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Project Management. 项目管理体系. Project Management Series Training. Brief. 1 项目管理概述 项目管理内容介绍 项目管理的历史、现状与未来 项目管理与企业 项目管理与个人职业生涯设计 2 项目管理知识体系 项目管理知识体系 项目管理课程介绍 3 案例演示 4 回答问题. 提纲. 管理科学如何面对新世纪的挑战
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Project Management 项目管理体系 Project Management Series Training
Brief • 1 项目管理概述 • 项目管理内容介绍 • 项目管理的历史、现状与未来 • 项目管理与企业 • 项目管理与个人职业生涯设计 • 2 项目管理知识体系 • 项目管理知识体系 • 项目管理课程介绍 • 3 案例演示 • 4 回答问题 提纲
管理科学如何面对新世纪的挑战 — 世界各国的领导人和企业家都把关注的 目光投向两个焦点：科学技术和管理， 前者可以提高企业产品乃至国家的竞争力， 后者可以降低成本、提高效率、创造效益。 — 项目管理日益受到国家主管部门的重视 ( 项目管理水平的提高是发展国民经济 的迫切需要)。 Challenge
未来企业管理的三大支柱之一 • 项目管理成为潮流 • —在国际上，项目管理已获得了广泛应用，从最初 的国防和航天领域迅速发展到目前的电子、通讯、计算机、软件开发、建筑业、制药业、金融业等 行业甚至政府机关等众多领域。 • —随着中国经济日益深刻地融入全球市场，国内企 业已越来越多地开始采用项目管理模式。项目管 理的应用也已从国内最早开始应用的建筑、工程 行业，逐渐扩展到各行各业，如航空航天业、建 筑行业、IT行业、及制造业等
— 国外：20世纪20年代在美国有人开始研究 工程建设领域的项目管理(大规模工程与小 作坊式生产的分水岭)。 — 国内：本世纪60年代，许多航空航天，核电 站 等大型项目逐步采用项目管理的方法进 行管理。 项目管理问题的提出
现代管理科学的建立 （不到一百年） 科学管理之父Frederick Taylor (1895-1915)《科学管理理论》：解决如何提高生产效率(矿山开采)亚当·斯密《劳动分工论》：解决大批量生产时的劳动分工问题。亨利·法约尔《一般管理理论》：提出了管理五要素：计划、组织、 指挥、协调与控制。 现代管理科学的三大基础理论
— 二次大战造成劳动力减少 — 项目日益复杂、庞大 — 冷战的压力 …… 对新的管理技术的迫切需求 60年代的美国
项目管理一出现，便在许多重大项目中显示了强大的威力(如美国的曼哈顿计划、阿波罗登月计划)。项目管理一出现，便在许多重大项目中显示了强大的威力(如美国的曼哈顿计划、阿波罗登月计划)。 它的管理方式在运作上改变了传统的管理模式，提高了管理人员的工作效率，其应用领域从军事领域迅速扩展到工程建设、航天、电子、通讯、医药、金融等行业，以及政府机构中。项目管理已被广泛应用并发挥着越来越大的作用。
1956年——CPM(关键路径法) —杜邦与兰德公司合作开发 CPM
— 确定型网络计划技术(以图论 和经验数据为基础 ，以成本 控制为主要内容，适用于确定 型的计划项目) — 杜邦公司费用节省情况 节省开发周期22%、投资15% 关键路径法 CPM的说明
— 美国海军特种计划局开发，首先 用于紧急执行北极星核潜艇导弹 计划。时间缩短了两年。 — 随机型网络计划技术(以概率论和 数理统计为基础，以时间控制为主 要内容，适用于随机型的计划项目) — 北极星核潜艇导弹计划时间节省 情况 — 周期15-20%、投资10-15% 计划评审技术 1958年PERT(计划评审技术)
采用项目管理技术的优点： Benefit 1、有更好的工作能见度和更注重结果； 2、对不同的工作任务可改进协调和控制； 3、项目成员有较高的工作热情和较明确的任务方向； 4、广泛的项目职责能够加速管理人员的成长； 5、能够缩短产品开发时间； 6、能够减少总计划费用，提高利润率； 7、项目的安全控制较好。
“ 项目管理是未来的浪潮。” — 通用汽车公司GM的一份Newsletter中这样说道。 项目管理的未来
• 实践上：应用范围将会越来越广。如：一个重大的法律问题；一项具有重要创意的广告活动；一次竞选活动等等；都可以应用项目管理。 •理论上：在平面柔性管理、多项目并行管理、风险模型等方面会有所突破。 •多学科介入：在向其它学科介入的过程中，将显示出项目管理的科学性与综合性。 •计算机应用。 项目管理展望： Prospect
1965年，国际项目管理协会IPMA成立(29个成员)。 我国在1991年6月成立了“项目管理学术研究委员会”，并成为IPMA之团体会员。其前身是华罗庚教授亲自创建的 “ 统筹法－优选法学会”。
1969年，美国项目管理学会(PMI)成立。全球最大的项目管理组织1969年，美国项目管理学会(PMI)成立。全球最大的项目管理组织 — 近年来在我国的推广力度很强。 目前，国内有若干分支机构。 — 傲姿时代为其在国内首批授权的全球教育 服务提供商（PMI Global R.E.P)
— 英国APM — 印度PMA — 意大利ANIMP — 德国GPM — 日本JPMF 其 他 国 家 的 项 目 管 理 组 织
“我们的企业要两条腿走路，一个是科学技术，一个是项目管理。”“我们的企业要两条腿走路，一个是科学技术，一个是项目管理。” ——华罗庚 于60年代中期
1984年云南鲁布革水电站是我国第一个 聘用外国专家，采用国际标准应用项目 管理进行建设的水电站。 大亚湾核电站工程 各种航空、航天项目的实施
