1 / 9

80 / 20 (Pareto) princip

80 / 20 (Pareto) princip. Zdravko Nedi ć zdravko.nedic@gmail.com. Šta je Pareto princip ?. 1897. godine – Vilfred Pareto F ormalno, manjina uzroka ili napora proizvodi većinu rezultata ili nagrada A naliza 2 skupa podataka Način za posmatranje disbalans a u realnom svetu

brice
Download Presentation

80 / 20 (Pareto) princip

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 80 / 20 (Pareto) princip Zdravko Nedić zdravko.nedic@gmail.com

  2. Šta je Pareto princip? • 1897. godine – Vilfred Pareto • Formalno, manjina uzroka ili napora proizvodi većinu rezultata ili nagrada • Analiza 2 skupa podataka • Način za posmatranje disbalansa u realnom svetu • Primenjiv svuda: razvodi, motori sa unutrašnjim sagorevanjem, saobraćajne nesreće, šta god nam padne na pamet...

  3. Načini razmišljanja • linearno -> 50/50 -> neispravno! • -> 65/30 80/20 90/5 99.9/0.01√ • Pareto princip ima sličnosti sa Teorijom haosa • “ko pre devojci,...”(a.k.a. princip startne prednosti) • kritična masa (a.k.a. tipping point) • sistem teži da izađe iz stanja uređenosti • ...

  4. Za šta se koristi? • (prodajna) strategija • IT • upravljanje projektima • pregovori • ________________ (dopunite sami) • ________________ (dopunite sami)

  5. Neke ideje... • uložite u najproduktivnije • tražite prečice • specijalizujte se... • ...sve ostalo iznajmljujte (outsourcing) • radite manje! ...ali efikasnije • pokušajte na “provalite” disbalans u svemu

  6. Primena na posao • Analiza proizvoda • Analiza kupaca • Analiza segmenata koje opslužujemo • NE IZVLAČITE LINEARNE ZAKLJUČKE! 1% 20% 20% 80% proizvodi profit proizvodi profit

  7. Kompleksnost je loša... • ...a kompleksnost ≠ veličina (npr. organizacije) • smanjenjem kompleksnosti smanjujemo režijske troškove • Primeri pojednostavljenja: • stroga orijentacija na niche tržišta • smanjivanje broja proizvoda,klijenata,dobavljača – više vremena za najznačajnije • outsourcing – oaza jednostavnosti! • decentralizacija firme – razmišljanje svojom glavom

  8. Glavne ideje izvedene iz 80/20 • vitalnih par i trivijalnih mnogo; samo mali broj uzroka proizvodi bitne rezultate • većina napora ne proizvodi željeni rezultat, većina aktivnosti, uopšteno, je gubitak vremena i ne doprinosti željenom rezultatu • ono što vidiš nije ono što ćeš dobiti - postoje neke sile koje se nalaze “ispod haube” • najviše dobrog se desi zbog malog broja visoko produktivnih sila, najviše lošeg zbog malo broja razornih sila

  9. Zašto 80/20 pravilo važi u biznisu? • Cilj: napraviti što više profita sa što manje truda i troškova (svi bi to voleli... ) • U XIX/XX veku važila je teorija “idealne konkurencije” • Ako primenimo 80/20 teoriju na firmu dobićemo određene zaključke: • na nekim tržištima neki dobavljači su bolji od drugih u zadovo-ljavanju potreba kupaca, što implicira veće udele i cene • takođe će biti bolji u smanjivanju troškova poslovanja • Zbog prethodnog će imati veći profit – mnogo implikacija • Vremenom će 80% tržišta snabdevati 20% dobavljača • U ovom momentu smo dostigli ekvilibrijum – ali on neće biti večan – konkurencija inovira isto kao i mi • Isto ovako možemo posmatrati tržišne segmente, ili različite sekcije firme

More Related