Chihuahua, 29 de Abril 2004

1. PHILIPMORRIS MEXICO S.A. de C.V. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA “CONSTRUYENDO COMUNIDAD” Chihuahua, 29 de Abril 2004

2. ¿Quiénes somos? • Philip Morris México S.A. de C.V. es filial de Philip Morris International, subsidiaria de Altria Group Inc. • No.1 compañía de tabaco • No. 2 compañía de alimentos • Socio mayoritario de la compañía No.2 de cerveza: SABMILLER • Philip Morris México y Cigatam • Cerca de 3,500 empleos directos • 30,000 dependientes en el campo • 400,000 empleos indirectos en el comercio • 59% de participación en el mercado nacional • 3 plantas productoras: Ciudad de México, Guadalajara, Toluca • 1 planta desvenadora: Tepic • Una fuerte contribuyente de impuestos

3. Nuestra Misión Como empresa de tabaco es ser la compañía de productos de consumo más exitosa, respetada y socialmente responsable.

4. Ciudadanía responsable ¿Qué significa para Philip Morris? Alcanzar éxito comercial dignificando los valores éticos y respetando a las personas, las comunidades y el medio ambiente • Esto supone • Tener valores éticos • Mantener nuestra palabra • Responder a las expectativas de nuestros socios • Proceder de acuerdo a prácticas generales de negocios • Realizar nuestras acciones con valores éticos, sociales, económicos y de protección ambiental

5. Ciudadanía responsable Investigaciones realizadas en todo el mundo, y particularmente en América Latina, indican que las expectativas que tiene la sociedad sobre una compañía tabacalera son: • I. Información clara sobre los cigarros y su impacto en la salud. • Prevención del fumado en menores de edad. • II. Contribuir con el desarrollo de las comunidades

6. Ciudadanía responsable • PM en contra de que los menores fumen, por ello: • Apoya leyes y patrocina campañas que prohíben la venta a menores: “No hay Excusa, aquí no vendemos cigarros a menores” • Presencia en 250,000 Detallistas, autoservicios y tiendas de conveniencia • Imprime en cajetillas, “venta prohibida a menores” • 2000 y 2002: Convenio con la Secretaría de Salud para establecer restricciones adicionales para la promoción, venta y publicidad de cigarrillos. Hoy en día…es Ley.

7. Panel Trasero 3 leyendas rotativas Panel Lateral Onserto de la SS 25% del Volumen Total Misma leyenda en Paneles trasero y lateral Junio 2003 25% Venta Prohibida a menores Alquitran: 13mg Nicotina:1.1mg Co: 12mg Actualmente no existe un cigarro que reduzca los riesgos a la salud Junio 2004 40% Junio 2005 50%

8. “Campaña de Comunicación sobre Temas Relativos al Tabaco” • Objetivo: • Extender la comunicación con los fumadores y el público en general con información referente a sus preocupaciones sobre el tabaco, así como las acciones que la compañía ha adoptado al respecto. • Funcionamiento de la Campaña: • Cajetillas con “onsertos” en marcas corporativas (1 semana cada tres meses) • Lanzamiento - producto en comercio (24 de noviembre) • Lanzamiento de la campaña en medios: • Impresos (3 versiones): diciembre 2003 – enero de 2004 • 60 inserciones en 11 periódicos y 6 revistas a nivel nacional • Televisión (1 comercial): 30 de noviembre – 15 de diciembre • 139 spots en 6 canales nacionales

9. Ciudadanía responsable Eje central: EDUCACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN MANUFACTURA SOCIEDAD CAMPO COMERCIO - Educación Abierta - Diplomado en Procesos de Mejora Continua - Programa de Habilidades de Liderazgo - Capacitación Técnica • Campo Limpio • Florece • Asist. Técnica • Fondo PM-Cigatam: • Nutrivida / educación • y sustentabilidad • Brigada Alimentodos / • trabajo voluntario • - Detallistas: • No venta a Menores • Mayoristas: • Diplomado en • Desarrollo de Negocios RESPONSABILIDAD SOCIAL

10. Apoyo a la comunidad • Contribuir para mejorar la calidad de vida en México mediante: • Impactar positivamente el índice de nutrición de lacomunidad • Fomentar procesos educativos en nutrición • Promover el desarrollo sustentable • PROMOCION Y DESARROLLO

11. NOMBRE INSTITUCION CARGO María Luisa Barrera de Serna Centro Mexicano para la Filantropía Presidenta Jaime Bolaños Cacho Guzmán Fundación Comunitaria Oaxaca Director General Carlos Lomelín International Life Sciences Institute Director en México Soledad de Santiago Departamento de Salud Universidad Iberoamericana Directora General Marinela Servitje de Lerdo Tejada Papalote Museo del Niño Directora José Luis Soberanes Comisión Nacional de Derechos Humanos Presidente Características • Creado en noviembre 2001 • Alianzas sociales: • Fundación Merced: opera el Fondo y certifica instituciones receptoras • Consejo Consultivo: evalúa y califica los proyectos

12. Áreas de apoyo / resultados • Educación en nutrición: • 813 talleres de capacitación • 15 publicaciones, juegos didácticos, historietas • Producción para nutrición: • 320 parcelas de amaranto y cultivos orgánicos • 85 granjas escuelas comunitarias • Nutrición y salud: • Capacitación de promotores comunitarios • 4,000 niños con seguimiento de peso y talla • 3,000 niños reciben complemento alimenticio

13. Impacto social 2002-2004 Proyectos 17 Familias 9,831 Comunidades 294 Personas aprox. 49,155

14. ¿Dónde estamos? 9 Estados de la República Mexicana: Chiapas, Chihuahua, Hidalgo, Jalisco, Morelos, Oaxaca, Puebla, Querétaro, Yucatán

15. Factores de éxito Retos Fondo Philip Morris Cigatam: parte integral de nuestra responsabilidad social Garantizar sustentabilidad de los proyectos: • Medición de impacto social a través de indicadores • Compartir mejores prácticas Orientación a largo plazo: nutrición, educación y desarrollo sustentable Alianzas estratégicas: Fundación Merced y Consejo Consultivo Transparencia en proceso de selección y uso de recursos Creación Círculo Aprendizaje Compartido: • Definición de indicadores de medición impacto sustentabilidad • Difusión de experiencias de éxito Visión Maximizar impacto en comunidades beneficiarias

16. PREMIO MEJOR PRACTICA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, 2003 CENTRO MEXICANO PARA LA FILANTROPIA Categoría: Vinculación con la Comunidad

17. Apoyo a la comunidad • Desincentivar la mano de obra infantil en los campos de tabaco, ofreciendo a los jornaleros un lugar en donde sus hijos reciban: • Alimentación • Servicios de salud • Educación • Esparcimiento

18. Características • Creado en 2001 • Alianzas: • Programa Nacional de Jornaleros Agrícolas ( PRONJAG- Federal) • Consejo Nacional de Fomento Educativo (CONAFE-Federal) • Desarrollo Integral de la Familia (DIF-Estatal) • Secretaría de Educación Pública del Estado de Nayarit (SEPEN-Estatal) • Servicios de Salud del Estado de Nayarit (SSN-Estatal) • H. Ayuntamientos de Rosamorada y Santiago, Ixc. • ARIC Asociación de Productores de Tabaco • Philip Morris México/ TADESA • DIMON, British American Tobacco, TPN Universal • Enfoque: niños entre 8 y 14 años

19. Un día en Florece... 6-8 8-9 9-10 10-11 11-13 18-19 13-14 15-18 14-15

20. Áreas de apoyo / resultados • Centros: 4 • Impacto: • 2,000 niños atendidos en 3 años • Beneficio 707 familias al año • 56% 8-14 años • 63% cobertura área de influencia • Otros: • Visita de SEDESOL: Josefina Vázquez Mota • Actividades con familias huicholes

22. Balance • Internamente: • Vivenciar nuestra Misión y Valores • Reforzar la identidad y el orgullo de pertenecer a una empresa socialmente responsable • Responder a las expectativas sociales • Ampliar oportunidades de diálogo social • Promover trabajo de equipo y liderazgo • Externamente: • Construir vínculos con la sociedad civil • Consolidar relaciones con la comunidad • Contribuir a la solución de problemas sociales

23. PHILIPMORRIS MEXICO S.A. de C.V. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA “CONSTRUYENDO COMUNIDAD” Chihuahua, 29 de Abril 2004