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COMPONENTES DO PLANEJAMENTO DE R.H.

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COMPONENTES DO PLANEJAMENTO DE R.H. Planejamento de R.H.: conceito.

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planejamento de r h conceito
Planejamento de R.H.: conceito
  • “Processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o conseqüente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades, a curto, médio e longo prazos, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças”. (Lucena,1995).
slide3
DEFINIÇÃO DA MISSÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL.
  • IDENTIFICAÇÃO DAS PREMISSAS QUE POSSIBILITARÃO A REALIZAÇÃO DA MISSÃO.
slide4
FORMULAÇÃO DAS POLÍTICAS GERAIS DE RECURSOS HUMANOS.
  • ESTRUTURAÇÃO DO COMPONENTE ORGANIZACIONAL QUE ADMINISTRARÁ OS RECURSOS HUMANOS.
slide5
DESENVOLVIMENTO DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL CONDIZENTE COM A MISSÃO.
  • INTEGRAÇÃO DOS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS DE RECURSOS HUMANOS AOS OBJETIVOS, ESTRATÉGIAS E EXPECTATIVAS ORGANIZACIONAIS.
slide6
ATUAÇÃO COMO ÁREA PRESTADORA DE SERVIÇOS ÀS GERÊNCIAS SETORIAIS, ASSESSORANDO-AS NO DESENVOLVIMENTO DE NORMAS, PROCEDIMENTOS, PROGRAMAS E ATIVIDADES PARA CAPACITAR AS EQUIPES E OBTER DELAS O COMPROMETIMENTO COM O TRABALHO.
descentraliza o da gest o de r h
DESCENTRALIZAÇÃO DA GESTÃO DE R.H.
  • Identificar, analisar e redimensionar as gerências setoriais de acordo com os objetivos organizacionais.
  • Desenvolver uma gerência profissional, habilitada não apenas a gerir técnicas, mas, sobretudo, pessoas.
slide8
Avaliar permanentemente o desempenho dos gerentes em relação às suas responsabilidades, identificando necessidades de desenvolvimento técnico e/ou comportamental.
  • Posicionar cada gerente como representante da organização, e não de uma área específica.
indaga es gerenciais
INDAGAÇÕES GERENCIAIS
  • Como manter posições de trabalho devidamente preenchidas?
  • Como dispor de pessoal qualificado?
  • Como estabelecer responsabilidades?
  • Como identificar e direcionar talentos?
  • Como manter a equipe motivada?
  • Como recompensar o pessoal?
  • Como contribuir para o crescimento profissional da equipe?
  • Como manter informações sobre a equipe?
  • Como avaliar o desempenho da equipe?
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