Wachstum gestalten

1. Wachstum gestalten

2. Wachstum gestalten • 2010:ABHEBEN & AUFSTEIGEN • Wir wollen zahlenmässig an neuen Mitgliedern zunehmen & dass Mitglieder, wieder stärker integriert werden & Ownership für die Gemeinde entwickeln. • Auftrieb bekommen • Balast abwerfen • In den Wind kommen

3. Wachstum gestalten- Change management • „Fortschritt (Wachstum) ist ein schönes Wort. - Seine Triebkraft aber heißt Wandel (CHANGE). Und der Wandel hat seine Feinde“ - Robert Kennedy • CHANGE umarmen • CHANGE verstehen • CHANGE begleiten

4. Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen • Veränderung ist die einzige Konstante • “Nichts ist so beständig wie der Wandel” - Heraklit von Ephesus (etwa 540 - 480 v. Chr. • „Beachte immer, daß nichts bleibt, wie es ist und denke daran, daß die Natur immer wieder ihre Formen wechselt.” - Marc Aurel (121-180), s. 161 röm. Kaiser

5. Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen • „Ein Professor händigte die Unterlagen für das Abschlußexamen aus und verursachte einige Verwirrung bei den Studenten. Einer von ihnen sprang auf und rief aufgeregt: "Aber, Herr Professor, das sind ja die gleichen Fragen, die Sie uns bei der letzten Klausur gestellt haben!" - "Stimmt", sagte er, "aber die Antworten haben sich geändert."” – unbekannt • „... die gleichen Fragen ... aber die Antworten haben sich geändert!”

6. Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen • “Erkennst du klar, dass sich alle Dinge verändern, dann wirst du an nichts festhalten wollen. - Laotse, Tao Te King, Peter Kobbe (Übers.) • „Wenn wir wollen, daß alles so bleibt, wie es ist, müssen wir zulassen, daß sich alles verändert.” - Giuseppe Tomasi di Lampedusa (1896-1957), ital. Schriftsteller • Inhalte bleiben – Formen, Strukturen, Kultur, Moral ändern sich

7. Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen • „Fürchte dich nicht vor dem langsamen Vorwärtsgehen, fürchte dich nur vor dem Stehenbleiben.” - Aus China • Wer sich nicht verändert, wird auch das verlieren, was er bewahren will - Gustav Heinemann“ • Was bleibt, ist die Veränderung; was sich verändert, bleibt.” Michael Richter (*1952), deutscher Zeithistoriker

8. Wachstum gestalten1) CHANGE umarmen • Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu lassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert. - Albert Einstein • Wenn Sie so denken, wie Sie immer gedacht haben, werden Sie so handeln, wie Sie immer gehandelt haben. Wenn Sie so handeln, wie Sie immer gehandelt haben, werden Sie das bewirken, was Sie immer bewirkt haben. - Albert Einstein

9. 1) CHANGE umarmen:Freund oder Feind? • „Fortschritt (Wachstum) ist ein schönes Wort. - Seine Triebkraft aber heißt Wandel. Und der Wandel hat seine Feinde“ - Robert Kennedy • “Ich kann freilich nicht sagen, ob es besser wird, wenn es anders wird. 
Aber soviel kann ich sagen: es muss anders werden, wenn es besser werden soll!” - Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799), deutscher Naturwissenschaftle

10. 1) CHANGE umarmen:Freund oder Feind?

11. 1) CHANGE umarmen:Vielleicht halb so schlimm?

12. 1) CHANGE umarmen:Vielleicht halb so schlimm?

13. Reflektion • Wo bin ich in einem Veränderungsprozess beteiligt: • ________________________________________ • Wäre eine Veränderung fällig? • Wie verhalte ich mich in dem Veränderungsprozess? • ________________________________________ • Wo steht meine Gruppe? • Forming-storming-norming-performing? • Was sind nächste wichtige Schritte? • ________________________________________

14. 2) CHANGE verstehen:Menschen hassen Veränderung • Alle rufen nach Veränderung, solange es die anderen betrifft • „Auch Jammern und Klagen bedeutet mitnichten, etwas ändern zu wollen, sondern stabilisiert als Ventil den beklagenswerten Zustand“– Klaus Doppler • Klagen und Verändern wollen sind zwei Paar Stiefel! – Klaus Doppler • „Menschen verändernsich nicht ohne Not“ – Klaus Doppler

15. 2) CHANGE verstehen:Zwei Auslöser für Veränderung • Du Hast die Wahl • NOT (grosse Note!) • LEIDENSCHAFT • Geistliche Leidenschaft als Motor für Veränderung!

16. 2) CHANGE verstehenInvolvierte Personen Hat die späte Mehrheit auf eine Veränderung reagiert, ist eine Veränderung erfolgsversprechend. 2% InnovativeFührungs-persönlichkeiten 14% Meinungs-bildendeFührungs-persönlichkeiten 34% Frühzeitige Mehrheit 34% Späte Mehrheit 16% Letzte Mitmacher

17. 2) CHANGE verstehenMomente der Veränderung A: Bester Zeitpunkt B: Schon sehr viel schwierigerC: Ein Neustart verlangt drastische Massnahmen

18. 2) CHANGE verstehen- Phasen eines Changes I.Auftauen II.Verändern II.Stabilisieren Change-Agenten Lösungsansätze Unterstützer/ Neutrale Ist-Analyse Kraftfeldanalyse Widerstand Veränderungsbereitschaft

19. Wachstum gestalten- Team-Dynamik in einem Change I. Auftauen II. Verändern II. Stabilisieren Forming Storming Norming Performing Adjouring Orientierungsphase Konfrontations-phase Regel-phase Wachstumsphase Auflösungs-phase Was ist los?Problem? Meine Rolle? Wer bist du? Aha, so ... Let‘sgo!Yeswecan! Bitte nicht stören Unzufriedenheit wecken! Konflikt-lösung! Definieren, Klärung hoheWirkung Aufwecken

20. Wachstum gestalten3) CHANGE begleiten • TEACHING: z.B. Thema Moral & Ethik:Buch:Verantwortlich leben • NGE-Umfrage: Natürliche Gemeindeentwicklung: Fragebogen & Fokusgruppen: Wo stehen wir? • GROW-Coaching: Lösungsansätze mit einem Coach erarbeiten • Auf Problemfelder hinweisen

21. Literaturempfehlungen • Clinton, Robert; Bridgingstrategies; LeadershipPerspectivesforIntroducing Change • Noss, Michael; Aufbrechen, verändern, gestalten – auf dem Weg zu einer einladenden Gemeinde • Doppler Klaus, Lauterburg Christoph, Change Management; den Unternehmenswandel gestalten • Malik, Fredmund; Führen, leisten, leben; wirksames Management für eine neue Zeit • Malik, Fedmund; Das große 1x1 der Erfolgsstrategie: EKS® - Erfolg durch Spezialisierung • Timothy J. Geddert, Verantwortlich leben - Wenn Christen sich entscheiden müssen