1 / 13

Fundamentos de Administração Científica

Fundamentos de Administração Científica. Grupo D Dani Quadros , Eduardo Alves , Eneides , M. Helena, Núbia Oliver. Definição de Administração Científica. Conjunto de princípios que visam a formação do trabalho partindo de um planejamento. Fundamentos. Argumentação:

bly
Download Presentation

Fundamentos de Administração Científica

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fundamentos de Administração Científica Grupo D DaniQuadros, Eduardo Alves, Eneides , M. Helena, Núbia Oliver

  2. Definição de AdministraçãoCientífica • Conjunto de princípios que visam a formação do trabalho partindo de um planejamento.

  3. Fundamentos Argumentação: • Abundância /Redução de Custos da Produção • Convergência de Interesses: • Altos Salários • Alta Produção • Redução de Custo

  4. Objetivo Principal dos Sistemas de Administração • Prosperidade • Pois com consciência de ambos (trabalhador + operário) que o aproveitamento máximo da atividade gera benefícios a todos. • Organizações das partes desacreditam na possibilidade de relações mútuas e interesses coletivos.

  5. Identidade de Interesses de Empregadores e Empregados • Antagonismo de interesses: • Antogonia = Altos Salários x Baixo Custo de Produção • Prosperidade de uma parte não ocorre sem acompanhamento da outra parte. • Atitude mais liberal dos empregadores resulta em maior produção

  6. InfluênciadaProduçãonaProsperidade de Empregados e Empregadores • Objetivo das Partes é a Formação e Aperfeiçoamento para Maior Produção = Máxima Prosperidade

  7. Vadiagem no Trabalho • A reduçãopropositalnaproduçãoafeta o salário, a prosperidade e a vida dos trabalhadores. • A eliminaçãodaceraimplica: • Na melhoria das condições de competitividade • Maiorprodução com menorcargahorária • Maioroferta de empregos e aumento de salários • ReduçãodaProbreza e melhorescondições de habitação.

  8. Causas da Vadiagem no Trabalho • Engano de que maior Produção gera Desemprego • União dos operários para fazer cera = Ineficiência da Administração • Inexistência de uma sistematização do trabalho = Desperdício de esforço operário

  9. Preconceitos dos Operários Relativamente à Influência da Organização de Serviços Sobre o Desemprego • Hostilização com aqueles operários que produzem mais • Produção> = < Emprego • Produção > = < custo  Consumo >

  10. Ignorância dos Administradores Sobre o Tempo Necessário para Execução de Serviços • Indolência Natural  Individual, Instintiva • Indolência Sistemática  Grupal • Evitada com a melhor compreensão do dia de trabalho comum, remunerando proporcionalmente à produção e aperfeiçoamento

  11. Substituição dos MétodosEmpíricosporMétodosCientíficos • Sistematização de método de Trabalho • Substituição do Método Empírico pelo Científico.

  12. Referência • TAYLOR, F. M., Princípios de Administração Científica. Campinas: Atlas, p. 29-40, 1911.

More Related