1 / 12

Интерактивни тренингови модули за изграждане и сплотяване на екип (team building)

Ние предлагаме начини да мобилизирате собствения си ресурс, за да направите Вашата организация подходящо и успешно място за разгръщане на професионалния потенциал и повишаване на ефективността!.

Download Presentation

Интерактивни тренингови модули за изграждане и сплотяване на екип (team building)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ние предлагаме начини да мобилизирате собствения си ресурс, за да направитеВашата организация подходящо и успешно място за разгръщане на професионалния потенциал и повишаване на ефективността!

  2. Съвременните мениджъри осъзнават необходимостта от специалист човешки ресурси, който да се ангажира с подбора на персонал, въвеждането на служителите в спецификите на работния процес и грижата за подобряване на ефективността, и удовлетвореността от работата в организацията. • Тези дейности много често придобиват формален характер и засилват страха от оценка у служителите. Това води до изолация и неясноти, свързани с тяхната роля в организацията. • Когато човек е част от дадена система, трудно се дистанцират и анализират непредубедено процесите, протичащи в нея. Има повишен риск от недоглеждане и скрити проблеми. • Много често специалистът, нает да отговаря и развива човешкия ресурс в една организация е сам, което е предпоставка за допускане на грешки и проблеми с адаптацията.

  3. Поради тази причина организациите, работещи по европейски стандарти, са открили предимството да прибягват до услугите на външното консултиране. Неговите предимства могат да се сведат до следното:  Обективната, дистанцирана от вътрешно-организационната култура оценка,която гарантира конфиденциалността и защитава екипната етика.  То е подходящо както за оценка и обучение, така и за отработване на вътрешно-организационни конфликти, поради по-малки съпротиви от страна на членовете на екипа.  Понякога външното мнение, изразено от експерт, е достатъчно да стартира даден процес.  Дава възможност за навлизане на нови подходи, обмена на информация стимулира креативността и у двете страни.

  4. “ОМЕКА” ООД е лицензиран посредник, който предлага на своите клиенти високо професионално консултиране и подпомагане в следните насоки:  Изготвяне на психологически профили на кандидати и служители, съобразени с професионалните и личностни качества, които са необходими за съответната позиция и организационна култура  Интерактивни тренингови модули за изгражданеи сплотяване на екип (team building)  Тренинги за разтоварване и релаксация – стимулиране на индивидуалния потенциал за креативност и справяне със стреса  Развиване на социални умения за справяне с различни ситуации  Тренинги за управление на времето • Използваният инструментариум осигурява систематичен и професионален подход към процесите на: подбор насоки за обучение и развитие анализ на индивидуалния потенциал изграждане и управление на екипи.

  5. Интерактивни тренингови модули за изграждане и сплотяване на екип (team building)

  6. Тренинги за разтоварване и релаксация – стимулиране на индивидуалния потенциал за креативност и справяне със стреса

  7. Развиване на социални умения за справяне с различни ситуации

  8. Тренинги за управление на времето

  9. Какви са инструментите, от които днес мениджърите имат нужда, за да контролират бизнеса и да подобряват работата на организацията?  Фасилитиране на процеса на лидерстване – начини за делегиране и поемане на отговорности и задачи  Подпомагане на процеса на безпроблемното въвеждане на нови членове в екипния и организационен живот, без да се затруднява работния процес  Фасилитиране на процеса на изработване на екипна идентичност, канали за комуникация, общ екипен „език”, екипни граници, междуекипна комуникация  Серия от поддържащи сесии и работни срещи за затвърждаване на резултатите от тренинга  Комуникативни тренинги - поредица от тематични обучения, които включват умения за слушане, за презентиране, невербална комуникация, лидерски умения  Консултиране на екипите на различни нива от йерархията на организацията

  10. Вижте защо!

  11. Методи на работа, които използваме: Анализ на ситуацията – чрез въпросници, интервюта и фокус групи Интерактивана работа във формат малка и голяма група Психологически тестове и интервю Индивидуално и екипно консултиране на специалисти от всички нива на организационната йерархията

  12. ОЧАКВАМЕ ВИ! Гр. София, ул. Опълченска 112А, ет.8; Тел: +359 2 8130 118;е-mail: omeka.ltd@gmail.com;www.omeka.eu

More Related