Durante la conferencia rogamos mantener los celulares en vibra
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Ideas para “Personas Clave” - PowerPoint PPT Presentation


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Durante la conferencia rogamos mantener los celulares en vibra call y no atenderlos dentro de la sala. Lo que para uno puede parecer una conversación en voz baja, para los disertantes, y asistentes puede ser un gran factor de distracción y desconcentración. Ideas para “Personas Clave”.

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Presentation Transcript

Durante la conferencia rogamos mantener los celulares en vibra call y no atenderlos dentro de la sala. Lo que para uno puede parecer una conversación en voz baja, para los disertantes, y asistentes puede ser un gran factor de distracción y desconcentración.


Ideas para “Personas Clave” vibra

Nicolas Norton


  • stxd xs una pxrsona clavx: vibra

  • Aunqux xl modxlo dx mi vixja máquina dx xscribir xs vixjo, funciona muy bixn, xxcxptuando una sola txcla.

  • Ustxd pxnsaría qux con todas las otras txclas funcionando adxcuadamxntx, una sola txcla fuxra dx sxrvicio no sx notaría, pxro aparxntxmxntx, una sola txcla fuxra dx sxrvicio arruina todo xl xsfuxrzo.

  • Ustxd puxdx dxcirsx a sí mismo:

  • “Buxno, sólo soy una pxrsona xntrx tantas, nadix notará si no doy lo mxjor dx mí”. Pxro sí hacx una difxrxncia, ya qux para qux una organización sxa xfxctiva, nxcxsita dx la participación activa dx todos y cada uno, xn su mxjor capacidad.

  • Así qux la próxima vxz qux ustxd crxa qux no xs importantx, rxcuxrdx mi vixja máquina dx xscribir.



Conceptos claves en las entidades
Conceptos Claves en las Entidades vibra

  • Sin fines de lucro

  • Benchmarking

  • Fund Raising

  • Stakeholders

  • Management

  • Sustentabilidad

  • Eficacia y Eficiencia

  • Estrategia y Táctica


5 vibra

Crisis




Satisfacci n de los destinatarios

Satisfacción de los Destinatarios vibra

Ciclo del Éxito de la Entidad.

Servicios Superiores

Mayor adquisición y retención de socios

Personal mas dedicado

Mayor utilidad y crecimiento

Satisfacción de Directivos

Satisfacción del Empleado de la Entidad

Inversión en personas procesos y sistemas






Tipos de organizaciones no lucrativas frente a cambios
Tipos de Organizaciones no lucrativas frente a cambios vibra

  • Algunas ignoran la necesidad del cambio, otras tantas aceptan la necesidad del cambio pero no se involucran. Otras también aceptan la necesidad del cambio pero no saben cómo hacer, y las mejores aceptan el cambio, lo entienden, lo asimilan, se adaptan, se acomodan y lo protagonizan.


Tipos de organizaciones no lucrativas frente a cambios1
Tipos de Organizaciones no lucrativas frente a cambios vibra

  • Las rígidas son aquellas que no absorben los cambios, no los asimilan y mueren. Las adaptativas asimilan los cambios, se acomodan y se adaptan, es decir: CAMBIAN. Las evolutivas están en constante desarrollo y en procesos de innovación continua,prevén los cambios, los visualizan con anticipación y se preparan. Las innovadoras generan cambios y los lideran.




Las vibra Orgs deben ser autosustentables (equilibrio)

Dar servicios innovadores y de alto valor

Poseer liderazgo sectorial

Protagonismo internacional

Proactividad comercial (Impulsor)

Presencia activa en grandes proyectos

Alianzas y trabajos conjuntos con ONGs, empresas y personas.

Prestación propia de servicios


Innovación, mutación, diversidad, vibra

Experimentacion

Excelencia, Calidad,

Mejoramiento continuo

Anticipacion, vision,

Integración, contactos,

vinculación, relación, network



Paradigmas a desterrar, vibra Fosbury, Chester..


Paradigma vibra


Paradigma
Paradigma vibra

Visión A

(anciana)

Visión B

(jovencita)

Anciana o

jovencita










P.R. vibra

Ítems requeridos

P.S.

P.P.

Firmeza de Exposición

Conocimientos del rubro

/ Sector de la Entidad

Conoc. del servicio

Buena Presencia

Conocimientos administrativos


P.R. vibra

Ítems requeridos

P.S.

P.P.

Firmeza de Exposición

4

Conocimientos del rubro

/ Sector de la Entidad

3

Conoc. del servicio

10

Buena Presencia

6

Conocimientos administrativos

9

6,6


P.R. vibra

Ítems requeridos

P.S.

P.P.

0,3

Firmeza de Exposición

4

0,35

Conocimientos del rubro

/ Sector de la Entidad

3

0,05

Conoc. del servicio

10

0,2

Buena Presencia

6

0,1

Conocimientos administrativos

9

6,6


P.R. vibra

Ítems requeridos

P.S.

P.P.

0,3

Firmeza de Exposición

4

1,2

0,35

Conocimientos del rubro

/ Sector de la Entidad

3

1,05

0,05

Conoc. del servicio

10

0,5

0,2

Buena Presencia

6

1,2

0,1

Conocimientos administrativos

9

0,9

6,6


P.R. vibra

Ítems requeridos

P.S.

P.P.

0,3

Firmeza de Exposición

4

1,2

0,35

Conocimientos del rubro

/ Sector de la Entidad

3

1,05

0,05

Conoc. del servicio

10

0,5

0,2

Buena Presencia

6

1,2

0,1

Conocimientos administrativos

9

0,9

6,6

4,85


-Líder vibra

-Lanza Ideas

-Chivo expiatorio

-Moderador

-Abogado del Diablo

-Sumiso

-Saboteador


Los principios vibra del éxito


Definiciones de xito
Definiciones de Éxito vibra

  • Perezoso: Una cosa positiva, pero que da mucho trabajo

  • Sumiso: Cualquier cosa que hace su jefe

  • Persistente: Es una cuestión de tiempo

  • Acomodado: Algo que no trae felicidad

  • Pragmático: Mejor ser un fracasado que come….

  • Hipócrita: Algo que no es necesario tener, basta con aparentar


Definiciones de xito1
Definiciones de éxito vibra

  • Optimista: Algo que va a tener

  • Pesimista: Algo que nunca va a tener

  • Filósofo: Algo que tenemos y no sabemos valorar

  • Hipocondríaco: Solo se consigue si es enfermedad

  • Conformista: Si éxito fuese caspa, el podre nacería pelado

  • Envidioso: Algo que le ocurre a quien no lo merece


Definiciones de xito2
Definiciones de éxito vibra

  • Megalomaníaco: Es ser yo

  • Erudito: Trisílabo Es interesante el origen de la palabra éxito. Viene del latín, de ella se derivó la palabra exit en inglés que significa salida. palabra en su origen significa salir de un encierro.Uno tiene éxito cuando sale del encierro. Cuando sale de la circunstancia que lo tiene detenido.

  • Fatalista: No ayuda tener, porque todo acaba igual.



Muchas Gracias por la atención. ni valorizar

Nicolas Norton,

Cel : 15 33138211

[email protected]


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