGAN TUJUAN RUMAH SAKIT YAITU MAKSIMALISASI SERTA OPTIMALISASI KEMAKMURAN PEMEGANG SAHAM (PEMILIK) TANPA MENGURANGI UPAYA SOSIAL SEBUAH RUMAH SAKIT

  • RUMAH SAKIT DAPAT MENINGKATKAN INVESTASI PADA PIUTANG SEPANJAG TAMBAHAN KEUNTUNGAN YANG TIMBUL ADANYA PIUTANG TERSEBUT MASIH LEBIH BESAR DARIPADA TAMBAHAN BIAYA INVESTASI PIUTANG ITU SENDIRI.

TUJUAN MANAJEMEN PIUTANG


Tujuan manajemen piutang1

  • DALAM MENENTUKAN KEBIJAKAN KREDIT YANG OPTIMAL PERLU DIPERTIMBANGKAN:

    • STANDAR KREDIT

    • PERSYARATAN KREDIT

    • USAHA PENGUMPULAN PIUTANG

TUJUAN MANAJEMEN PIUTANG


Kebijakan manajemen piutang

  • STANDAR KREDIT

    • ADALAH SALAH SATU KRITERIA YANG DIPAKAI RUMAH SAKIT UNTUK MENYELEKSI PARA PASIEN/PROVIDER ASURANSI YANG AKAN DIBERIKAN AKSES UNTUK MENUNDA PEMBAYARAN DARI PELAYANAN DAN BERAPA JUMLAH YANG HARUS DIBERIKAN

    • INGAT SEMAKIN LAMA JANGKA WAKTU PENGUMPULAN PIUTANG SEMAKIN BESAR INVESTASI PADA PIUTANG DAN BIAYA YANG TIMBUL JUGA SEMAKIN BESAR.

KEBIJAKAN MANAJEMEN PIUTANG


Kebijakan manajemen piutang1

  • PERSYARATAN KREDIT

    • ADALAH MERUPAKAN KONDISI YANG DISYARATKAN UNTUK PEMBAYARAN KEMBALI PIUTANG DARI PARA PROVIDER ASURANSI/PROVIDER BANK/PEMERINTAH

    • CONTOH:

      • Net 30 BERARTI BAHWA PROVIDER MEMPUNYAI TENGGANG WAKTU 30 HARI UNTUK MEMBAYAR KEMBALI UTANGNYA KEPADA RUMAH SAKIT TANPA POTONGAN.

    • UNTUK JPKM /SKTM SESUAI DENGAN ATURAN DARI PEMERINTAH PUSAT (KEMKES) / PEMERINTAH DAERAH (DINKES)

KEBIJAKAN MANAJEMEN PIUTANG


Kebijakan manajemen piutang2

  • CONTOH:

    • 6/10, Net 30 BERARTI BAHWA PROVIDER MEMPUNYAI TENGGANG WAKTU 30 HARI UNTUK MEMBAYAR KEMBALI UTANGNYA KEPADA RUMAH SAKIT DAN APABILA PEMBAYARAN DILAKUKAN DALAM WAKTU 10 HARI MAKA AKAN MENDAPATKAN POTONGAN TUNAI SEBESAR 6%.

  • UNTUK JPKM /SKTM SESUAI DENGAN ATURAN DARI PEMERINTAH PUSAT (KEMKES) / PEMERINTAH DAERAH (DINKES)

KEBIJAKAN MANAJEMEN PIUTANG


Sistem pembayaran rumah sakit

  • SISTEM PEMBAYARAN:

    • CASH (TUNAI)  TIDAK PIUTANG

    • KARTU KREDIT PIUTANG  DITAGIHKAN KE BANK YANG MENGELUARKAN KARTU KREDIT

    • ASURANSI  PIUTANG  DITAGIHKAN KE PERUSAHAAN ASURANSI

    • JPKM  PIUTANG  DITAGIHKAN KE DINKES/DEPKES

    • SURAT KETERANGAN TIDAK MAMPU  PIUTANG / UPAYA SOSIAL RUMAH SAKIT

SISTEM PEMBAYARAN RUMAH SAKIT


Kebijakan kredit dan pengumpulan piutang

  • KEBIJKAN KREDIT DAN PENGUMPULAN PIUTANG MENCAKUP BEBERAPA KEPUTUSAN:

    • KUALITAS ACCONT ACCEPTED

    • PERIODE KREDIT

    • POTONGAN TUNAI

    • PERSYARATAN KHUSUS

    • TINGKAT PENGELUARAN UNTUK PENGUMPULAN PIUTANG

KEBIJAKAN KREDIT DAN PENGUMPULAN PIUTANG


Evaluasi terhadap para langganan

  • LANGKAH DALAM EVALUASI CALON PROVIDER:

    • MENGUMPULKAN INFORMASI YANG RELEVAN TENTANG CALON PROVIDER

    • MENGANALISIS KONDISI CALON PROVIDER ATAS DASAR INFORMASI YANG DIPEROLEH

    • MENGAMBIL KEPUTUSAN APAKAH CALON PROVIDER BISA DISETUJUI ATAU TIDAK

EVALUASI TERHADAP PARA LANGGANAN


Mengumpulkan dan menganalisis informasi

  • UNTUK BISA MENGANALISIS BISA MENGGUNAKAN:

    • THE FIVE Cs OF Credit dan THREE Rs OF Credit.

    • FIVE Cs THREE Rs

      • Character Rate of Return

      • Capacity Risk Abiaring

      • Capital Repayment Capacity

      • Collateral

      • Conditions

MENGUMPULKAN DAN MENGANALISIS INFORMASI


  • Login