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Plan de la séance 2

Plan de la séance 2. Démarche d’analyse financière. Objectifs d’apprentissage. Savoir prendre une perspective globale pour faire un diagnostic financier. Savoir faire une analyse qualitative et quantitative complète de la situation financière d’une entreprise.

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Plan de la séance 2

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Presentation Transcript

  1. Plan de la séance 2 Démarche d’analyse financière

  2. Objectifs d’apprentissage • Savoir prendre une perspective globale pour faire un diagnostic financier. • Savoir faire une analyse qualitative et quantitative complète de la situation financière d’une entreprise. • Savoir utiliser le système DuPont pour cerner rapidement les principaux problèmes financiers d’une entreprise. • Comprendre comment distinguer l’influence de l’exploitation et celle du financement, en faisant l’analyse des sources de rentabilité.

  3. Déroulement de la séance • Analyse du cas Acier Leroux: • Que pensez-vous de la santé financière de Acier Leroux? • Ses problèmes récents de rentabilité sont-ils préoccupants? • Synthèse sur la démarche d’analyse financière suivie. • Retour sur Distapro.

  4. Analyse financière de Acier Leroux • Quels événements majeurs ont ponctué la vie de Acier Leroux?

  5. Analyse financière de Acier Leroux • Quel est le contexte de Acier Leroux en novembre 2002? • Conjoncture économique? • Concurrence sectorielle? • Forces et faiblesses?

  6. Analyse financière de Acier Leroux • Que pensez vous de la situation financière de Acier Leroux à la fin de 2002? • Évolution du rendement des capitaux propres? • Pourquoi? • Comparaison au secteur? Sources de vos données sectorielles? • Les sources de rentabilité sont-elles liées à l’exploitation? Au financement?

  7. Analyse financière de Acier Leroux • Les problèmes de rentabilité sont-ils préoccupants? • Quelles ont été les principales utilisations de fonds? Les principales sources de fonds? • Quelle a été la croissance récente? • Que pourrait être la croissance future?

  8. Analyse financière de Acier Leroux • Conclusion • Forces et faiblesses • Diagnostic • Recommandations

  9. Démarche d’analyse financière • Contexte et événements • Facteurs externes • Conjoncture économique • Secteur • Facteurs internes • Marketing • Production • Ressources humaines • Internationalisation • Événements majeurs

  10. Démarche d’analyse financière • Partie technique • Les taux de croissance sont-ils équilibrés? • Bénéfice net • Ventes • Actifs • Avoir des actionnaires • Ratios du système DuPont • Ratio central • Premier niveau • Deuxième niveau • Analyse des sources de rentabilité • Principales sources et utilisations de fonds

  11. Démarche d’analyse financière • Analyse et diagnostic • Forces et faiblesses de l’entreprise • Diagnostic • Recommandations

  12. Retour sur l’analyse financière deDistapro • Contexte et événements • Conjoncture économique • Secteur • Facteurs internes • Événements majeurs • Partie technique • Taux de croissance • Système DuPont • Analyse des sources de rentabilité • Sources et utilisations de fonds

  13. Retour sur l’analyse financière deDistapro • Conclusion • Forces et faiblesses • Diagnostic • Recommandations • La croissance actuelle pourra-t-elle se maintenir?

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