Bab II. Tinjauan Umum Pengembangan Sistem

1. BAB 2 TINJAUAN UMUM PENGEMBANGAN SISTEM @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

2. PERLUNYAPENGEMBANGAN SISTEM (1) Pengembangan Sistem : menyusun suatu sistem yang baru untuk menggantikan sistem yang lama secara keseluruhan atau memperbaiki sistem yang ada @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

3. PERLUNYAPENGEMBANGAN SISTEM (2) Mengapa mengembangkan sistem ? • Adanya permasalahan • Adanya ketidakberesan • Pertumbuhan Organisasi • Untuk meraih kesempatan-kesempatan • Adanya instruksi (pimpinan, pemerintah) @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

4. PERLUNYAPENGEMBANGAN SISTEM (3) Harapan dari sistem yang baru : • Performance • Information • Economy • Control • Efficiency • Services I E C E S P @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

5. PRINSIP PENGEMBANGAN SISTEM • Sistem untuk manajemen • Investasi modal yang besar • Memerlukan orang yang terdidik • Tahapan kerja dan tugas-tugas yang harus dilakukan. • Proses pengembangan tidak harus urut • Jangan takut membatalkan proyek @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

6. General System Design System Analysis System Implementation System Evaluation Detail System Design SIKLUS HIDUPPENGEMBANGAN SISTEM SIKLUS HIDUP PENGEMBANGAN SISTEM PENGEMBANGAN SISTEM System Policy & Planning System Management & Operation Mgt & User @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak Mgt & User Konsultan & EDP

7. @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

8. TAHAP-TAHAPPENGEMBANGAN SISTEM • Kebijakan Sistem Informasi Manajemen • Perencanaan Sistem Informasi Strategis • Analisis Sistem • Rancangan Sistem Umum • Evaluasi Pengembangan Sistem • Rancangan Sistem Rinci • Implementasi Sistem • Evaluasi Sistem Informasi @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

9. Kebijakan Sistem Informasi • Ditetapkan oleh Manajemen Puncak untuk meraih peluang. • Dibantu Tim Pengarah yang terdiri dari : • Rektor (Ketua) • Semua Pembantu Rektor • Organisasi Jasa Informasi Perguruan Tinggi (Puskom, EDP, dll) atau Staf Ahli Informasi • Perwakilan dari pemakai • Bersifat Proaktif @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

10. Perencanaan Sistem Informasi Strategik • Falsafah : Operational Defensive Weapon VS Strategic Offensive Weapon. • Langkah : • Tujuan & Strategi PT • Mendefinisikan proyek sistem • Menetapkan prioritas sistem • Keputusan dari Manajemen • Penunjukkan Tim pelaksana • Menilai Kelayakan Proyek (Ekonomi, Teknis, Operasional) • Perencana, meliputi : • Rektorat (pihak manajemen) • Civitas academika (User) • Staff ahli teknologi informasi @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

11. Teknik Rancangan Sistem Umum • Building Block Sketching • Blank Paper Sketching • Prototype @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

12. Prototyping @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

13. PENDEKATANPENGEMBANGAN SISTEM • Pendekatan KLASIK vs TERSTUKTUR • Pendekatan SEPOTONG vs SISTEM • Pendekatan BAWAH-NAIK vs ATAS-TURUN • Pendekatan SISTEM-MENYELURUH vs MODULER • Pendekatan LOMPATAN JAUH vs BERKEMBANG @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

14. Dipandang dari Metodologi yang dipergunakanPendekatan KLASIK vs TERSTUKTUR • Pendekatan KLASIK : Mengembangkan sistem dengan mengikuti tahapan-tahapan systems life cycle • Pendekatan TERSTRUKTUR : Menyediakan pada analis sistem, tambahan alat-alat dan teknik-teknik untuk mengembangkan sistem disamping tetap mengikuti ide dari systems life cycle @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

15. Dipandang dari Sasaran yang akan dicapaiPendekatan SEPOTONG vs SISTEM • Pendekatan SEPOTONG : merupakan pendekatan pengembangan sistem yang menekankan pada suatu kegiatan atau aplikasi tertentu saja, tanpa memperhatikan posisi dan sasaran keseluruhan organisasi • Pendekatan SISTEM : memperhatikan sistem informasi sebagai satu kesatuan terintegrasi untuk masing-masing kegiatan atau aplikasinya. @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

16. Dipandang dari Cara menentukan kebutuhan dari sistemPendekatan BAWAH-NAIK vs ATAS-TURUN • Pendekatan BAWAH-NAIK (bottom-up) : dimulai dari level bawah organisasi, yaitu level operasional dimana transaksi dilakukan. Dimulai dari perumusan kebutuhan-kebutuhan untuk menangani transaksi dan naik ke level atas dengan merumuskan kebutuhan informasi berdasarkan transaksi tersebut. • Pendekatan ATAS-TURUN (top-down) : dimulai dari level atas organisasi, yaitu level perencanaan strategis. Pendekatan ini dimulai dengan mendefinisikan sasaran dan kebijakan organisasi, kemudian dilanjutkan dengan analisis kebutuhan informasi, kemudian turun ke proses trasaksi, yaitu penentuan output, input, basis data, prosedur-prosedur dan kontrol. @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

17. Dipandang dari Cara mengembangkanPendekatan SISTEM MENYELURUH vs MODULER • Pendekatan SISTEM MENYELURUH : merupakan pendekatan yang mengembangkan sistem serentak secara menyeluruh. • Pendekatan MODULER : berusaha memecah sistem yang rumit menjadi bagian atau modul yang sederhana, sehingga sistem akan lebih mudah dipahami dan dikembangkan. @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

18. Dipandang dari Teknologi yang akan digunakanPendekatan LOMPATAN JAUH vs BERKEMBANG • Pendekatan LOMPATAN JAUH : menerapkan perubahan menyeluruh secara serentak menggunakan teknologi canggih. Memiliki resiko yang besar karena kecepatan perubahan teknologi. • Pendekatan BERKEMBANG : menerapkan teknologi canggih hanya untuk aplikasi-aplikasi yang memerlukannya saja pada saat itu dan hanya akan dikembangkan pada periode berikutnya dan disesuaikan dengan kebutuhan @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

19. ALAT DAN TEKNIKPENGEMBANGAN SISTEM Berbentuk Grafik : • HIPO (Hierarchy plus Input Process Output)  lht. Modul O • Data Flow Diagram  lht. Modul I • Structured Chart  lht. Modul K • Structured Analysis and Design Technique (SADT)  lht. Lampiran C • Warnier/Orr diagram.  lht. Lampiran B • Jakson’s diagram  lht. Lampiran A @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

20. ANALIS SISTEM DAN PROGRAMER @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

21. PENGETAHUAN DAN KEAHLIAN ANALIS SISTEM • Pengetahuan dan keahlian teknik pengolahan data, teknologi komputer, dan pemrograman komputer. • Pengetahuan tentang bisnis secara umum. • Pengetahuan tentangmetode kuantitatif • Keahlian pemecahan masalah. • Keahlian komunikasi antar personil. • Keahlian membina hubungan antar personil. @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak

22. TEAMPENGEMBANG SISTEM • Manajer Analis Sistem • Ketua Analis Sistem • Analis Sistem Senior • Analis Sitem • Analis Sitem Junior • Programer Aplikasi Senior • Programer Aplikasi • Programer Aplikasi Junior @ 2019 Berwin Anggara, S.E., M.S.Ak