Mod le g n rique du processus cr atif appliqu la conception des syst mes de production
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MODÈLE GÉNÉRIQUE DU PROCESSUS CRÉATIF APPLIQUÉ À LA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION. PowerPoint PPT Presentation


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MODÈLE GÉNÉRIQUE DU PROCESSUS CRÉATIF APPLIQUÉ À LA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION. GDR MACS, novembre 2006 Adrien Guénebaut, Marc Barth, Roland de Guio Laboratoire de G éni e de la Conception, INSA de Strasbourg. SYSTÈMES DE PRODUCTION. Besoin. Problème. Evaluation. Solution.

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Presentation Transcript


Mod le g n rique du processus cr atif appliqu la conception des syst mes de production

MODÈLE GÉNÉRIQUE DU PROCESSUS CRÉATIF APPLIQUÉ À LA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION.

GDR MACS, novembre 2006

Adrien Guénebaut, Marc Barth, Roland de Guio

Laboratoire de Génie de la Conception, INSA de Strasbourg


Syst mes de production

SYSTÈMES DE PRODUCTION

Besoin

Problème

Evaluation

Solution

CONCEPTION VIRTUELLE

Conception

  • NGM : Conception virtuelle des systèmes de production.

  • EDLA: multiplicité de modèles et méthodes.

  • Paradigme simonien.

  • Recherche de solution

    • création de solutions ;

    • optimisation de solutions.

Comment formaliser la création de solutions ?


Probl matique

PROBLÉMATIQUE

Besoin

D

Problème

Evaluation

I

Solution

2 VOIES

Conception

Formaliser la création de solutions :

  • Direct :

    • Besoin industriel vs. Solution

      • Modèle PSD du MIT

      • Ouvrages de références

  • Indirect :

    • Méthodes de résolution de problèmes -> solution

      • Pahl & Beitz

      • AD

      • TRIZ


Probl matique1

PROBLÉMATIQUE

Besoin

D

Problème

Evaluation

I

Solution

LIMITES

Formaliser la création de solutions

  • Direct :

    • Besoin industriel vs. Solution

      • Exhaustivité des besoins ?

      • Solutions indexées aux besoins ?

      • Solution trop générale ?

  • Indirect :

    • Méthodes de résolution de problèmes -> solution

      • Expertise dans le SP

      • Expertise en conception des SPs

      • Compenser le manque de formalisme des MDRPs par de l’expertise.

  • Exemple :

    • Production de masse & Grande variété.

    • Concept : Reconfiguration rapide des SPs.

    • Méthode créative : Principe de segmentation.


  • Probl matique2

    PROBLÉMATIQUE

    Modèles

    Evbuomwan et al. 99

    Prescriptifs

    Descriptifs

    Computationnels

    STRUCTURATION

    Formaliser la création de solutions

    Concepts primitifs utilisés

    en création de solution.


    M thode scientifique

    MÉTHODE SCIENTIFIQUE

    Méthodes de résolution de problème.

    Concepts primitifs

    Concepts primitifs

    Méthodes de résolution de problème.

    CONCEPTS PRIMITIFS

    • Analyse des méthodes.

    • Extraction des concepts primitifs.

    • Détermination de concepts primitifs.

    • Compatibilité avec les méthodes.


    Contribution

    CONTRIBUTION

    Besoin

    Problème

    Evaluation

    Solution

    Concepts primitifs

    Méthodes de résolution de problème.

    CONCEPTS PRIMITIFS

    • Modèle descriptif

      -> concepts primitifs

    • Théorie générale des systèmes


    Contribution1

    CONTRIBUTION

    BRIQUES ÉLÉMENTAIRES

    Brique élémentaire : Besoin - Solution


    Contribution2

    CONTRIBUTION

    BLOCS

    • Les briques élémentaires sont liées par des relations et forment des « blocs ».


    Blocs l mentaires

    BLOCS ÉLÉMENTAIRES

    EXEMPLE

    • Besoin : VD seul

    • Problème : VO <> VD


    Blocs l mentaires1

    BLOCS ÉLÉMENTAIRES

    Concepts primitifs

    Méthodes de résolution de problème.

    EXEMPLE

    Problème (Layout)

    Méthode prescriptive (TRIZ)

    Solutions proposées

    Validation des concepts primitifs (Bloc)

    Etude de cas

    • Détermination de concepts primitifs.

    • Compatibilité avec les méthodes.


    Tude de cas

    ÉTUDE DE CAS

    Besoin: réduire la distance totale de manutention.

    BESOIN

    Entreprise : CODICA AUTOMOTIVE S.A.

    Stock

    amont

    Stock

    aval

    Poste

    P2

    Poste de production

    P1

    Poste

    P3

    Produits A, et B

    A

    A

    A

    B

    Quantité Produit B >> Quantité Produit A


    Tude de cas1

    ÉTUDE DE CAS

    B

    A, B

    A

    A

    A

    Stock

    amont

    Stock

    aval

    Poste

    P2

    Poste

    P1

    Poste

    P3

    PROBLÈME

    Besoin 1 : réduire la distance totale de manutention.

    Besoin 2 : pas de retours en arrière.


    Tude de cas2

    ÉTUDE DE CAS

    MÉTHODES

    • Solutions :

      • implantation en « U » de telle sorte que les stocks touchent P1.

      • stock aval entourant P1, P2, P3.

      • stock aval sur chariot entre P1 et P2 pour B puis après P3 pour A.

      • postes de travail P1, P2, et P3 sur bande roulante.


    Briques l mentaires

    BRIQUES ÉLÉMENTAIRES

    BLOCS

    • Typologie de problèmes :

      • Problème type 1

        • Val. Obj. <> Val. Des.

      • Problème type 2

        • Contradiction


    Conclusions

    CONCLUSIONS

    & PROTO DB

    • Permet de :

      • formaliser les concepts des méthodes ;

      • formaliser les étapes des méthodes ;

      • capitaliser des solutions dans un modèle descriptif.

    • Perspectives :

      • tester concepts primitif vs. Méthodes (AD) ;

      • capitalisation de solutions de référence en CSP.


    Mod le g n rique du processus cr atif appliqu la conception des syst mes de production1

    MODÈLE GÉNÉRIQUE DU PROCESSUS CRÉATIF APPLIQUÉ À LA CONCEPTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION.

    GDR MACS, novembre 2006

    Auteur :A. Guénebaut

    Encadrants :M. Barth, R. de Guio

    Laboratoire de Génie de la Conception, INSA de Strasbourg


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