Nu är vi nära!

1. Nu är vi nära!

2. Nytta för patienten Patientnyttan har varit utgångspunkt när Landstinget och kommunerna i Jönköpings län genomfört denna process. Värdegrund • Vi utgår från patientens/brukarens behov • Vi samarbetar aktivt över organisations- och huvudmannagränser • Vi bemöter varandra med respekt och visar tillit • Vi lär av varandra och tar tillvara varandras kompetens

3. Uppdraget • Skatteväxling för hemsjukvården i Jönköpings län. • Byte av huvudmannaskap från Landstinget till länets tretton kommuner.

4. Tidplan Maj 2011: Projektstart Oktober 2011: Avsiktsförklaring med definitioner, avgränsningar och gemensamma ambitioner. April 2012: Ett avtalsförslag. Samverkan med fackliga företrädare. 4 maj 2012: Avtalet tagit av PD och PKN September 2012: Respektive kommunfullmäktige och landstingsfullmäktige behandlar avtalet. Skrivelse till regeringen om godkännande om skatteväxling. Hösten 2012: Arbete med förberedelser och stöd samt framtida vägledning inför övergången. 1 januari 2013: Skatteväxling och verksamhetsövergång.

5. Projektorganisation Styrgrupppå uppdrag av Landstingets planeringsdelegation och Primärkommunala nämnden: Representanter för kommunerna:- en socialchef/direktör från vardera länsdel, - en kommunchef- En ekonomichef - en representant från Regionförbundet. Representanter för landstinget:- landstingsdirektör, - hälso- och sjukvårdsdirektör, - utvecklingsdirektör, - personaldirektör - ekonomidirektör. • Projektledning • Arbetsgrupper för hälso- och sjukvård, rehabilitering/habilitering, personal, ekonomi, IT, information, uppföljning och medicintekniska produkter

6. Så mycket som möjligt Ur Landstingets och kommunernas gemensamma avsiktsförklaring: Utgångspunkten var att så mycket som möjligt av vården i hemmet överförs, under förutsättning att - den nya ansvarsfördelningen sammantaget gynnar patienten, - är resurseffektiv - vården ges med god kompetens och säkerhet

7. Avtal om hemsjukvården Avtal mellan Landstinget och kommunerna i Jönköpings län om överlåtelse av skyldighet att erbjuda hälso- och sjukvård i ordinärt boende Maj 2012

8. Avtalets uppbyggnad Avtalet (15 sidor)+ 12 bilagor + Fördjupningsdokument (om tillämpning etc) • Inledning • Avtalets omfattning och lagliga grund • Definitioner och avgränsningar, ansvarsfördelning • IT och informationsöverföring • Personal • Ekonomi • Uppföljning • Styrning och ledning • Säkerhet och krisberedskap • Avgifter, avtalstid, giltighet, ändringar och tillägg

9. Kommunerna tar över: • Hemsjukvård till patienter dygnet runt, oavsett ålder och diagnos • Insatser till och med specialistsjuksköterska, sjukgymnast och arbetsterapeut • Planerade och akuta hälso- och sjukvårdsinsatser i ordinärt boende, inklusive rehabilitering, habilitering och palliativ vård,till patient registrerad som mottagare av hemsjukvård på primärvårdsnivå, specialiserad somatisk och psykiatrisk hemsjukvård – från den dag behovet uppstår och/eller vårdplan upprättats • Planerade och akuta hälso- och sjukvårdsinsatser på primärvårdsnivå hos patienter i ordinärt boende som inte har hemsjukvård • Förskrivning av hjälpmedel till personer i ordinärt boende = Skatteväxling: 34 öre

10. Kom Upp • Båda huvudmännens ledning har, gemensamt och var för sig, ansvar för att avtalets viljeinriktning och värdegrund följs upp. • Kvalitetsindikatorer för att följa upp det förändrade huvudmannaskapet: • En baslinjemätning och uppföljning efter 1 år samt 3-5 år. • Datainsamling från register, enkäter till personal inom hemsjukvården samt intervjuer av personer som erhåller hemsjukvård. • Resultatet följs upp av: - ledningsgruppen för samverkan mellan kommunerna – landstinget- respektive huvudman • Volym- och kostnadsutveckling • Efter tre år ska det genomföras en uppföljning som följd av: • • personalvolymer per yrkeskategori och köpta tjänster • • kostnad för medicintekniska produkter

11. Styrning och ledning • Ledningsgruppen för samverkan mellan kommunerna och Landstinget ska • följa upp konsekvenser av det förändrade huvudmannaskapet, • vidta åtgärder och om det krävs, • föreslå kommunerna och Landstinget att gemensamt fatta erforderliga beslut med utgångspunkt från antagen värdegrund och viljeinriktning. • En grupp med mandat att hantera oklarheter avseende praktisk tillämpning av och om avtalet på vårdtagarnivå ska inrättas av Ledningsgruppen för samverkan. • En grupp för uppföljning av hemsjukvårdsavtalets tillämpning på övergripande politisk nivå ska inrättas av PKN och PD, eller motsvarande.

12. Vad görs just nu? Fördjupningsdokument - hur gick det till? Tillämpningsanvisningar In och utskrivning i hemsjukvård - Specialistsjukvård Överrapportering - Egenvård Palliativ vård - Medicin tekniska produkter Förbandsartiklar - Nutrition, PEG Kvalitetsregister - Meddix Samverkan hsv-vc - Munhälsovård Provtagning, vab - Smittskydd, vårdhygien Lokala läkaravtal - Kompressionsstrumpor Helgpatienter - Diabetshjälpmedel Påsdialys - Syrgas Utlämning av sjukvårdsmaterel - Läkemedel och förbrukningsartiklar Landstingssubventioner - Vårdplanering Infoöverföring slutenvård - hsv

13. Mer information på vår webbplats:www.komhem.net