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PARTES DE QUE CONSTA UN PROGRAMA

PARTES DE QUE CONSTA UN PROGRAMA. Los apartados que aparecen a continuación no tienen por qué utilizarse todos en un proyecto, puesto que hay algunos que no son necesarios en unos y en otros sí, dependiendo de las características. 1. TÍTULO. Denominación del programa AUTORES (EQUIPO).

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PARTES DE QUE CONSTA UN PROGRAMA

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  1. PARTES DE QUE CONSTA UN PROGRAMA • Los apartados que aparecen a continuación no tienen por qué utilizarse todos en un proyecto, puesto que hay algunos que no son necesarios en unos y en otros sí, dependiendo de las características.

  2. 1. TÍTULO • Denominación del programa • AUTORES • (EQUIPO)

  3. 2. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA • 2.1. Beneficiarios. • 2.2. Que mejoras espera aportar. • 2.3. Qué ocurriría al no intervenir. • (Justificación legal, documental, etc.) • (Análisis de necesidades)

  4. 3. ÁMBITO • Es donde se va a aplicar, si es que hay un sitio determinado, se usa normalmente cuando el proyecto va dirigido a un grupo de un sitio determinado. (Hay autores que entienden por ámbito la temática (ej. Educación afectivo-sexual) • Sector institucional al que se dirige (receptores y otros agentes).

  5. 4. DESTINATARIOS

  6. 5. ENTIDADES • Cuando colaboran varios organismos

  7. 6. INTRODUCCIÓN • Aquí se explica el porqué de la necesidad del proyecto. Es un diagnóstico general del que se desprende la necesidad de la aplicación del programa.

  8. 7. OBJETIVOS • Establecimiento de objetivos. • Todo lo que te propones conseguir, enumerando los objetivos y separándolos bien (hay autores que distinguen entre generales y específicos, otros añaden los objetivos operativos).

  9. 8. PLAN DE TRABAJO • 8.1. Estudio previo a la intervención. • 8.2. Diseño de la intervención: lo que piensas hacer y cómo (METODOLOGÍA, hay autores que la colocan como punto independiente. De igual manera también podríamos colocar los CONTENIDOS y bloques de contenidos; explicando, si se considera necesario, cuales son conceptuales, procedimentales o actitudinales).

  10. 8.3. Calendario: fechas de aplicación, lo más aproximado posible (se puede poner un trimestre o un mes, si no se pueden determinar ya los días) indicando cuando se realiza cada actividad y la duración de cada una. (Secuenciación de la intervención: semanal, quincenal, mensual, etc.) (Resulta útil plantear un cronograma)

  11. (Otros autores utilizan la división de: a. Actividades, b. Calendario y c. Fases de la intervención) • Es necesario explicitar la METODOLOGÍA y los rasgos que definirán nuestro trabajo (corresponsabilidad, intervención en torno a programas, actuación sistémica, participación activa de los agentes implicados, etc.). También sería necesario plantear en este apartado la organización y formas de trabajo explicando los distintos agrupamientos y técnicas a utilizar.

  12. 9. RECURSOS. • 9.1. Disponibles: aquellos de los que se dispone ya. • 9.1.1. Humanos: personas de las que se dispone (psicólogo, médico, profesores, padres, monitores, educadores sociales, trabajadores sociales, etc.) • 9.1.2. Institucionales: si es que se dispone de la ayuda de algún organismo (ayuntamiento, diputación, universidad, Consejería, etc.) si no hay ningún organismo implicado como tal, se elimina el subapartado. • 9.1.3. Materiales (cuestionarios, aulas o salas de trabajo, televisor, DVD, retroproyector, ordenador, cañón proyector, equipo de música, cartulinas, etc.)

  13. 9.2. Necesarios (a conseguir): aquellos que no tienes pero que necesitas. • 9.2.1. Humanos: (lo pones sólo si necesitas algún profesional del que no dispongas). • 9.2.2. Institucionales: (si necesitas la colaboración del algún organismo). • 9.2.3. Materiales: (cosas que necesites y no tengas).

  14. 10. PRESUPUESTO. • Dentro de los recursos necesarios materiales, todo lo que necesites comprar, más si tienes que pagar a algún profesional o hacer viajes, etc. (puede ser que no necesites presupuesto porque dispones de todos los recursos necesarios, al menos de los que cuestan dinero).

  15. 11. COORDINACIÓN. • 11.1. Externa. (Entre el equipo de trabajo y profesionales o externos) • 11.2. Interna. (Entre los componentes del equipo de trabajo) • 11.3. Mecanismos de control. (Las estrategias utilizadas para llevar a cabo esta coordinación. Ej. Reuniones semanales, cuestionarios, foros, etc.)

  16. 12. SISTEMA DE EVALUACIÓN. • ASPECTOS A EVALUAR: • a. EFICACIA. A través de: • - Cuestionarios y entrevistas pasados antes, durante y al final del proceso para observar los cambios o la evolución. • - Grado de participación en las actividades. • - etc. • b. ACEPTACIÓN. A través de: • - Elaboración y aplicación de un cuestionario (o la herramienta o técnica que se considere necesaria) dirigido a: usuarios, padres, profesores, etc. • - Participación en las actividades. • - etc.

  17. c. EFECTOS COLATERALES. A través de: • - Otros usuarios o colectivos que solicitan se les aplique también el programa. • - Repercusión en otros trabajos, programas o publicación de noticias. • - Petición de información por parte de algún organismo. • - etc. • d. CALIDAD DE LOS RECURSOS. A través de: • - Adecuación de las sesiones/actividades aplicadas y de los materiales empleados a lo que se desea conseguir.

  18. e. PROCESO DE TRABAJO. A través de: • - Diagnóstico de la situación inicial (evaluación inicial) • - Evaluación de cada sesión/actividad (evaluación procesual) • - Análisis de los resultados (evaluación final) • (Necesidad de utilizar, si es posible, más de una técnica o de procedimientos de triangulación)

  19. 13. CONCLUSIONES – VALORACIONES • Lo que hayáis sacado de la aplicación del proyecto: si ha ido bien o mal, si habéis conseguido lo que os proponíais, si se ha cumplido el calendario… Todo lo que veáis de positivo y de negativo y la repercusión que puede tener en futuros trabajos vuestros o de otros.

  20. 14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS, LEGALES.

  21. Hay que tener en cuenta que es necesario adaptarse a los “formatos” exigidos/recomendados por cada una de las Administraciones convocantes o por las entidades a las que queramos “vender” nuestro programa, éstas publican anexos con los distintos apartados que deben tener los programas para los que se solicita subvención, sirva como ejemplo el Anexo 2 para la SUBVENCIÓN INSTITUCIONAL EN MATERIA DE SERVICIOS SOCIALES. PROGRAMAS, de la Junta de Andalucía que en su convocatoria de 2005 especificaba los siguientes apartados

  22. 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA • 1.1. Título del programa • 1.2. Entidad responsable del programa • 1.3 Representante legal de la entidad • 2. DESCRIPCIÓN Y FINES • 2.1. Análisis de la situación y justificación de las necesidades • 2.2. Objetivo General del Programa • 2.3 Fines concretos/específicos de aplicación del programa • 2.4. Descripción del Programa: Actuaciones a realizar • 2.5. Destinatarios/as.

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