1 / 7

Verksamhetsplan 2014-2015 för Kommundirektörsföreningen i Sverige Styrelsens förslag

Verksamhetsplan 2014-2015 för Kommundirektörsföreningen i Sverige Styrelsens förslag 24 januari 2014. Verksamhetsplan 2014-2015

brent-morrison
Download Presentation

Verksamhetsplan 2014-2015 för Kommundirektörsföreningen i Sverige Styrelsens förslag

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Verksamhetsplan 2014-2015 för Kommundirektörsföreningen i Sverige Styrelsens förslag 24 januari 2014

  2. Verksamhetsplan 2014-2015 Syftet med verksamhetsplanen är att lägga fast inriktningen för utvecklingen av kommundirektörs-föreningen i Sverige. Verksamhetsplanen har tagits fram vid en styrelsekonferens i januari månad och bygger på tidigare verksamhetsplaner och på utvärderingar efter såväl vår- som höstkonferenser under 2012 och 2013. Staffan Isling Ordförande Styrelsen för Svenska kommundirektörsföreningen Ordförande Staffan Isling, Örebro Ledamöter Palle Lundberg, HelsingborgMartin Andreae, SödertäljeKristina Sundin-Jonsson, Skellefteå Annika Wennerblom, TrollhättanErsättare Joachim Danielsson, Täby Åsa Granat, Borlänge

  3. Föreningens NULÄGE I början av 2014 har kommundirektörsföreningen i Sverige närmare 250 medlemmar. Föreningens årliga konferenser är väl etablerade och uppskattade mötesplatser och det finns en stark kollegialitet bland föreningens medlemmar. Den samverkan med SKL som utvecklats de senaste åren är ytterligare en stark sida i en nulägesanalys av föreningen. Bland de konkreta resultaten av föreningens arbete är checklistan för kommundirektörsrollen ett uppskattat exempel. Föreningen är emellertid relativt okänd utanför medlemskretsen och bör bli mer synlig. Verksamheten kan bli mer utvecklingsorienterad, i syfte att öka nyttan av medlemskapet. Arbetet med att utveckla och stärka kommundirektörsrollen behöver få sin fortsättning under kommande år. Att vidareutveckla såväl innehåll som form för föreningens konferenser, är ytterligare ett prioriterat område i utvecklingen av kommundirektörsföreningen i Sverige.

  4. Föreningens VERKSAMHETSIDÉ Kommundirektörsföreningen ska erbjuda kollegialt erfarenhetsutbyte, möjliggöra nätverk, och arbeta med viktiga utvecklingsfrågor, till stöd för medlemmarnas professionella utveckling och förmåga att åstadkomma resultat på hemmaplan.

  5. Föreningens KÄNNETECKEN Vi vill uppfattas som en utvecklingsorienterad och trovärdig förening, efterfrågad i medlemmarnas kommundirektörsuppdrag. Föreningens möten och aktiviteter ska vara inspirerande och berikande i ett utvecklande klimat.

  6. MÅL 2015 • Antalet medlemmar • 90 % av kommundirektörerna/kommuncheferna är betalande medlemmar. Detta motsvarar 250 betalande medlemmar • Aktiviteter • Rundringning till icke betalande medlemmar under 2014. • Kontaktperson (motsv) i varje ”region” med stöd av SKL´s kommundirektörsnätverk • Nyttja konferenserna för medlemsvärvning. • Nöjda medlemmar • 70 % nöjda eller mkt nöjda • Aktiviteter • Enkät efter höstkonferensen • Deltagandet på konferenserna • Minst hälften av medlemmarna på varje konferens • Aktiviteter • Särskild satsning på information och marknadsföring inför höstkonferensen 2014. Viss uppföljning per tfn. • Nöjdheten med konferenserna • 80 % nöjda eller mycket nöjda konferensdeltagare • Aktiviteter • Inventera intressanta ämnen vid konferenserna. • Enkät efter höstkonferensen

  7. PRIORITERADE TEMAN OCH UPPGIFTER 2014-2015

More Related