Εταιρική Παρουσίαση

1. Εταιρική Παρουσίαση Δημιουργούμε το αύριο, με σεβασμό στον άνθρωπο και το περιβάλλον, με αίσθημα ευθύνης για το μέλλον.

2. Περιεχόμενα • Όραμα • Σκοπός • Η ΕΥΑΘ Α.Ε. Σήμερα • Οικονομικά Αποτελέσματα & Μετοχή • Στρατηγική • Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πλάνο 2002 – 2006 • Επιχειρηματικό – Επενδυτικό Σχέδιο 2007 – 2011 • Προβλέψεις 2008 – 2011 • Appendix

3. Όραμα

4. Σκοπός

5. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σήμερα

6. Με Μια Ματιά Ο ΚΛΑΔΟΣ ΔΙΕΘΝΩΣ ΕΥΑΘ Α.Ε. • Οι εταιρίες παροχής νερού κατέχουν ηγετική θέση στον τομέα της απόδοσης τα τελευταία 5 χρόνια • Κυβερνητικές ρυθμίσεις καθοδηγούν τον κλάδο της επεξεργασίας νερού • Αποκατάσταση Υποδομών και Τεχνολογικές εξελίξεις οδηγούν στην ανάπτυξη • Η αυξανόμενη αξία του νερού παγκοσμίως αποτελεί επενδυτική πρόταση με προβλεπόμενα κέρδη ως αποτέλεσμα μακροχρόνιων συμφωνιών με το Δημόσιο Τομέα. Φυσικά Μονοπώλια. • Αύξηση Πληθυσμού • Ολοκλήρωση 2002-2006 επενδυτικού πλάνου € 103,8εκγια βελτίωση υποδομών • Νέο 2007-2011 Επενδυτικό πλάνοσυνολικής αξίας € 102,7 εκ. • Σταδιακή απελευθέρωση της αγοράς,που αυξάνει την πελατειακή βάση • Υπηρεσίες Τηλεπικοινωνιών μέσω της παροχής νερού και του αποχετευτικού δικτύου • Εκμετάλλευση προϊόντων προερχόμενων από την επεξεργασία λυμάτων: παραγωγή ενέργειας από φυσικό αέριο • Νοτιοδυτική Ευρώπη

7. H ΕΥΑΘ Α.Ε. Σήμερα Ύδρευση • 250.000 m³μέση ημερήσια κατανάλωση νερού • 1.100.000 πελάτες-καταναλωτές • 2.000 χλμμήκος δικτύου διανομής • 80 τ.χλμ εξυπηρετούμενη επιφάνεια • 170.000 m³μέση ημερήσιαδιαχείριση αποβλήτων • 1.600 χλμσυνολικό μήκοςδικτύου • 1.100.000 πελάτες-καταναλωτές Αποχέτευση

8. ΕΥΑΘ Α.Ε. ΕΥΑΘ Παγίων Μεταφορά ακατέργαστου νερού: 112 Εγκαταστάσεις 4 Αντλιοστάσια Παροχή Πόσιμου Ύδατος 45Δεξαμενές Επεξεργασία Νερού Ποιοτικός Έλεγχος H ΕΥΑΘ Α.Ε. Σήμερα Τον Ιούλιο του 2001, η ΕΥΑΘ Παγίων υπέγραψεαποκλειστική συμφωνία διάρκειας 30 ετών με την ΕΥΑΘ Α.Ε. Η ΕΥΑΘ Παγίων οφείλει να παρέχει στην ΕΥΑΘ Α.Ε. τις αναγκαίες ποσότητες νερού, έναντι τιμήματος, για την εξυπηρέτηση των πελατών της. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. εστιάζει στη: • Διαχείριση, • Συντήρηση, • Αποκατάσταση, • Μείωση των διαρροώνκαι • Βελτίωση του υπάρχοντος δικτύου.

9. Οικονομικά Αποτελέσματα & Μετοχή

10. Οικονομικά Αποτελέσματα 2007 Αύξηση Πωλήσεων κατά 6,16%το 2007 λόγω της αλλαγής της τιμολογιακής πολιτικής και της φυσικής αύξησης των πελατών Αύξηση Μικτών Κερδών κατά 14,16% κυρίως λόγω της αναδιάρθρωσης του κόστους

11. Δείκτες & Περιθώρια 2007 Σημαντική βελτίωση όλων των περιθωρίων κατά το 2007

12. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς

13. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ 2007

14. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

15. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

16. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

17. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

18. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΕΡΓΑ

19. Η ΕΥΑΘ Α.Ε. σε αριθμούς ΘΕΣΗ στην ΑΓΟΡΑ

20. Q1 2008

21. Q1 2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

22. Q1 2008 ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ

23. Q1 2008 ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ ΚΟΣΤΟΥΣ

24. Μετοχή Ίδρυση:1998 IPO:2001 Reuters Sym: TWSr.AT Κεφαλαιοποίηση:€ 246,8εκ Αρ. Μετοχών:36.300.000 Κατηγορία Χ.Α.:Μεγάλη Κεφαλαιοποίηση

25. ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΥΑΘ Α.Ε.

26. Στρατηγική – Άξονες Δράσης (α)επέκταση των δραστηριοτήτων της εταιρείας προβλέπεται να γίνει κατ’ αρχή στις περιοχές που η ΕΥΑΘ ήδη παρέχει υπηρεσίες και ακολούθως σε νέες περιοχές. (β)την αυτοματοποίηση των εγκαταστάσεων της με την εγκατάσταση εξελιγμένων συστημάτων αυτομάτου ελέγχου και ενιαίου κέντρου λειτουργίας – διοίκησης των εγκαταστάσεων (γ)εξυπηρέτηση πελατών σε μια στάση (δ)ανάπτυξη επιχειρηματικών πρωτοβουλιών σε τομείς αιχμής όπως η ενέργεια και οι τηλεπικοινωνίες (ε)αύξηση της πραγματικής αξίας της ΕΥΑΘ Α.Ε. με την απόκτηση τεχνογνωσίας αλλά και υποδομών υψηλής τεχνολογίας (στ)δημιουργία ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος με την ίδρυση θυγατρικών εταιρειών

27. Στρατηγική Οργανικής Ανάπτυξης Στρατηγική Στόχοι • Επενδύσεις αυξάνουν χωρητικότητα • Εκμετάλλευση εναλλακτικών υδάτινων πόρων • Βελτιστοποίηση Ποιοτικού Ελέγχου • Εφαρμογή καινοτόμων τεχνολογικών μεθόδων • Αποδοτική Διαχείριση Πόρων • Εκσυγχρονισμός Δικτύου Παροχή Νερού • Κατασκευή αποχετευτικού δικτύου • Συνεχές πρόγραμμα συντήρησης και πρόληψης • Εφαρμογή τεχνολογιών φιλικών προς το περιβάλλον • Αντιπλημμυρική προστασία • Γεωγραφική εξάπλωση δικτύου • Προστασία του Θερμαϊκού Κόλπου Αποχετευτικό Δίκτυο

28. Στρατηγική Οργανικής Ανάπτυξης Στόχοι Στρατηγική • Σεμινάρια • Εσωτερικά Εκπαιδευτικά Προγράμματα • Προγράμματα Διαχείρισης Ανθρώπινων Πόρων • Υιοθέτηση δείκτη ικανοποίησης πελάτη • Ενσωμάτωση One-Stop συστήματος εξυπηρέτησης πελατών • Εξυπηρέτηση Πελατών Λειτουργικές Μεταρρυθμίσεις • Αναδιάρθρωση αλυσίδας Παραγωγής-παροχής • Εφαρμογή Αναλυτικού Λογιστικού Συστήματος • Διαχείριση Κόστους • Ενδυνάμωση Διοίκησης και Παραγωγικότητας • Ολοκλήρωση αναβάθμισης ERP

29. Στρατηγική Μη Οργανικής Ανάπτυξης Στρατηγική Στόχοι • Επέκταση σε δήμους εκτός αποκλειστικής μας ευθύνης • Ανάληψη πρωτοβουλιών στα Βαλκάνια • Στρατηγικές Συμμαχίες • Ενέργεια • Τηλεπικοινωνίες • Εφαρμογή σύγχρονων μεθόδων στη κατασκευή και συντήρηση δικτύων • Αύξηση καταναλωτικού κοινού • Νέες υπηρεσίες βασισμένες στα στρατηγικά πλεονεκτήματα της ΕΥΑΘ Α.Ε. και στο υπάρχον καταναλωτικό κοινό Νέες Επιχειρηματικές Μονάδες

30. Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πλάνο 2002-2006

31. Επενδυτικό Πλάνο 2002 – 2006 2002-2006 Ολοκληρωμένο Επενδυτικό Πρόγραμμα €103,7εκ • Αντικατάσταση υδρόμετρων και αγωγών • Συντήρηση Δεξαμενών και Αντλιοστασίων • Εγκαταστάσεις Επεξεργασίας Λυμάτων • Έρευνα και Ανάπτυξη στη Διοίκηση Δικτύου Οικονομίες Κλίμακας Μείωση Κόστους Αποδοτικότητα Βελτιωμένη εξυπηρέτηση πελατών • Τεχνολογία • G.I.S Ύδρευσης–Αποχέτευσης Ποιοτικοί Έλεγχοι

32. Επενδυτικό Πλάνο 2002 – 2006

33. Επιχειρηματικό – Επενδυτικό Σχέδιο της ΕΥΑΘ Α.Ε. 2007 – 2011

34. Επιχειρηματικό – Επενδυτικό Σχέδιο

35. Επιχειρηματικό – Επενδυτικό Σχέδιο

36. Επιχειρηματικό – Επενδυτικό Σχέδιο

37. ΕΥΑΘ Υπηρεσίες Α.Ε. ΕΥΑΘ Α.Ε. Υπηρεσίες ΕΥΑΘ Α.Ε. Υπηρεσίες ΕΥΑΘ Α.Ε. ΕΥΑΘ Α.Ε. Τηλεπικοινωνίες ΕΥΑΘ Α.Ε. Τηλεπικοινωνίες ΕΥΑΘ Α.Ε. Ενεργειακή ΕΥΑΘ Α.Ε. Ενεργειακή ΕΥΑΘ Α.Ε. Κέντρο Αριστείας ΕΥΑΘ Α.Ε. Κέντρο Αριστείας ΕΥΑΘ Α.Ε. Κατασκευές Η ΕΥΑΘ Α.Ε. της Νέας Εποχής 2007 2008 2010

38. Προβλέψεις 2008-2011

39. Προβλέψεις 2008-2011

40. Πρόβλεψη Εσόδων & Κατανάλωσης Νερού Εξέλιξη Εσόδων από ΠωλήσειςΥπηρεσιών Εξέλιξη Εσόδων από Προβλεπόμενη Κατανάλωση Νερού Η ποσοστιαία αύξηση των εσόδων της εταιρίας υπολογίσθηκε λαμβάνοντας υπόψη τη φυσική αύξηση του πληθυσμού παράλληλα με την αύξηση του καταναλωτικού κοινούλόγω της υπαγωγής δήμων (Πυλαία-Πεύκα-Ωραιόκαστρο-Νικόπολη-Ευκαρπία κ.α.) στην περιοχή δικαιοδοσίας της ΕΥΑΘ

41. Αύξηση Πελατών / Κατανάλωση Νερού Φυσική αύξηση πληθυσμού παράλληλα με την αύξηση του καταναλωτικού κοινού λόγω της υπαγωγής δήμων στην περιοχή δικαιοδοσίας της ΕΥΑΘ Α.Ε. • 1-1,5% μέση ετήσια αύξηση στο τιμολόγιο των Νοικοκυριών • 2,50-3% μέση ετήσια αύξηση στο Βιομηχανικό και Επαγγελματικό τιμολόγιο • Σταθερή τιμολογιακή πολιτική στα 0,65€/m³για Δημόσιο και ΟΤΑ • Το τιμολόγιο για την ενίσχυση των ΟΤΑ θα αυξηθείαπό τα 0,28€m³το 2007 στα 0.38€m³το 2011 • 4% ετήσιααύξηση παγίων αποχέτευσης. • 4% ετήσιααύξηση άλλων χρεώσεων.

42. Νέα Τιμολογιακή Πολιτική Οικιακά Τιμολόγια (Τετραμηνιαία Βάση) Αποχετευτικό Δίκτυο – Ποσοστιαία Μεταβολή

43. Νέα Τιμολογιακή Πολιτική Άλλες κατηγορίες Καταναλωτών

44. Νέα Τιμολογιακή Πολιτική Πάγια Μηνιαία & Τετραμηνιαία Τιμολόγια ½ & ¾ 1½’

45. Επισήμανση Οι πληροφορίες που παρατίθενται σε αυτή τη παρουσίαση περιλαμβάνουν προβλέψεις οικονομικών μεγεθών που αντικατοπτρίζουν εκτιμήσεις της Διοικήσεως της εταιρείας οι οποίες βασίζονται στις σημερινές οικονομικές συνθήκες και δεδομένα. Η εκπόνηση της παρούσας παρουσίασης έγινε για καθαρά ενημερωτικούς σκοπούς και καμία πληροφορία δεν αποτελεί ούτε μπορεί να ερμηνευτεί σαν προτροπή ή παρότρυνση αγοράς, πώλησης ή διακράτησης μετοχών και λοιπών αξιών (ομόλογα, παράγωγα κλπ.). Η παρούσα παρουσίαση αποτελεί προϊόν της ‘E.Y.A.Θ. A.E.’. Απαγορεύεται η αναπαραγωγή, η χρησιμοποίηση και διανομή του εν λόγω προϊόντος χωρίς την έγγραφη άδεια της.

46. Παράρτημα

47. Ανάλυση SWOT

48. Ανάλυση SWOT Αδυναμίες (Weaknesses)

49. Ανάλυση SWOT Ευκαιρίες (Opportunities)

50. Ανάλυση SWOT Απειλές (Threats)