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200819123 Carlos González 201110951 Sandra Gómez 201110949 Andrés Erazo

200819123 Carlos González 201110951 Sandra Gómez 201110949 Andrés Erazo 201117818 David Pérez 201110544 Willian Idrobo 201110856 Erik Arcos. Internacional. Internacional. Agenda. Trabajo desarrollado Estrategia Arquitectura de negocio Vista funcional

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200819123 Carlos González 201110951 Sandra Gómez 201110949 Andrés Erazo

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Presentation Transcript


  1. 200819123 Carlos González 201110951 Sandra Gómez 201110949 Andrés Erazo 201117818 David Pérez 201110544 Willian Idrobo 201110856 Erik Arcos Internacional

  2. Internacional Agenda • Trabajo desarrollado • Estrategia • Arquitectura de negocio • Vista funcional • Vista despliegue • Resultados obtenidos • Plan de implementación • Descripción • Priorización y estimación de esfuerzo • Costos • Roadmap de proyectos • Riesgos materializados • Metodología de desarrollo • Conclusiones • Preguntas?

  3. Internacional Trabajo desarrollado

  4. Internacional • Arquitectura TI Diseño

  5. Internacional • Trabajo desarrollado

  6. Internacional Proceso de negocio

  7. Internacional • Desarrollo Proceso de negocio - Arquitectura de negocio • Actividad • Proceso • Grupo de procesos • Categoría Mapa de procesos

  8. Internacional • Desarrollo Proceso de negocio - Arquitectura de negocio Proceso de negocio – Contrato entre partes

  9. Internacional • Desarrollo Proceso de negocio - Vista funcional

  10. Internacional • Desarrollo Proceso de negocio - Vista Despliegue

  11. Internacional • Desarrollo Proceso de negocio – Resultados Obtenidos

  12. Internacional • Desarrollo Proceso de negocio – Resultados Obtenidos

  13. Internacional Plan de implementación

  14. Internacional • Plan de implementación - Descripción Relación entre los proyectos de las diferentes vistas Arquitecturales

  15. Internacional Arquitectura de Solución – Proyectos identificados Negocio Datos Aplicaciones Tecnología Int. RiskQualificationSys Riesgos Internacional AdaptacionPOManager Mod. Ordenes de Compra Log Integracion Sistema de Pago Categoria y Catalogo Orden de Compra. Producto Optimizacion de Reportes Cliente, Fab, Comercio Crear Generacion de Informes Atualizacion Plataformas 1 2 3 2 2 7 3 4 1 1 8 6

  16. Internacional Arquitectura de Solución – Proyectos identificados Negocio Datos Aplicaciones Tecnología Optimización de Reportes Actualización Plataformas Crear Generación de Informes Log Mod. Subasta Inversa Orden de Compra. Producto Integracion Sistema de Pago 2 3 4 6 2 1 8

  17. Internacional Arquitectura de Solución – Proyectos identificados Negocio Datos Aplicaciones Tecnología Log Mod. Procesar PRICAT Categoría y Catalogo Cliente, Fab, Comercio Riesgos Internacional Mod. Registro frente al MP Int. RiskQualificationSys Adaptación POManager Actualización Plataformas Optimización de Reportes Mod. Referencias de Comercio Crear Generación de Informes 6 3 1 7 1 1 3 2 1 4 6 8

  18. Internacional Arquitectura de Solución – Proyectos identificados Negocio Datos Aplicaciones Tecnología Invocación TRM System Log Crear Generación de Informes Optimización de Reportes TRM Orden de Compra. Producto Integración TRM System Integración Sistema de Pago Mod. Factura y Pagos Implementación TRM Integración PaymentSystem Actualización Plataformas 8 2 4 6 9 6 5 2 1 8 2 3

  19. Internacional Arquitectura de Solución – Proyectos identificados Negocio Datos Aplicaciones Tecnología Actualización Plataformas Adaptación Sistema Auditoria Crear Proceso de PQRS Log Optimización de Reportes Reclamos y Calificación Crear Generación de Informes 2 1 9 5 8 5 6

  20. Internacional Arquitectura de Solución – Proyectos identificados Negocio Datos Aplicaciones Tecnología Actualización Plataformas Adaptación Sistema Auditoria Crear Generación de Informes Log Optimización de Reportes Reclamos y Calificación Crear Proceso Calificaciones 2 1 8 5 7 5 6

  21. Internacional • Plan de implementación - Priorización y estimación de esfuerzo Priorización de proyectos consolidados Prioridad 1 Prioridad 3 Prioridad 5 Prioridad 6 Prioridad 2 Prioridad 4 Estimación de Esfuerzo

  22. Internacional • Plan de implementación - Costos Proyecto Valor

  23. Internacional • Plan de implementación - Roadmap TO-BE Internacional • Calificaciones AS-IS

  24. Internacional • Plan de implementación - Tiempo de desarrollo Ordenes de Compra 70 días Subasta Inversa 14 días Registro de Entidades 18 días Facturación 39 días PQRS 72 días Calificaciones 14 días • Tiempo 3 proyectos 102 días • Tiempo 6 proyectos 227 días

  25. Internacional • Plan de implementación - Riesgos materializados

  26. Internacional Proyectos vs motivadores

  27. Internacional Proyectos vs motivadores

  28. Internacional • Plan de implementación - Ciclos

  29. Internacional Conclusiones • TSP nos aporta más control sobre el proceso de desarrollo y nos permite tener puntos de referencia o hitos para determinar el avance que se ha logrado. • No es recomendable iniciar el proceso de definir una arquitectura de solución para llegar a una arquitectura objetivo basados únicamente en la documentación existente. • La verificación de las herramientas a emplear en un proyecto, sus correspondientes versiones y configuraciones es una tarea que se debe llevar a cabo de manera temprana en la etapa de planeación, de manera que los estimados de tiempo y costo sean más cercanos a la realidad. • Debido a que un proyecto de desarrollo puede contener diferentes herramientas que permiten la realización  del sistema, el proceso de integración requiere un conocimiento previo sobre la comunicación entre dichas herramientas, su funcionamiento y errores frecuentes en su configuración. • Realizar la implementación de un prototipo o un fragmento de software funcional es una buena forma de aproximación al estado real de un sistema, ya que permite comenzar a dimensionar mucho mejor las características del proyecto .

  30. Internacional Preguntas?

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