1 / 27

Noen tanker om samhandling

Noen tanker om samhandling. Anders Svensson Kommuneoverlege Bø i Vesterålen. Bø ligger i sentrum….. av min verden……. Helsevesenet. En levende, alltid bevegelig organisme bestående av mennesker Kvaliteten avgjøres i møte mellom enkeltmennesker. Slik ser helsevesenet ut.

brigit
Download Presentation

Noen tanker om samhandling

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Noen tanker om samhandling Anders Svensson Kommuneoverlege Bø i Vesterålen

  2. Bø ligger i sentrum….. av min verden…….

  3. Helsevesenet • En levende, alltid bevegelig organisme bestående av mennesker • Kvaliteten avgjøres i møte mellom enkeltmennesker

  4. Slik ser helsevesenet ut

  5. Eller slik, fra et annet perspektiv…..

  6. Primærhelsetjenesten • Grunnmuren i norsk helsevesen • Det er kommunehelsetjenesten som gir syke mennesker bedre livskvalitet • ”Pasienten er utskrevet til spesialisthelsetjenesten” • Det er i kommunehelsetjenesten og lokalsykehuset de viktigste prioriteringen skjer

  7. Men så ser det slik ut…

  8. Samhandling

  9. Hvorfor samhandling • Pasienten/brukeren/klienten/kunden har ulike behov som er i kontinuerlig endring • Ulike oppgaver krever: • Forskjellig kompetanse • Ulik kapasitet • Ulik organisering Ingen enkeltaktør kan utføre alle tjenester Samhandling er nødvendig

  10. Fra stykkevis og delt til helt • En sømløs helsetjeneste er en utopi • Det er i grensesoner risiko oppkommer • Når ting går bra er det alltid noen som er ansvarlig for det……… • Fremgang føder fremgang…..

  11. Samhandling skjer mellom enkeltmennesker

  12. Forutsettinger for god samhandling • Det er alltid personer som samhandler • Kunnskap om hverandre • Respekt for hverandre • Gjensidig tillitt……….. • Begge parter må ha en gevinst – på en eller annen måte • Fremgang føder fremgang • Beslutsmyndighet/dyktighet • Økonomi • Gode systemer som gir mulighet for ovenstående

  13. Samhandling • Om enkeltpasienter • Om kompetanse • Om systemer

  14. Krav til systemer • Enkle • Forståelige • Faglig motiverte = pasientsentrerte • Robuste • Fleksible • Ikke personavhengige men personlige • Bokser er ikke systemer!

  15. KISS

  16. Bø er gode på samhandling • Helsetjenesten er samlet i et bygg (inkl NAV) • Fastlegeordningen i Bø gjør samhandling lettere • Oversiktlig organisasjon – små forhold – korte besluttsveier • Legemøte • Psykiatriteam • Fastlege– hsp • Ansvarsgrupper • Ledermøter • NAV –møter • VOP • BUP osv osvosv

  17. Vesterålen er gode på samhandling • Kommuneoverlegeforum • Fagnettverk • Samhandlingsmøter psykiatri • Samhandlingsgruppe Vesterålen • Kompetanse/kurs/RKK • Psykiatri – VOP/BUP • osv osv

  18. Noen samhandlingseksempler • Kommuneoverlegeforum • Fungerer for at det oppleves nyttig • Psykiatritjenesten i Vesterålen • Fungerer for at noen har ønsket det • NAV-Bø • Fungerer for at vi bor i lag, for at vi liker hverandre og for at vi er små

  19. Samhandlingsreformen • Helsevesenet har utviklets kontinuerlig siden 1600 tallet • Helsetjenesten i Bø har endrets radikalt siden 1995 • Samhandlingsreformen er utviklingsarbeid • Noen nye oppgaver (men ikke alle) kommer å kreve interkommunalt samarbeid

  20. Interkommunalt samarbeid i Vesterålen • Kultur • Vesterålen legevakt • Kompetanse • Hva skal til?

  21. Forutsettinger for god samhandling • Det er alltid personer som samhandler • Kunnskap om hverandre • Respekt for hverandre • Gjensidig tillitt……….. • Begge parter må ha en gevinst – på en eller annen måte • Avklarte ansvarsforhold • Besluttsmyndighet • Økonomisk insentiver (ingen skal tape på samhandling) • Systemer som ikke motvirker samarbeid

  22. Ingen er uenig samhandlingsreformen -men • Reformtretthet • Spesialisering = kvalitet • Prioriteringer fra Oslo – til hvilken nytte • Det er mye lenger fra Sortland til Bø enn fra Bø til Sortland • Hvem sitter igjen med svarteper?

  23. Samhandlingsutfordringer i Vesterålen • 6 små svært forskjellige kommuner med dårlig økonomi • Et kjempestort helseforetak med samhandlingsenhet i Bodø • Ledelse av Nordlandssykehuset Vesterålen • Fastlegeordningen • Økonomi – hvem sitter igjen med svarteper

  24. Samhandling er utviklingsarbeid og må styres av pasientens behov • Fagfolk må ha en hånd eller helst begge på ratten • Små enheter samhandler bedre • Kommuneoverlegeforum ønsker å bidra til utviklingen av helsetjenster i Vesterålen

  25. Vår viktigste oppdragsgiver er pasienten • I vanskelige tider må vi verne om de svake

  26. Noen sluttord • Vi er gode, men må bli bedre • Samhandling kan ikke motiveres i økonomi men være faglig begrunnet • Små enheter samhandler bedre! • Vikarierende motiver er destruktive og ødelegger utvikling • Samhandling må skape gjensidig gevinst

  27. Riding - samhandling mellom hest og rytter

More Related