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Escola de Governo do Rio Grande do Norte. 2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos.

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Escola de Governo do Rio Grande do Norte. 2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades. Tema: Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.

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escola de governo do rio grande do norte 2 ciclo de palestras para gestores p blicos

Escola de Governo do Rio Grande do Norte.2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos.

Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.

tema papel do gestor p blico na sociedade contempor nea entraves e possibilidades

Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.

Expositor: Prof. Alberto Teixeira – E-mail: [email protected] - E - [email protected] - www.efg.org.br

Local:Natal (15.09), Mossoró(16.09) de 2009.

escola de governo do rio grande do norte 2 ciclo de palestras para gestores p blicos1
Escola de Governo do Rio Grande do Norte –2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos.
  • Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • ROTEIRO
  • Quais são as características da Sociedade que nos Temos e da Sociedade que Queremos? Qual o Estado, Qual o mercado que nós temos?
  • Quem somos (gestores públicos)? Qual a nossa Cultura institucional?
  • Qual o tipo de servidor e de gestor que nós somos? Somos realmente Servidor Público?
  • Qual o nosso compromisso com a Sociedade?
  • Qual o nosso papel na construção de um bom governo?
  • Qual o nosso papel na construção de uma governança para o desenvolvimento? Qual o desenvolvimento? Qual o desenvolvimento que estamos falando? Qual o desenvolvimento que desejamos?
  • Quem são os nossos aliados? Quem são os nossos opositores?
  • Como nos gestores públicos podemos construir o que desejamos e o que a sociedade contemporânea deseja?
  • Tecendo vontades e saberes na concretização das nossas utopias, em realidades ...
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Quais são as características da Sociedade que nos Temos?
  • Dual? Apartada? Igualitária? Desigual? Cooperativa? Solidária?
  • Como é a sociedade nos países do norte, na África, na América Latina, no meu país, no meu Estado?
  • Como é a comunidade do meu lugar?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Retratos da(s) Sociedades (s)
  • Apenas ¼ da população mundial tem acesso a casa e o automóvel, símbolos de consumo do capitalismo do século XX.
  • No Brasil, as famílias de classe média e ricas têm, em média, 13 serviçais à sua disposição para prestar serviços. São mais de 20 milhões de pessoas com remuneração extremamente baixa.
  • Estamos entre as 10 principais economias do mundo.E, entre os mais desiguais do mundo.
  • Os brasileiros do “andar de cima”, e em outros paises do mundo, tem tudo ou quase tudo independente da região.
  • QUAL A SITUAÇÃO EM NOSSO ESTADO? E EM NOSSA CIDADE?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Retratos da(s) Sociedades (s)
  • Com o padrão de consumo atual (só de 1/4 de consumidores de 6,5 bilhões de habitantes) já nos anos 40 deste século a temperatura da terra será 3 ou 4 graus mais quente do que a de hoje;
  • A prevalência da (Des) Governança pública mundial. Instituições Internacionais esgotadas (BIRD, FMI, ONU. ..)
  • E as nossas instituições Regionais, como estão?
  • A governança das corporações: O faturamento anual da PETROBRÁS equivale ao PIB da Argentina (US$ 181 bi). O Faturamento anual das três maiores corporações do mundo equivale ao PIB do Brasil(US$ 882 bi, em 2007). O Faturamento das 50 maiores corporações do mundo é maior do que o PIB 100 países. (Pochmann, M. Caros Amigos, 11.09.2009).
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Retratos da(s) Sociedades (s)
  • BR: Temos nos últimos anos conseguido uma expansão econômica e social.
  • Redução do número de pobres, redução das desigualdades, incremento e ampliação no salário mínimo; aumento do crédito e redução das taxas de juros (uma das mais altas do mundo);
  • Forte expansão do uso das novas tecnologia da informação e comunicação. Impactando de forma diferenciadas (+, -) nos diferentes setores e segmentos – Estado, Sociedade, setor privado. A sociedade da Informação, do conhecimento em rápida expansão, convivendo com a tradicional ...
  • Em nosso Estado, em nosso município, como se refletem estas situações? Como está a aplicação do PAC e as perspectivas?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Retratos da(s) Sociedades (s)
  • No Brasil temos em torno de 37 milhões de jovens e destes, a metade não estuda e a outra está fora de série (x idade); Os jovens filho de pobre no BR só estudam quando trabalham (16 horas comprometida). (Pochmann, 2009)
  • A educação que temos é para a vida e/ou para o trabalho? Ela é transformadora? É libertadora?
  • Como é a educação no meu lugar? O que tem a ver a educação com a qualidade das nossas políticas públicas? Com a qualidade do serviço público? Com a felicidade da Pólis? É compatível com as exigências da sociedade do conhecimento?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Qual são “as caras” do Estado Brasileiro (executivo,legislativo, judiciário, ministério público?
  • Um estado que serve mais a uns que a outros? A quem?
  • “Foi feito pelos ricos, com os ricos e para os ricos”.(Cristovam Buarque, 1999. A segunda abolição)
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • É caro para a sociedade? Há ainda marcas de clientelismo, patrimonialismo, mandonismo? “Sabe com quem você está falando”?
  • É um estado para a sociedade civil? Possui uma gestão ética e Democrática?(M.A.Nogueira,2004)
  • Em meu lugar como é visto o Estado? É visto como o Governo (Executivo)? Quem é o “dono” do Estado?
  • Quais os reflexos destas visões na qualidade do serviço Público e na governança ética e democrática?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Qual o mercado/setor privado que nós temos?
  • Prevalece a livre iniciativa? Há uma democracia econômica (Ladislau Dowbor, 2007)
  • Prevalece a imperfeição – monopólio, oligopólio, ...?
  • Qual as relações entre o poder econômico, o político e os investimentos sociais?
  • Há uma preocupação ética nas tomadas de decisões e com relação aos resultados? E, quais as implicações para o tipo de desenvolvimento em nosso território?
  • Como são as relações da iniciativa privada (grandes grupos) com as comunidades locais e os governos?
  • Eu servidor público, tenho me preocupado com estas tomadas de decisões?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Quem somos (servidores/gestores públicos) e como somos vistos?
  • Sou técnico. Não sou político. Não participo de acontecimentos políticos. “Ödeio a política”.
  • Sou técnico e político. Ouço, falo e participo das discussões e das decisões técnicas e políticas.
  • Sou um servidor “público” que trabalho em função do que ganho.

Sou um administrador público e gerencial: Defendo e pratico os princípios da desburocratização, descentralização, transparência, responsabilização, ética, profissionalismo, competitividade e como foco no cidadão.

  • “São um bando de vagabundos que não fazem nada. Só sabem mamar nas tetas do governo.”
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Quem somos (servidores/gestores públicos) e como somos vistos?
  • Somos servidores públicos. Preocupados com o bem-comum. Com a pólis. Com o bem-estar de todos e de todas do meu lugar, do meu território.
  • Quem são os nossos aliados? Os nossos opositores?
  • Quais as nossas relações com outros segmentos sociais, empresariais, movimentos sociais, políticos?
  • Estamos realmente defendendo os interesses da pólis? Estamos buscando a “Felicidade de Todos e de Todas” que vivem na pólis?
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Como nos gestores públicos podemos construir o que desejamos e o que a sociedade contemporânea deseja?
  • Compreendendo a realidade, refletindo e atuando.
  • Ter responsabilidade de agir na humanização dos seres humanos; na defesa da mãe terra e da VIDA

.

  • Não ter medo da Política e nem de convencer os políticos partidárias que eles não deve ter medo das técnicas de governo e da grande política.
  • A cooperação,a colaboração e a competição podem coexistir em um sociedade mais democrática e mais igualitária.
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Como nos gestores públicos podemos construir o que desejamos e o que a sociedade contemporânea deseja?
  • Participar com os seus saberes, vontades e mobilização na construção de uma governança que seja ética e democrática favorável a um desenvolvimento humano e sustentável.
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • REFLETIR E AGIR ...
  • Por que?
  • “O que mais preocupa não é o grito dos violentos, dos corruptos, dos desonestos, dos sem caráter, dos sem ética... O que mais preocupa é o silêncio dos bons." (Martin Luther King (1929, Atlanta na Georgia - 1968, Memphis, Tenessee)
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • POR QUE?
  • “Não há homem sem mundo, nem mundo sem homem, não pode haver reflexão e Ação fora da relação homem - realidade”.
  • Estas relações é que Implica em Transformação do MUNDO. (Paulo Freire, 1999: “O compromisso do profissional com a sociedade”).
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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Precisamos Refletir e Agir,

Porque:

  • “O pior castigo que existe decorrente da omissão dos homens bons, é serem governados por homens maus”. PLATÃO

PLATÃO

“O pior castigo que existe decorrente da omissão dos homens bons, é serem governados por homens maus”.

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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.

Precisamos Lutar através da Política. Ela é um espaço humano por excelência. Seus protagonistas são os cidadãos, seu desafio é organizar a vida coletiva de um modo justo e eficiente, tanto quanto possível domesticando o poder e colocando-o a serviço dos homens”

(Marco Aurélio Nogueira - Cientista político, escritor e Prof. da UNESP)

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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Precisamos Lutar
  • Um outro Mundo ... Um outro Brasil ... Um outro Rio Grande do Norte

É

Possível.

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2º Ciclo de Palestras para Gestores Públicos. Tema:Papel do Gestor Público na Sociedade Contemporânea: Entraves e Possibilidades.
  • Como dizia Câmara Cascudo (1898 – 1996):
  • “O Brasil não tem problemas, só Soluções Adiadas”.

MUITO OBRIGADO ....

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