MECANISMO PARA LA MITIGACIÓN VOLUNTARIA DE EMISIONES DE GEI PARA COLOMBIA

1. MECANISMO PARA LA MITIGACIÓN VOLUNTARIA DE EMISIONES DE GEI PARA COLOMBIA

2. OBJETIVO: Crear y establecer una plataforma tecnológica e institucional que sirva de base para adoptar un mecanismo de mercado de VERs y facilitar las actividades voluntarias de reducción de las emisiones de GEI en Colombia. PLAZO: Abril 2016 MONTO GEF: US$ 2,700,000 MONTO CONTRAPARTIDA: US$ 7,773,900 VALOR TOTAL DEL PROYECTO:US$ 10,473,900

3. CO-EJECUTORES CON EL APOYO DE

4. Estructura del mercado

5. COMPONENTE 1: CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA COLOMBIANA DE MERCADO PARA VERs. • Finalización del diseño conceptual dela plataforma. • Desarrollo e implementación páginaweb – Agosto 2014. • Videos promocionales de MVC y losproyectos del portafolio. • Consultoría de aspectos fiscales ylegales. • Participación en eventos y ferias internacionales. • Talleres de socialización en universidades colombianas. • Acuerdo con Proexport para promocionar proyectos en las oficinas de esta entidad en el exterior.

6. COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA. • Lo que hay detrás de la decisión de trabajar con el sector forestal • A PESAR DEL GRAN POTENCIAL FORESTAL DEL PAÍS (BOSQUES NATURALES Y PLANTACIONES)…. • No existía un número importante de proyectos de carbono forestal en un grado de avance que garantizar una oferta adecuada de VER. • Buena parte de los proyectos existentes eran de grandes empresas y no representaban beneficios significativos para comunidades y grupos étnicos. • Era poca la presencia de especies forestales nativas en proyectos en desarrollo. • Y no había vínculos claros entre mitigación, conservación de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos, y adaptación al cambio climático.

7. COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA. • Y PERSISTÍAN UNA SERIE DE BARRERAS QUE ERA NECESARIO ENFRENTAR: • Financieras: Dudas de los inversionistas frente al éxito de la actividad silvicultural y/o conservación y falta de recursos económicos para la implementación de proyectos. • Institucionales: Incertidumbres asociados a cambios gubernamentales, de políticas o legislación y falta de incentivos adecuados (o presencia de incentivos perversos). • Sociales: Vacíos y conflictos relacionados con la tenencia de la tierra y los derechos de carbono. • Tecnológicas: Disponibilidad de información de curvas de crecimiento para especies forestales nativas o stock e incrementos de carbono para diferentes tipos de bosque natural.

8. COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA. • Trabajo con estándares de carbono • Firma de MoUcon Plan Vivo, VCS, GoldStandard para generar alianzas y buscar la posibilidad de realizar programas de creación de capacidades en el país. • Taller internacional VCS Colombia. • Taller de estufas eficientes Gold Standard • Taller Nacional Plan Vivo • Traducción de documentos al español • Construcción de herramientas a la medida del país • Nuevas metodologías y proyectos piloto • Demanda de créditos • Construcción de estructura curricular, para proyectos de carbono forestal, mercados voluntarios de carbono, y REDD, con la participación de ICONTEC.

9. COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA. • Apoyo a 5 proyectos en desarrollo actualmente y se tienen previstos 4 proyectos más. • Generación de una vista preliminar (Google Earth) a la aplicación Web, para la difusión de la información. • Firma de 4 convenios apoyo para investigación de especies forestales nativas. • Proyectos de construcción de herramientas para pueblos indígenas, afrocolombianos, cambio climático y REDD+- • Gestión de recursos adicionales para implementación de proyectos con Ecopetrol, Ministerio de Asuntos Exteriores de Finlandia - AEA, Colciencias.

10. COMPONENTE 3: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA PARA PROMOVER LA MITIGACIÓN CORPORATIVA VOLUNTARIA Talleres de entrenamiento correspondientes a talleres de trabajo, Protocolo GHG y eficiencia energética con un total de 100 asistentes. Entre talleres y visitas de pre diagnóstico se atendieron 6 sectores principales y 28 subsectores. Alianza con la SDA para mejoramiento de la calculadora STORM.

11. COMPONENTE 3: • Línea base estimada en 301.557 TnCO2e anuales.

12. COMPONENTE 3: • Formulación de las dos primeras guías corporativas: • Inventarios corporativos de GEI; • Uso de combustibles fósiles para la industria y el comercio • Elaboración de las siguientes 4 guías (Uso de combustibles; servicios; agroindustria, pecuario y alimentos; alcance 3 del protocolo GHG; y manejo de residuos). • Ruedas tecnológicas y de financiación con empresas participantes, para ofrecer soluciones de mitigación. • Alianza con el CDP, como socio local en Colombia, en el cual ya se encuentran participando • Cofinanciación de la verificación de inventarios corporativos, con la participación del ICONTEC.

13. www.natura.org.co Roberto León Gómez Subdirector de Desarrollo Local y CambioGlobal rlgomez@natura.org.co Elsa Matilde Escobar Directora Ejecutiva elsamescobar@natura.org.co