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ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL

ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL. CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL. Formulación. Estrategia de comunicación. Estrategia de comunicación. 1.- PDM 2.- PEI Transparencia. Seguimiento y retroalimentación. Aprobación.

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ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL

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  1. ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL

  2. CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL Formulación Estrategia de comunicación Estrategia de comunicación 1.- PDM 2.- PEI Transparencia Seguimiento y retroalimentación Aprobación Ejecución Estrategia de comunicación Estrategia de comunicación

  3. CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL

  4. CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL

  5. Principios del Proceso • Participación. • Corresponsabilidad. • Equidad. • Transparencia. • Eficiencia. • Integralidad. • Sostenibilidad.

  6. PRESENTACIÓN DEL MODELO PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Gobierno Municipal Sucre DE LA FORMULACION PARTICIPATIVA DE PLANES AL COMPROMISO COLECTIVO PARA LA ACCION

  7. Participación formal Participaciónefectiva Compromiso Obligación planificación - acción LA PROPUESTA DE CAMBIO Plan Documento Plan – Compromisos Colectivos de Acción EL CAMBIO ES REAL CUANDO ES POLITICO – TECNICO Y TERRITORIAL

  8. pLANIFICACIÓN - ACCIÓN Acuerdo inicial colectivo: Compartir idea de cambio Compartir idea de cambio Formulación del Plan Diagnóstico/ Conformación Red/Estructura Asociativa de Actores Identificación actores del desarrollo Acercamiento a las dinámicas Construcción Visión Compartida y priorización de ejes Base de OT Ajuste del Plan Evaluación ejecución Plan S + E : Agendas y Metas Retroalimentación Compartir el éxito Generación de propuestas y compromisos: Objetivos, Políticas y Acciones Ejecución Colectiva: Agendas Aprobación Plan (interno - externo) Definición Metas y Redacción Plan Construcción Programa de Inversiones Concurrente • Compromisos entidad pública • Compromisos de otros actores Agenda Institucional EL PROCESO Y SU SECUENCIA Negociación (Roles) : Agendas de Responsabilidad Compartida

  9. Objetivos del proceso • Construir una VISION COMPARTIDA sobre el desarrollo del Municipio de Sucre. • Establecer los objetivos, las políticas, los programas y proyectos necesarios para materializar la Visión de desarrollo del Municipio de Sucre. • Construir AGENDAS DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA que permitían a los actores involucrados COMPROMETER recursos para ejecutar los programas y proyectos del PDM.

  10. Agendas de Corresponsabilidad • Construcción tanques subterráneos para almacenamiento de agua (D – 6 y D-7) • Desarrollo y Diseño de la normativa de ordenamiento territorial urbano • Construcción y mejoramiento micro riego (D – 6 y D-7) • Construcción del puente San Juan • Sucre te quiero limpia • Reglamento para el funcionamiento del Grupo Promotor • Campo Ferial y Zona Industrial

  11. Gestión Resultados Diálogo 2004 • Socializar los resultados de las mesas municipales del DNBP. • Establecer procedimiento metodológico para la implementación de las EPIs Equidad Social. • Establecer redes asociativas que permitan la implementación de las EPIs.

  12. Gracias por su atención

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