1 / 9

Uitslag TM enquête 2014

Uitslag TM enquête 2014. Gebaseerd op 172 geldige formulieren. WERKDRUK. WERKDRUK 2. Hinder; Seksuele aandacht. Hinder; Intimidatie en Pestgedrag. Verzuim. Verzuim 2. Eigen teksten rode draad. Dumpen van allerlei werkzaamheden bij de TM

benjy
Download Presentation

Uitslag TM enquête 2014

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Uitslag TM enquête 2014 Gebaseerd op 172 geldige formulieren

  2. WERKDRUK

  3. WERKDRUK 2

  4. Hinder; Seksuele aandacht

  5. Hinder; Intimidatie en Pestgedrag

  6. Verzuim

  7. Verzuim 2

  8. Eigen teksten rode draad. • Dumpen van allerlei werkzaamheden bij de TM • Te weinig regelruimte/ beslissingsbevoegdheid • Te grote groepen • Systemen die niet goed werken/geen ondersteuning bieden • Te weinig buiten (20/30% buiten op de vloer) • Te weinig ondersteuning op personeelsgebied (collega TM’s, oude VOS, facilitair) • Onvoldoende opleiding voor bepaalde taken (of kennisonderhoud) • Slechte communicatie naar de TM’s (geen of onduidelijke uitleg) • Slecht werkend, vies of ontbrekend materiaal (bijv. bij verbouwingen) • Intimidatie van collega’s/leidinggevenden (MSO/Amso) • Weinig waardering, cao moet ook voor TM’s gelden • Werk en privé is slecht te combineren, er zijn onredelijke roosters/arbeidstijden (code rood wachtdiensttijd)

  9. De oplossingen die TM’s aangeven • Groepsgrootte op afgesproken niveau houden. • Meer regelruimte; “als ik verantwoordelijk ben, dan wil ik die verantwoordelijkheid ook kunnen nemen en krijgen”! • Flexpool TM/TM io. instellen. • Minder ad-hoc klussen, kunnen focussen op de eigenlijke functie en taken. • Arbeid en rusttijden gelden ook voor TM’s. • Betere ondersteuning waar nodig (administratief, experts, casemanagers, enz) • Erkenning en waardering in daad en woord. • CAO regelingen gelden ook voor TM’s. • Beter communiceren over het waarom, wat, welk doel, enz. Niet opleggen, maar uitleggen. • Als bovenstaande echt verbeterd, komt het gevoel van je “veilig voelen” ten goede en zal het vertrouwen gaan herstellen.

More Related