Valores
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DSETA. Guadamo , Emily Mora , Dromary Bayona , Miguel Torres, María Teresa Quintero, Yandy. Valores. Los valores constituyen uno de los componentes principales de las formulaciones estratégicas de la organización que incluyen:. 1. 2. 4. 3. I DENTIDAD. OBJETIVOS. MISION.

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Valores

DSETA

Guadamo , Emily

Mora,Dromary

Bayona,Miguel

Torres, María Teresa

Quintero, Yandy

Valores


Valores

Los valores constituyen uno de los componentes principales de las formulaciones estratégicas de la organización que incluyen:

1

2

4

3

IDENTIDAD

OBJETIVOS

MISION

VISION

RESULTADOS

ALCANZAR

QUIENES SOMOS

A DONDE QUEREMOS LLEGAR

RAZON DE SER.

los Valores precisan los comportamientos que deben caracterizar a los miembros de la organización.


Valores

Modelo de las 7s.Su objetivo es facilitar la comprensión de cómo opera una organización e identificar cuáles son los aspectos sobre los que debe actuar para lograr los cambios que necesita.

Variables:

  • Estrategia

  • Estructura

  • Sistemas

  • Estilo (equipo de personas)

  • Habilidades

  • Valores compartidos

“HARWARE” EXITO

“SOFWARE”

Consideran que toda la organización debe compartir los mismos valores y misiones de trabajo para alcanzar el éxito.

“Una organización bien dirigida tiene un propósito que la guía y una escala de valores que todos conocen y practican con orgullo”, afirman Athos y Pascale.


Valores

Estrategias de la organización

Las organizaciones pueden jugar un papel importante en la creación de nuevos valores en la gente.

Para esto, los jefes pueden valerse de muchas herramientas-

  • Una visión motivadora.

  • Saber escuchar a la gente.

  • La comunicación efectiva.

  • Educarlas con el ejemplo.

  • Promover formas de comportamiento que, con su reiteración, se conviertan en hábitos.

Una visión sin valores se asemeja a un viaje sin un mapa de ruta. (Linbeck).


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