Desarrollo del sector forestal en el uruguay claves xitos y tendencias
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Desarrollo del sector forestal en el Uruguay: claves, éxitos y tendencias. Marco Legal Uruguayo para la Forestación. Ley Nº 14.178: Ley de Promoción Industrial Ley Nº 15.939: Ley Forestal Ley Nº 16.906: Interés Nacional, Promoción y Protección (Promoción de Inversiones). Ley Forestal

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Presentation Transcript

Marco legal uruguayo para la forestaci n
Marco Legal Uruguayo para la Forestación éxitos y tendencias

  • Ley Nº14.178: Ley de Promoción Industrial

  • Ley Nº 15.939: Ley Forestal

  • Ley Nº 16.906: Interés Nacional, Promoción y Protección (Promoción de Inversiones)


Ley Forestal éxitos y tendencias

Nº 15.939 – 28 Diciembre 1987

Propósitos:

Fomentar el desarrollo de una Industria Forestal Nacional.

Asegurar el abastecimiento de la Industria Forestal Nacional.

Propiciar la protección del Bosque Nativo disminuyendo la presión sobre éste.

Fomentar la descentralización industrial generando polos en el resto del país.


Decreto 191 006
Decreto 191-006 éxitos y tendencias

Define y regula:

  • Suelos de prioridad forestal

  • Suelos de prioridad forestal “condicional”

  • Especies: aquellas técnicamente aptas

  • Inclusión como Bosques Protectores los bosques de servicio de predios agropecuarios, hasta una superficie del 8% del predio


Las pol ticas de promoci n el marco general para las actividades
Las Políticas de Promoción éxitos y tendenciasel marco general para las actividades

  • Liberalización de regímenes de inversión y reformas estructurales.

  • Marketing - Organismos de Promoción de Inversiones

  • Identificación de los inversores a nivel de industrias y empresas, cubriendo todas las necesidades para su instalación. Desarrollo de clusters sinérgicos.


Beneficios éxitos y tendenciaslegales:

  • Exoneración de impuestosdiversos (a lastierras con bosques, a la producción de madera, a ciertostipos de proyectos de inversiónque se declaran ‘de interésnacional’, etc.)

  • Exoneracionesimpositivas a la importación de bienesespecíficos al rubro.

  • Otraslíneas de créditoparacompra de equipos, capital de giro en la etapacomercial o prefinanciación de exportaciones, másunalíneapara leasing de equipospor parte de algunosbancosprivados.


Tramitaci n de proyectos de inversi n ej industrias
Tramitación de Proyectos de Inversión éxitos y tendenciasEj.: Industrias

BENEFICIOS Y EXONERACIONES

EXCEPCIONES A IMPORTACIONES

  • DIRECCION GRAL. IMPOSITIVA

  • División Técnico-Fiscal

GESTION Y PAGOS DE IMPORTACION

EMPRESA

EVALUACION TECNICA

  • DESPACHANTE de ADUANA :

  • Dirección Nacional de Aduanas.

  • Banco República ( B.R.O.U.).

  • Dirección General Impositiva.

  • Administración Nacional de Puertos.

M. I. E. M.

 Dirección Nac. Industrias.

Centro Nacional de Política

Industrial.

ASESORES

I. M. M.

 Unidad de Planeamiento

Municipal : Plan de

Ordenamiento Territorial

P.O.T

EXONERACIONES TRIBUTARIAS

PODER

EJECUTIVO

  • DIRECCION GRAL. IMPOSITIVA

  • División Recaudación.

APROBACION del

PROYECTO :

DECLARATORIA

de ACTIVIDAD

PROMOVIDA.

BANCO DE PREVISION SOCIAL

 Asesoría Tributaria y Recaudación

 Contribuyentes Especiales.

COMISION de

APLICACION

PROYECTO de

INVERSION

EVALUACION ECONOMICA Y FINANCIERA

M. I. E. M.

Dirección Nac. de Industrias

Administración de Acciones de Promoción Industrial.

INSTALACION Y CONTRALOR

  • INTENDENCIA MUNICIPAL (IMM):

  • ACONDICIONAMIENTO URBANO

  •  Contralor de Edificaciones

  •  Habilitaciones.

  • DESARROLLO AMBIENTAL.

  • Instalación de Maquinaria.

  • DESCENTRALIZACION.

  • Habilitación higiénico-sanitaria

M.V.O.T.M.A

Dirección Nacional

de Medio Ambiente

EVALUACION AMBIENTAL

M..V.O.T.M.A.

Dirección Nacional de

Medio Ambiente.

  • .I. E. M.

  • Dirección Nacional de Industrias

  • Administración de Acciones

  • de Promoción Industrial.

  • MINISTERIO DEL INTERIOR

  • Dirección Nacional de Bomberos.

  • Departamento Técnico.

M. T. O. P.

Dirección Nacional de Hidrografía

Solamente para proyectos que realicen extracción de agua subterránea con fines industriales


Por qu uruguay
¿ Por Qué Uruguay? éxitos y tendencias

  • Estabilidad política 67.4%

  • Estabilidad económica 52.8%

  • Facilidades de remisión de utilidades y repatriación de capital 57.3%

  • Tratamiento igualitario 52.8%

  • Estabilidad de la legislación 52.8%

  • Calidad de RRHH51.7%

  • Datos obtenidos de encuesta realizada por Uruguay XXI, año 2000, 240 empresas extranjeras entrevistadas


Consolidaci n y globalizaci n

Crecimiento éxitos y tendencias

Del

Mercado

Política

comercial

y legislación

Búsqueda de

mejoras

en la eficiencia

Búsqueda de

nuevos mercados

y crecimiento

Disponibilidad

de

Recursos

Globalización

de los clientes

Búsqueda de

capital estratégico

y capacidades

Presión competitiva

Ventajas

regionales

en los costos

Consolidación y Globalización

Búsqueda de mercados, activos y ventajas competitivas orientan la consolidación y la globalización

name



Índice de la Atracción a la Inversión Forestal éxitos y tendencias

  • Considera:

  • Factores macroeconómicos y otros que afectan la rentabilidad de los negocios en todos los sectores productivos de un país (SUPRA)

  • Factores generados en otros sectores económicos y que afectan la rentabilidad de a los negocios foresto-industriales (INTER)

  • Factores intrínsecos al sector forestal que afectan la rentabilidad de los negocios foresto-industriales (INTRA)


URUGUAY éxitos y tendencias


Índice de la Atracción a la Inversión Forestal éxitos y tendencias

2002-2005

Fuente: BID (http://www.iadb.org)


El Uruguay Forestal éxitos y tendencias

  • Superficie total: 17.621.500 ha

  • Suelos Prioridad Forestal: 3.861.715 ha, 21,9% de la superficie total.

  • (http://www.mgap.gub.uy/Renare/SIG/Forestal/CARTA_FORESTAL2004.pdf)

  • Superficie Forestada: 1.721.658 ha

  • Bosque Nativo: 752.158 ha.

  • Plantaciones: 952.431 ha; 24,66% de los suelos de prioridad forestal.

  • Superficie de prioridad forestal no forestada: 2.909.284 ha; 75,34% de los suelos de prioridad forestal.

  • (http://www.mgap.gub.uy/Forestal/DGF.htm)


Las Áreas Forestables éxitos y tendencias


Las reas forestadas en suelos forestales
Las Áreas Forestadas en Suelos Forestales éxitos y tendencias

Forestaciones


Las Áreas Forestadas éxitos y tendencias

Pinos

Eucaliptos


Datos obtenidos de la página: wwwhttp://www.mgap.gub.uy/Forestal/DGF.htm


Evolución de las Exportaciones e Importaciones Forestales (expresadas en miles de dólares)

Fuente: SPF a partir de datos DNA


Uruguay exportaciones 2007 miles de d lares
Uruguay: Exportaciones 2007 (miles de dólares) (expresadas en miles de dólares)

Fuente: Sociedad de Productores Forestales Uruguay


Exportaciones agropecuarias 2007 us 3 394 954 211
Exportaciones Agropecuarias 2007 (expresadas en miles de dólares)US$3.394.954,211

Fuente: Sociedad de Productores Forestales Uruguay


Principales rubros de exportaci n 2007 sector forestal
Principales rubros de Exportación 2007 (expresadas en miles de dólares)Sector Forestal

Fuente: Sociedad de Productores Forestales Uruguay


Fuente: Sociedad de Productores Forestales Uruguay (expresadas en miles de dólares)


Principales actores forestales que poseen tierras en el Uruguay

Escandinavos:

Botnia. Sociedad entre UPM y Metsäliito (a través de Forestal Oriental S.A.)

Stora Enso

Ibéricos:

Ence (a través de Eufores)

Portucel

Norteamericanos:

Weyerhauser (a través de Colonvade S.A.)

Latinoamericanos:

Arauco

CMPC (a través de IPUSA)

Actores Nacionales:

Urufor

Fymnsa

Caja Bancaria

Caja Notarial

Caja de Profesionales


Qu ha dejado la ley de promoci n forestal
¿Qué Uruguayha dejado la Ley de Promoción Forestal?

(1) Cifras en miles de dólares americanos

Fuente: Sociedad de Productores Forestales Uruguay


Desarrollo UruguayForestal Industrial

Papel

Celulosa

Aserrío–Paneles

Chips


Eucalyptus globulus 8 – 10 años para celulosa en el Sur Uruguay

MODELO 1

Pinus elliottii 22 años para aserrío en el Norte

MODELO 2

MODELO 3

Eucalyptus grandis para celulosa en el Litoral

Eucalyptus grandis 15 – 20 años aserrío Norte - Litoral

MODELO 4


Desafíos Uruguay del Sector ForestalUruguayo

1.- RITMO ANUAL DE PLANTACION

2.- COMPLEMENTACION PRODUCTIVA

3.- DIVERSIFICACION INDUSTRIAL

4.- CAPACITACION

5.- TRANSPORTE Y LOGISTICA

6.- BIOMASA = ENERGIA


Antecedentes Estudio Forestal Ing. Agr. Carlos Faroppa Uruguay

  • Proyecto Botnia.

  • Incluye planta de celulosa y dos puertos fluviales

  • Duración de proyecto: 2003-2007

  • Producción: 1,1 MM ton de celulosa/año

  • Consumo de madera: 3,6 MM m3/año

  • Inversión total planta: USD 1.200.000

  • Tierras adquiridas: 170.000 ha

  • Valor de la producción 2008: USD 700.000.000

  • Personal directamente ocupado durante construcción: 6.000 personas

  • Personal que labora en el predio: 600 personas


Antecedentes Estudio Forestal Ing. Agr. Carlos Faroppa Uruguay

  • Labores desempeñadas a lo largo del proyecto

  • Coordinación con autoridades nacionales

  • Relacionamiento con sistema político

  • Relacionamiento con organizaciones sociales; sindicatos y ONGs

  • Coordinación del equipo del estudio de impacto ambiental, económico y social

  • Relacionamiento con autoridades locales

  • Coordinación de comunicación institucional de la empresa

  • Integración del equipo técnico ante el sistema financiero internacional (Banco Mundial, MIGA, Crédit Agricole)

  • Estrategia forestal de abastecimiento

  • Estudio de localización y micro-localización para la planta de celulosa


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