1. Bölüm Girişimcinin iş yaşamındaki rolü

1. 1. BölümGirişimcinin iş yaşamındaki rolü

2. Girişimcinin profili ve kişilikle uyumu • Girişimciliğin avantaj ve dezavantajları • Girişimciliği teşvik eden etkenler • Girişimcilikte kültürel farklılıklar • Küçük işletmelerin ekonomi içindeki önemi • Girişimcilikte 10 temel hata ve bunlardan kaçınma yolları

3. Son 20-30 yılda iş yaşamı oldukça değişmiştir. • Ekonomik ve sosyal sistemlerin yeniden yapılanması işletmelerin de yapısını, yenilikleri, örgütsel şekillerini değiştirmiştir. • 1970’lerde ABD’deki girişimciliğin yapısal değişimi, John Naisbitt(Megatrends yazarı-”küreselleşme” hakkında ilk kez 1982’de yazdı) tarafından “girişimcilik patlaması” olarak tanımlanmıştır.

4. Bu değişim 19. yüzyıldaki endüstriyel devrimden daha fazla toplumu etkileyecek bir sessiz değişim/devrim olarak kabul edilmiştir. • Bu devrim ekonomilere yeniden canlılık kazandırmış ve milyonlarca iş alanının açılmasına yol açmıştır. • ABD’deki bu girişimciler başarıya giden yolda risk almayı seven kişilik yapıları vardır.

5. İş yaşamındaki ve ekonomideki bu devrimde en önemli etken girişimcilik süreci ve girişimcilerin bireysel inisiyatifleri etkili olmuştur. • Girişimcilik süreci ekonomik gelişmenin kalbi olarak kabul edilir ve gücünü bireysel hedeflerin gerçekleştirilmesi motivasyonundan alır. • Ekonomik gelişmenin nihai hedefi ekonomik faaliyetler sayesinde bireysel başarı fırsatları yaratmak temeline dayanır. • Bu da ekonomik yenilenme ve refah yaratmak için girişimcilerle ekonomi politikasını yönlendirenler arasında işbirliği gerektiğini vurgular

6. Tanım Girişimciliğin evrensel kabul görmüş bir tanımı yoktur. Bu konudaki tanımlar genelde girişimciliğin; • Ekonomik işlevi, • Mülkiyet yapıları, • Girişimcilik düzeyleri, • Firma boyutu yaşam dönemi, ve • Dayandığı kaynaklar üzerinde yoğunlaşmıştır.

7. Ekonomistler girişimciliğin konusu üzerinde yoğunlaşırlar, çünkü bir firma ya da işin yaratılması tamamen bireysel bir karara/harekete dayanır ve bu da ekonominin canlanmasına yol açar. • Bu nedenle girişimcilik bir ekonomikişlevdir. • Bu tanıma göre, girişimcilik “riski belirli bir fiyata satın almayı ve belirsiz bir fiyata satmayı göze almak” anlamı taşır. • Daha açık bir deyimle girişimcilik risk almafonksiyonu demektir.

8. Renkli kişiliğiyle ün yapmış bir felsefe hocası, yılın son sınavını yapmak üzere sınıfa girmiş.. bütün öğrenciler çok heyecanlı, hepsi merakla soruları bekliyorlar, felsefe hocası sınıfa şöyle bir bakmış, derken sandalyesini kaptığı gibi kürsünün üzerine koymuş.. ´İŞTE 100 PUANLIK TEK SORU´ demiş.. ´BANA BU SANDALYENİN VAROLMADIĞINI ISPAT EDİN´ Herkes bir girişmiş yazmaya, hızlı hızlı yazanlar harıl harıl düşünenler derken, aralarından biri kağıda tek bir cümle yazmış sonra kalkmış hocasına vermiş ve sınavı bitirip çıkmış....Sonuçlar açıklandığı zaman bir bakmışlar koca sınıfta 100 üzerinden 100 alan tek kişi var, o da sınavı 2 dakikada bitirip çıkan çocuk..!!!Peki acaba çocuğa 100 puan getiren o tek cümle neymiş????Cevap kağıda sadece şunu yazmış:

9. HANGİ SANDALYE?...... • ODTÜ Felsefe öğrencilerini en çok zorlayan hoca..ODTÜ Felsefe öğrencilerini en çok zorlayan hocalardan biri yıllık olan dersinin final sınavında sınıfa gelmiş ve sınav sorusu olarak tahtaya, Why? (Neden?) yazmış.Öğrenciler ilk önce ne yazacaklarını şaşırmışlar, sonra herkes birşeyler yazmaya başlamış. Yalnız bir öğrenci, sınavın ilk dakikasında kağıdını teslim etmiş.Öğrencinin cevabı da soru gibi kısaymış: • Why not (Neden olmasın ki?) • Bu öğrenci sınavdan 100 almış.

10. Risk.... • Aynı hoca başka bir sınavda risk nedir? diye soruyor. • Yine bir öğrenci sınavın ilk 10 saniyesinde teslim ediyor kağıdını. Kağıdın üst kısmında sadece isim-soyadı yazıyor, gerisi ise bomboş beyaz yaprak. En altta ise “İşte risk budur” diye yazıyor. Ve sonuçta da sınıftaki en yüksek notu alıyor.Hocanın bir sonraki sınavında yine Risk nedir? sorusuyla karşılaşan öğrencimiz tekrar boş kağıt verince bu sefer 0 alıyor. • Tabii koşa koşa hocaya gidip sebebini soruyor. İşte cevap:

11. Aynı şartlar altında, aynı riski iki kere almak aptallıktır!

12. Bu ekonomik yaklaşım, girişimci için birincil öneme sahip olan üretim faktörlerinin bir araya getirilmesi düşüncesiyle birleştirilmiştir. • Bu yaklaşım girişimciyi bir dış güce yanıt veren ve daha sonra da pazar sistemini etkileyen bir kişi olarak kabul eder. • Oysaki girişimcilik her tür işletme için geçerlidir, dolayısı ile bu yaklaşım bugün için epeyce aşılmıştır.

13. Mülkiyet Yapısı • Girişimcilik aynı zamanda bir işi ya da iş yerinin yaratıcısı ve kurucusu, dolayısıyla mülkiyetinin sahibi olan kişi olarak da tanımlanmaktadır. • Bu yaklaşım anonim şirketler ya da ortaklıklar gibi farklı mülkiyet yapısındaki firmaları göz ardı eder. • Bu yaklaşım girişimcilik sürecinin bu tip firmalar için geçerli olmadığını varsayar.

14. Girişimciliğin Dereceleri • Girişimciler taşıdığı özellikler bakımından yenilikçi ve yaratıcıgibi iki temel grupta toplanır. • Bu yaklaşıma göre, örneğin, bir oda-kahvaltı otel işletmecisi ne kadar girişimci olarak tanımlanabilir. • Çünkü bu olayda ne bir yaratıcılık ne de bir yenilikçilik vardır. • O bir küçük işletmeci midir? Yoksa girişimci midir? • Bu tip işletmecilerin çoğu bir işi kurup sonra belirli bir gelir elde ettikçe yalnızca o işi devam ettirirler.

15. Bu işletmenin daha sonra gelen kuşakları eğer firmayı büyütüp geliştirirlerse, yeni ve yaratıcı ürünler ortaya koyabilirlerse girişimci olarak kabul edilirler. • Dolayısıyla bu durumda girişimciliğin başarı derecesi; genişleyen firmanın hacmi, cirosu, satışları, yeni ürün dağılımı, yeni pazarlara ulaşabilme, çalışan sayısı, ürün ve hizmetlerin farklılığı ve edindiği pazar payı gibi ölçütlere göre değerlendirilir. (09.10.2012)

16. Yeni Ürünler ve Pazarlar

17. Firma Hacmi ve Yaşam Dönemi • Girişimcilik genel olarak yeni bir işe başlamak olarak kabul edilir. • Firmaların büyük çoğunluğu da böyle başlamışlardır yaşamlarına. • Zaman içinde firmaların bu dinamizmikaybolur ve hantallaşırlar. Bu durum firma büyümesini sürdürse de gerçekleşebilir. • Bu da firma içinde girişimcilik ruhunun yavaş yavaş kaybolmasına neden olur. • Buna karşılı bazı firmalar bu özelliklerini sürdürebilir ve firmanın değişik yaşam dönemlerine girişimciliklerini yansıtabilir.

19. Bir kaynak olarak girişimcilik • Girişimcilik, ekonomik bir yaklaşımla maliyetsiz ve bedelsizbir kaynak olarak da tanımlanmaktadır. • Girişimcilik potansiyel üretim fonksiyonu için önemli bir girdi olarak kabul edilir. • Bu kaynak aynı zamanda mobil/hareketli bir üretim girdisidir. • Bu kaynağın diğerlerine göre en önemli farkı da yokluğudurumunda diğer kaynakların etkisiz kalabilme ve kullanılamama riskidir

20. Tanım Bu yaklaşımlar ışığı altında Peter Drucker girişimcileri yenilik ve yaratıcılık sayesinde değişimi gerçekleştiren ve sürekli arayış içinde olan kişiler olarak tanımlar. Girişimciler firmanın ekonomik ve sosyal potansiyelini değiştirir Bu yaklaşım aşağıdaki soruları çağrıştırır; • Girişimciyi harekete geçiren güç nedir? • Girişimcilik firmanın sahipliğini sürdürmeyigerektirir mi?

21. Girişimcilik değişim yönetimi olarak kabul edilirse, firma hangi noktaya kadar değişecektir? • Ya da ne tür bir değişim girişimcilik olarak kabul edilecektir? • Bir firma girişimcilik kabul edilecek hangi değişim ve yenilikleri yapabilir? • Girişimci kaynağı bir ülkenin toplumsal ve ekonomik yapısı içinde nasıl konumlandırılmalıdır?

22. Bu sorular ışığında girişimciliğe şu tanım da getirilmiştir; • “Bir ürünü diğerlerinden çok farklı süreçlerle tasarlamak, organize etmek, pazarlamak, yeni bir ürün ya da hizmet geliştirmek, bunu yapmak için bir ekonomik birim (firma) oluşturmak eylemine girişimcilik adı verilir” • Girişimcilik bir anlamda değişimin de yönetimidir. • Girişimci geleneksel ekonomik ve toplumsal yapıya meydan okur, belki de onları tahrip eder.

23. Girişimcilik Süreci; Tanım, yaklaşımlar ve özellikler

24. Girişimciliğin 2 farklı sınıflaması Girişimciliğin kapsamı-yapısı Firma girişimi Girişimsel iş Etnik Azınlık Aile Franchise Cinsiyet Evde yapılan işler Ortak girişim Yaşam tarzı Küçük İşletme/kendi işi Geçici ya da yarı zamanlı Girişimcilik Tipolojileri Girişimcilik İç girişimcilik Takım girişimciliği

25. Girişimcilik Tipleri • Girişimcilik süreci işletmenin boyut ya da yaşam sürecine bağlı olmaksızın tüm alanlarına uygulanabilirdir. • Bununla birlikte, girişimciliğin çok farklı türleri olabilir. • En yaygın yaklaşım 2 li ayrımdır. • 1.si girişimcilik tipleri (3 adet) , 2. si de girişimciliğin yapısı özel konumudur. Burada girişimciliğin ortaya çıkış süreci önemlidir. Her üç tipteki girişimcilik de 2. kategoridekilerden birine uyumlu olabilir. • Girişimcilik her kurum için geçerlidir; ticari firmalar, yardım kuruluşları, kamu işletmeleri, hastaneler, hizmet kuruluşları ya da boş zaman değerlendirme ile ilgili kuruluşlar… vb.

26. Girişimcilik Tipleri Geleneksel anlamda Luis Boone ve David Kurtz girişimcileri 3 ana grupta toplamıştır, • Klasik Girişimci; Pazarda yer tutmak için iş fırsatlarını belirler ve mevcut kaynaklarını tahsis eder • İç girişimciler; girişimciliğe eğilimli kişiler olup büyük örgütler içinde yeni ürünler, fikirler geliştirmeyi amaçlarlar. • Değişim ajanları ise çağdaş pazarlarda rekabet şanslarını artırmak için mevcut firmaları yeniden yaşama geçirmeyi amaçlarlar

27. Girişimcilik Tipleri • Girişimcilik sürecinde temel rol girişimcinin, iç girişimcinin ya da takımın çabaları ve faaliyetleridir. • Bu rol ve başarı pazarda bir iş fırsatının belirlenmesi ile bu fırsatın değerlendirilmesi için gerekli kaynaklar arasındaki uyuma bağlıdır. • Girişimcilerin iş başında oldukları işletme ve sosyal sistemler sayesinde dokunulmaz değildir ve bir vakum fonksiyonu görmezler.

28. Girişimcinin başarı koşulları • Aile birimi ve sosyal yapının desteği ve teşviki • Süreci besleyecek finansal kuruluşların varlığı • Bazı girişimler için devletin desteği ya da katılımı -yasalar ve mali politikalar ile.. • Ortaya çıkan bir iş fırsatını değerlendirmek için yönetsel beceriler ve diğer ek özellikler • İş sürecinin başlatılması ve onayı için kamu ve özel sektör profesyonellerinin desteği • Örnek alınacak başarılı bir rol modelinin bulunması

29. Girişimciliğin Anahtar unsurları

30. Girişimciliğin Anahtar unsurları

31. Girişimciliğin Anahtar unsurları

32. Girişimci bir firmanın geleceği • Girişimci bir firma ile yönetsel bir firmayı ayırdetmek pek zor değildir. • Bununla birlikte, bir firmanın ne kadarının girişimci, ne kadarının geleneksel olduğunu belirleme ihtiyacı olmayabilir. • Her firma bu iki unsuru da içinde bulundurabilir. • Bu da heterojen işletme ilgi ve hedeflerine göre gruplanmış heterojen firmaların farklılığını ve dinamizmini yansıtır. • Bu açıdan bakıldığında yönetsel firmalar geleceği geçmişin bir uzantısı olarak görür ve stratejiler genelde efsanelere, söylentilere, gelenekler ve törenlere bağlıdır.

33. Girişimci firmalar ise geçmişi yalnızca genetik referans alarak kendi geleceklerini tayin ederler. • Kültürleri firma ruhuna, vizyona, bireysel kimliklerine, yönlenmeye dayanır. • Bu sayede girişimci firmalar hedeflere bağlı değildir, yönlere bağlıdır. Yani gidilecek yer değil seyahat önemlidir. • Bu firmalar bağımsızlık, yaratıcılık, yenilikçilik, isyan, fırsatçılık gibi deyimlerle birlikte anılır… bir tür iş dünyasının haylaz çocuklarıdırlar…

34. Bir firmanın girişimcilikle ilgili tüm anahtar elemanları sürekli olarak uygulaması mümkün müdür?..... • Geleneksel girişimci firmalar varlıklarını ve devamlılıklarını yalnızca pazardaki ve tüketici tercihlerindeki değişimlere göre değil, aynı zamanda firma sahiplerinin enerji ve becerilerine göre de değerlendirirler. • Kültürler ve yapıları besleyerek bu işletmeler yalnızca gelecekteki olası büyüme ve başarının değil, aynı zamanda potansiyel başarısızlıkların da tohumlarını atarlar.

35. Girişimci bir firmanın özellikleri

38. Girişimci profili • Sorumluluk isteği • Risk üstlenebilme • Başarıya odaklanabilme • Kısa sürede sonuç alma isteği • Yüksek enerji • Geleceğe yönelebilme • Örgütleme becerisi • Para dışında da başarı isteği

39. Diğer Özellikler • Görev ve sorumluluk üstlenebildiği kadar başkalarına da devredebilme • Değişen koşullara uyum sağlayabilme • Esneklik • Kriz yönetebilme

40. Girişimciliğin Yararları • Kendi kaderini belirleme • Farklılık yaratabilme • Potansiyeli tam olarak kullanabilme • Yüksek kazanç elde edebilme • Toplumda tanınma ve itibar • Sevilen ve zevk alınan bir işi yapabilme

41. Potansiyel Tehlikeler • Gelir / kazanç belirsizliği • Tüm yatırımın kaybedilebilmesi • Yorucu ve yoğun çalışma • Özel yaşamdan fedakarlık • Yüksek stres ortamı • Tam sorumluluk • Cesaret kırıklığı

42. Girişimciği Neler Teşvik Eder? • Girişimciler kahramanlar olarak kabul edilir • Girişimcilik eğitimi gereklidir • Demografik ve ekonomik faktörler etkilidir • Hizmet ekonomisine geçiş söz konusudur • Teknolojik koşullar ve avantajlar • Bağımsız yaşam tarzı • E-Ticaret ve Internet • Uluslararası fırsatlar

43. Girişimcilikte Kültürel Farklar • Genç Girişimciler • Kadın Girişimciler • Azınlıktaki İşletmeler • Göçmen Girişimciler • Yarı zamanlı girişimciler • Evde yapılan işler • Aile İşletmeleri • Eş (karı/koca) İşletmeleri (copreneurs) 16.10.2012

44. Girişimcilikte 10 Hata • Yönetim hataları • Deneyim eksikliği • Zayıf finansal kontrol • Zayıf pazarlama • Stratejik plan eksikliği • Kontrolsüz büyüme • Kötü yer seçimi • Uygun olmayan envanter kontrolü • Kötü / yanlış fiyatlandırma • Girişimciliğe geçiş konusunda yetersizlik

45. Hatalardan Nasıl Kaçınmalı • Yaptığınız işi iyi tanıyın • İyi bir iş / işletme planı yapın • Finansal kaynakları iyi kontrol edinFinansal tablolardan anlayın • İnsanları etkili şekilde yönetmeyi öğrenin • İşinize konsantre olun, sağlıklı kalın, zamanı kontrol edin, iş yapılan sektörü, yaşadığınız toplumu, rakipleri ve müşterileri iyi tanıyın…

46. Ek bilgi: Küçük İşletmelerin Gücü • 100 kişiden az eleman çalıştırırlar… • Belirli Sermaye yapısındadırlar • ABD’deki 25 milyon işletmenin 24.75 milyonu küçük ve orta işletmedir • % 99 işletme küçük ve orta boydur • Bunların % 90’ı 20 den az eleman çalıştırır • Çoğu işletme perakende ve hizmet sektöründedir • Toplam işgücünün % 50 sini istihdam ederler • Toplam varlıkların ¼ üne sahipler…

47. Sorular ve Tartışma Konuları • Tanıdığınız başarılı bir girişimcinin geçmişini öğrenin ve anlatınız… • Tanıdığınız başarısız bir girişimcinin geçmişini öğrenin ve anlatınız… • Bunları öğrendiklerinizle karşılaştırın… • Sizce ülkede girişimcilik yapılabilecek başlıca iş alanları nelerdir… • Girişimcilikte kültürel farklılık kategorilerinden birini seçip irdeleyiniz... • Türkiye’de KOBİ’lerin ekonomideki yeri nedir?

48. Bölüm Slayt Sonu