Workshop 1
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 4

Workshop 1 PowerPoint PPT Presentation


  • 33 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Workshop 1. Workshop 1. ให้วิเคราะห์การเขียนรายงานข้อ 2.1ก(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ของคณะตัวอย่าง ให้ท่านปรับการเขียนให้ดีขึ้น ระยะเวลา 30 นาที. 2.1ก(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์.

Download Presentation

Workshop 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Workshop 1

Workshop 1


Workshop 11

Workshop 1

ให้วิเคราะห์การเขียนรายงานข้อ 2.1ก(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ของคณะตัวอย่าง

ให้ท่านปรับการเขียนให้ดีขึ้น

ระยะเวลา 30 นาที


2 1 1

2.1ก(1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์

คณะกรรมการยุทธศาสตร์ของคณะฯเป็นผู้ร่างแผนกลยุทธ์ของคณะ โดยคณบดีเป็นประธาน กลยุทธ์และกระบวนการวางแผนของคณะสอดคล้องกับพันธกิจและค่านิยมของมหาวิทยาลัย กระบวนการวางแผนกลยุทธ์มีการพัฒนามาอย่างต่อเนื่องโดยการมีส่วนร่วมของคณาจารย์และเจ้าหน้าที่ ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2552 โดยเริ่มจากการกำหนดพันธกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยม และมีการทบทวนทุกปี กระบวนการวางแผนกลยุทธ์ ประกอบด้วยขั้นตอนสำคัญ 7 ขั้นตอนได้แก่ (1) การทบทวน MVV (2) Situation Analysis (3) การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (4) การกำหนดเป้าหมายประจำปีและวิธีการวัด (5) การวางแผนการเงิน (6) การกำหนดแผนปฏิบัติการและการถ่ายทอดสู่การปฏิบัติ (7) การติดตามประเมินผล ความท้าทายทางกลยุทธ์ ข้อได้เปรียบทางกลยุทธ์และสมรรถนะหลักจะได้รับการทบทวนและกำหนดในระหว่างการวางแผนกลยุทธ์ประจำปีของคณะโดยคณะกรรมการยุทธศาสตร์ คณะวางแผนระยะยาวทุกห้าปีและพัฒนาเป็นแผนระยะสั้นรายปี ระยะเวลาการวางแผนถูกกำหนดโดยคณะกรรมการยุทธศาสตร์ในการปรับปรุงกระบวนการวางแผนกลยุทธ์อย่างสม่ำเสมอ


2 1 11

2.1 ก (1) กระบวนการวางแผนกลยุทธ์

องค์กรมีวิธีการอย่างไรในการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ขั้นตอนที่สำคัญของกระบวนการจัดทำกลยุทธ์มีอะไรบ้าง และผู้เกี่ยวข้องที่สำคัญมีใครบ้าง กระบวนการดังกล่าวสามารถระบุจุดบอดที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างไร องค์กรมีวิธีการอย่างไรในการกำหนดสมรรถนะหลักขององค์กร (core competencies) ความท้าทายและความได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ขององค์กร (ตามที่อธิบายไว้ในโครงร่างองค์กร) กรอบเวลาของการวางแผนระยะสั้นและระยะยาวคืออะไร องค์กรมีวิธีการอย่างไรในการกำหนดกรอบเวลา และทำให้กระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์มีความสอดคล้องกับกรอบเวลาดังกล่าว


  • Login