Fastholdelse – Lean assessment og Friske øjne
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 1

Procesmål PowerPoint PPT Presentation


  • 76 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Fastholdelse – Lean assessment og Friske øjne. Formål: Vi skal sikre at vi fastholder de skabte forbedringer samt sikre en forsat udvikling. Hvad er Lean Assessment. 1. Lean assessment - Procesmål. 3.

Download Presentation

Procesmål

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Procesm l

Fastholdelse – Lean assessment og Friske øjne

Formål: Vi skal sikre at vi fastholder de skabte forbedringer samt sikre en forsat udvikling

Hvad er Lean Assessment

1

Lean assessment - Procesmål

3

Det er vigtig at betragte implementeringen af Lean som en kompetencerejse. Det tager tid at blive excellent indenfor brug af den systematik der ligger bag Lean filosofien samt dens metoder. Lean assessment er en teknik der kan måle hvor langt organisationen er på denne rejse samt give forslag til indsatsområder for at styrke deres Lean implementering

Hver Lean metode/teknik kan assessment indenfor 5 niveauer

2

Procesmål

  • Procesmål, der beskriver ”skridt på vejen”, og som udgør forudsætningerne for, at resultatmålene kan indfries.

  • Procesmål er et udtryk for de krav, der kan stilles til forskellige aktiviteter og handlinger.

  • Procesmål skal ses som implementerings- og læringsmål

  • Målene skal som resultatmål også være klart formulerede og målbare.

Hvad er Friske øjne

Friske øjne

3

1

Friske øjne er en metode som skal sikre at vi får opfølgning sat i system. Medarbejderne og lederne identificere hvilke nøgle standarder og procedure som kræver opfølgning. Herefter skal der udarbejdes en opfølgningsplan

  • Et godt Friske øjne system indeholder:

  • Systemmæssige overvejelser

    • Bruges systemet som planlagt, fx årsager til afvigelser bliver noteret

    • Virker de nuværende systemer efter planen, fx er det de rigtige ting, vi måler på?

    • ……………..

  • Forståelsesmæssige overvejelser

    • Forstår medarbejderne systemet

    • Kan medarbejderne se fornuften

    • ………………….

  • Udfordrende karakter

    • Kan vi give gruppen nogle gode forbedringsforslag, som de kan arbejde med – se spildet

    • De 8 spildelementer

Hvorfor Friske øjne

2

  • For at sikre stabilitet i processerne

  • For at fastholde forbedringer

  • For at skabe fokus, dialog og involvering

  • For at se med egne øjne frem for at høre og tro – mulighed for at se forbedringer


  • Login