Tulevaisuusluotain ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 8

Tulevaisuusluotain - Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi PowerPoint PPT Presentation


  • 75 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Tulevaisuusluotain - Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi. Informaatio ja Kommunikaatio Teknologia sektorin näkökulma Outi Vuorio, Nokia. Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi.

Download Presentation

Tulevaisuusluotain - Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Tulevaisuusluotain ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi

Tulevaisuusluotain-Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi

Informaatio ja Kommunikaatio Teknologia sektorin näkökulma

Outi Vuorio, Nokia


Ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi

Työvoima- ja osaamistarpeiden ennakointi

  • Riittävä määrä työvoimaa ja oikea osaaminen Informaatio ja Kommunikaatio Teknologia (IKT) sektorin menestyksen elinehtoja

  • Työvoimatarpeen ja -saatavuuden ennakointitietoa hyödynnetään yritysten resursointisuunnitelmissa

    => Mahdollinen tarvittava yhteistyö ulkopuolisten

    kouluttajien kanssa

    => Yrityksen sisäisten koulutustarpeiden määrittely

  • Haasteita

    • Työvoima- ja osaamistarpeet muuttuvat nopeasti => vaikea ennustaa tulevaisuuden tarpeita

    • Pelkästään tilastoihin perustuva ennakointi

      • Tilastot ovat yleisellä tasolla ja kuvaavat mennyttä

      • Teollisuuden osaamistarpeet –ja profiilit muuttuvat nopeammin kuin tilastot

      • Kansallisissa tilastoissa ammattimäärityksiä sovelletaan eri tavoilla


Teollisuus mukana ennakoinnissa

Teollisuus mukana ennakoinnissa

  • IKT yritysten tarpeisiin soveltunee tilastoihin perustuvia ennakointimenetelmiä paremmin ennakointimenetelmät, jotka perustuvat esim.

    • Indikaattoreihin ja barometreihin

    • Skenaarioihin

  • Yhteistyötä tarvitaan

    • Julkishallinto

    • Julkinen koulutusjärjestelmä

    • Yksityinen sektori

  • Yhteistyötä tulee tehdä yli teollisuuden rajojen sekä yli kansallisten rajojen


Tulevaisuusluotain osaamisprofiilien muutos

Tulevaisuusluotain – Osaamisprofiilien muutos

  • Tärkeää olla mukana Tulevaisuusluotain –projektissa

    • Osallistuminen ja mahdollinen vaikuttaminen kansallisessa pitkän aikavälin ennakointihankkeessa

    • Yhteistyö ennakoinnissa yli toimialojen menevät tarpeet huomioiden

  • Nokia mukana “Osaamisprofiilien muutos” työryhmässä

    • Yhteiset profiilit yli toimialojen

    • Ammattiosaamistarpeiden määrittely yli toimialojen on haasteellista

      - osaamistarpeet ovat erilaisia ja muuttuvat eri tahdissa

  • Pitkän tähtäimen Tulevaisuusluotainta voitaisiin täydentää säännöllisesti tehtävällä lyhyemmän tähtäimen Osaamistarveluotaimella


Tulevaisuusluotain ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi

Kansainvälinen yhteistyö - Career Space: miten kaikki alkoi (1998)

Tietoyhteiskunta >> Osaamistarpeiden rakenteellinen muutos kohti IKT:ta

  • IKT intensiteetin kasvu kaikilla sektoreilla

  • Trendinä korkeampi IKT osaamistaso

  • Sovellutus-orientaatio

  • Monitieteellisyys

  • “Pehmeät” taidot

Tarjonnan/saata-

vuuden

epätasapaino

Rekrytointihaaste

Osaamisen vaje

“Quantity”

Taitojen puute

“Quality”

Syyt

Osaamisen määrällisistä haasteista on julkaistu materiaalia

IDC, Forrester, Data Monitor

CEPIS: Information Technology Practioner Skills in Europe

Vetovoima/Imago, Teollisuuden syklisyys

Sukupuolijakauma, Demografia


Tulevaisuusluotain ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi

IKT Konsortio: Vaihe 1 (98/99)

  • BT, IBM, Microsoft, Nokia, Philips, Siemens, . Thomson-CSF, Project Coordinator – ICEL

  • IKT osaamisen puute Euroopassa

  • Euroopan Komissio (DG Employment and DG

  • Enterprise)

7 yritystä

Haasteet

Sponsori

Osaamisprofiilit

  • 13 profiilia:

    • Telekommunikaatio

    • Ohjelmistotekniikka ja palvelut

    • Tuotteet ja systeemit

Career-Space – Vaihe II (00/01) - Tavoitteet

  • Laajennetaan ja syvennetään osaamisprofiileja

  • Analysoidaan osaamisvaje

  • Curricula kehitys yliopistojen kanssa

Osaamisprofiilit

2000-luvun curricula

www.career-space.com


Tulevaisuusluotain ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi

ICT Skills Profiles - Examples

  • Software Architecture and Design

Broad Job Area

Software Programmer, Systems Developer, Systems Architect, Systems Integrator, Computer Scientist

  • Digital Design

Job Description

Task

Technology Areas

Type of skills

Career Paths

Hardware Designer, Development Engineer

  • Systems Specialist

Systems Engineer, Product Specialist, I/T Specialist, Customer Systems Specialist, Solution Specialist

  • Communications Network Design

Data (Mobile) Network Designer

www.career-space.com


Tulevaisuusluotain ty voima ja osaamistarpeiden ennakointi

Seuraava vaihe

  • Kommunikaatio

  • ICT Curricula ohjeistusten toteuttaminen

  • Career Space Konsortion laajentaminen

  • Eurooppa-tasoinen vaikuttaminen IKT osaamisen varmistamiseksi

  • Eurooppalaiseen työllisyyspolitiikkaan vaikuttaminen

  • Tulevaisuuden osaamistarpeiden kartoittaminen

www.career-space.com


  • Login