1 / 7

“PENEMPATAN KARYAWAN DENGAN METODE HUNGARIAN PADA PT. Agung Iman Darmawan (10203040)

“PENEMPATAN KARYAWAN DENGAN METODE HUNGARIAN PADA PT. Agung Iman Darmawan (10203040). for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id. Abstrak.

borna
Download Presentation

“PENEMPATAN KARYAWAN DENGAN METODE HUNGARIAN PADA PT. Agung Iman Darmawan (10203040)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. “PENEMPATAN KARYAWAN DENGAN METODE HUNGARIAN PADA PT.Agung Iman Darmawan (10203040) • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  2. Abstrak • ABSTRAKS Agung Iman Darmawan (10203040) “PENEMPATAN KARYAWAN DENGAN METODE HUNGARIAN PADA PT. ANGELINA CHILDREN WEAR .” PI. Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Gunadarma, 2007. Kata kunci : Penempatan Karyawan Dengan Metode Hungarian (viii + 41 + lampiran) Salah satu masalah yang dihadapi oleh perusahaan adalah faktor karyawan. Setiap karyawan memiliki pendidikan, keterampilan dan kemampuan yang berbeda, sehingga membuat perusahaan harus dapat mengoptimalkan karyawan yang dimilikinya. Penempatan karyawan yang tidak sesuai dengan dengan skill yang dimilikinya akan menyebabkan timbulnya kerugian bagi perusahaan, baik itu berkurangnya produktifitas maupun kinerja dari karyawan tersebut. Salah satu cara untuk mengatasi hal ini adalah, dengan menggunakan metode hungarian. Pen... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  3. Bab 1 • BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah Melihat iklim persaingan di dunia usaha yang sedemikian ketat dan di imbangi dengan pertumbuhan ekonomi yang begitu pesat. Pada umumnya setiap perusahaan menjalankan usaha yang bertujuan untuk mendapatkan keuntungan yang semaksimal mungkin. Seiring dengan itu, perkembangan mekanisme organisasi perusahaan telah menciptakan berbagai peranan penting da... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  4. Bab 2 • BAB II LANDASAN TEORI 2.1. Kerangka Teori 2.1.1 Pengertian Manajemen Personalia Manajemen personalia atau manajemen kepegawaian merupakan alih bahasa dari kata personel management. Manajemen personalia adalah manajemen yang mengkhususkan diri dalam bidang personalia atau dalam bidang kepegawaian. Dibawah ini adalah pendapat dari beberapa ahli : 1 Menurut M. Manullang,(2004, hal 7) Manajemen ... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  5. Bab 3 • BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Objek Penelitian PT. ANGELINA CHILDREN WEAR adalah suatu perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan baju gaun anak-anak. PT. ANGELINA CHILDREN WEAR didirikan pada tahun 1995, tepatnya pada tanggal 10 juni 1997 yang didirikan oleh Lina Tanuwijaya dan Franky, beralamatkan di Jln Raya Caringin Maseng Km 17 No 37 Ciawi - Bogor.Pada mulanya, perusahaan ini belum berbe... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  6. Bab 4 • BAB IV PEMBAHASAN 4.1. Objek Penelitian PT. ANGELINA CHILDERN WEAR adalah suatu perusahaan yang bergerak dibidang pembuatan baju. PT. ANGELINA CHILDERN WEAR didirikan pada pertengahan tahun 1997, tepatnya pada tanggal 10 Juni 1997 yang didirikan oleh Lina Tanuwijaya dan Franky, beralamatkan di Jln Raya Caringin Maseng Km 17 No 37 Ciawi - Bogor. Pada mulanya, perusahaan ini belum berbentuk PT, m... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

  7. Bab 5 • BAB V PENUTUP 5.1 Kesimpulan Dari analisa yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat diambil kesimpulan bahwa metode Hungarian ternyata mampu mengidentifikasi dan mampu memecahkan masalah penempatan karyawan, sehingga waktu pengerjaan karyawan lebih minimal dan dasil yang diharapkan menjadi lebih optimal. Jika dibandingkan antara penempatan karyawan secara acak pada tahun– tahun sebel... • for further detail, please visit http://library.gunadarma.ac.id

More Related