Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001
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Estratégia e Criação de Conhecimento [Krogh et al., cap. 4, 2001] PowerPoint PPT Presentation


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Estratégia e Criação de Conhecimento [Krogh et al., cap. 4, 2001]. von Krogh,G. et al., Facilitando a Criação de Conhecimento , Campus, 2001. Estrat/ Negs. Capacit/ p/ K. deve conectar-se com. Estrat/ Negs. Capacit/ p/ K. Transferência de K. Processo de K. Estrat/ de Avanço.

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Estratégia e Criação de Conhecimento [Krogh et al., cap. 4, 2001]

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Presentation Transcript


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

Estratégia e Criação de Conhecimento [Krogh et al., cap. 4, 2001]

von Krogh,G. et al., Facilitando a Criação de Conhecimento, Campus, 2001.


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

deve

conectar-se

com

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

Transferência

de K

Processo de K

Estrat/ de

Avanço

Estrat/ de

Sobreviv

Criação

Novo K

deve

conectar-se

com

Direção

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K

Utilização

K Exist/

Org/

K Tácito

Vantagem

Competitiva

Sustentável

Futura

K Organizacional

Ativo

Intangível

K Explícito


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

Transferência

de K

Processo de K

Estrat/ de

Avanço

Estrat/ de

Sobreviv

Criação

Novo K

pode-ser

deve

conectar-se

com

Direção

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K

Utilização

K Exist/

Org/

K Tácito

Vantagem

Competitiva

Sustentável

Futura

K Organizacional

Ativo

Intangível

K Explícito


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

Transferência

de K

Processo de K

Estrat/ de

Avanço

Estrat/ de

Sobreviv

Criação

Novo K

pode-ser

deve

conectar-se

com

envolve

Direção

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K

Utilização

K Exist/

Org/

K Tácito

Vantagem

Competitiva

Sustentável

Futura

K Organizacional

Ativo

Intangível

K Explícito


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

Transferência

de K

Processo de K

Estrat/ de

Avanço

Estrat/ de

Sobreviv

Criação

Novo K

pode-ser

deve

conectar-se

com

formula

envolve

Direção

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K

Utilização

K Exist/

proporciona

Org/

K Tácito

Vantagem

Competitiva

Sustentável

Futura

K Organizacional

Ativo

Intangível

K Explícito


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

tem-como-foco

pode-depender-de

Transferência

de K

Processo de K

pode-depender-de

é-um

tem-como-foco

1. Compartilham/ K Tácito

2. Criação de Conceitos

3. Justificação de Conceitos

4. Construção de Protótipos

5. Nivelação de K

Estrat/ de

Avanço

Estrat/ de

Sobreviv

Criação

Novo K

pode-ser

deve

conectar-se

com

formula

envolve

Direção

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K

Utilização

K Exist/

possibilita-

desenvolvimento-de

tem-como-parte

proporciona

Org/

K Tácito

Estratégia e Criação

de Conhecimento (cap. 4)

Vantagem

Competitiva

Sustentável

Futura

tem-como-parte

von Krogh,G. et al.,

Facilitando a Criação

de Conhecimento,

Campus, 2001.

pode-ser

K Organizacional

é-um

Ativo

Intangível

K Explícito


Estrat gia e cria o de conhecimento krogh et al cap 4 2001

tem-como-foco

pode-depender-de

Transferência

de K

Processo de K

pode-depender-de

é-um

tem-como-foco

1. Compartilham/ K Tácito

2. Criação de Conceitos

3. Justificação de Conceitos

4. Construção de Protótipos

5. Nivelação de K

Estrat/ de

Avanço

Estrat/ de

Sobreviv

Criação

Novo K

pode-ser

deve

conectar-se

com

formula

envolve

Direção

Estrat/ Negs

Capacit/ p/ K

Utilização

K Exist/

possibilita-

desenvolvimento-de

tem-como-parte

proporciona

Org/

K Tácito

Estratégia e Criação

de Conhecimento (cap. 4)

Vantagem

Competitiva

Sustentável

Futura

tem-como-parte

von Krogh,G. et al.,

Facilitando a Criação

de Conhecimento,

Campus, 2001.

pode-ser

K Organizacional

é-um

Ativo

Intangível

K Explícito


O que uma universidade

O QUE É UMA UNIVERSIDADE

TESE DE DOUTORAMENTO EM FILOSOFIA DA EDUCAÇÃO

LUIZ JEAN LAUAND

USP - 1987

(com base na obra do filósofo católico alemão Josef Pieper)

V. Barbieri

F. Giorno

T. Lima

F. Mori


Constantes do filosofar de pieper estrutura do filosofar 3 3

Constantes do Filosofar de Pieper(Estrutura do Filosofar - 3/3)

Estrutura

da

Existência Humana

Filosofar

tem

é a mesma que

Estrutura

da

Educação Univer.

Estrutura

do

Filosofar

é a mesma que

Base

Filósofos Antigos

e Medievais

Quaestio

Disputata

Linguagem

Comum

Fenômeno


Filosofar

FILOSOFAR

Essência

do Homem

Ser

Essência

da Univ

é perguntar pelo

acessa

acessa

Mundo do

Trabalho

Totalidade

do Real

Filosofar

envolve considerar

transcende

distingue-se da

é

procede da

Atitude

Interior

Fundamental

Filosofia

como

Matéria

Experiência


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