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全國經濟人聯合會. 음성군청 전 직원 ---------------------------------------------- 혁신과제 해결 Action Learning 운영계획서. www.fkiedu.co.kr www.edurama.co.kr 서울시 영등포구 여의도동 28-1 전경련회관 Tel :02-6336-0523 Fax:02-992-2070 E-mail:shshin@fkiedu.co.kr. 목 차. 2 3 4 10 16 20 21 27 35. 워크숍 개요 워크숍시간표

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Presentation Transcript


  1. 全國經濟人聯合會 음성군청 전 직원 ---------------------------------------------- 혁신과제 해결 Action Learning 운영계획서 www.fkiedu.co.kr www.edurama.co.kr 서울시 영등포구 여의도동 28-1 전경련회관 Tel :02-6336-0523 Fax:02-992-2070 E-mail:shshin@fkiedu.co.kr

  2. 목 차 2 3 4 10 16 20 21 27 35 • 워크숍 개요 • 워크숍시간표 • 워크숍 세부내용 • 지도교수약력 • 교육실적 • 교육예산 *제안사 소개 자료 *기타 참고자료 *교육상담 및 담당자

  3. 1. 워크숍 개요 • 목적 : 조직내 변화와 혁신의 주체인 직원들에게 Action Learning 기법을 체득시켜,주체적으로 현장에서 정책 과제를 발굴하고 조직문제를 해결할 수 있는 역량을 개발하고자 함 • 기대효과 –혁신적 조직문화 개발과 팀 시너지 창출 - 제안,과제발굴을 위한 사고혁신 - 혁신과제 해결을 위한 문제해결역량의 강화 • 대상:전 직원 약 500명(100명X5차) • 일시 : 2005년 월 • 장소 : 콘도미니엄(충청,경기,전북,강원 일원) • 위탁교육기관 :전경련미디어아카데미 • 차수별교육일정 1차: 2차: 3차: 4차: 5차:

  4. 2. 워크숍 시간표 <특강> 1.변화와 혁신 여행 3.화합과 혁신 한마당 (레크레이션) 중 식 석 식 2.팀 시너지 창출 훈련 (야외 팀웤 훈련) 입소 중 식 조 식 4. 혁신과제해결W/S 4. W/S계속 4. 혁신과제해결 W/S 중 식 조 식 4.혁신과제 해결W/S 설문 및 퇴소 5.혁신의 성공을 위하여

  5. 3. 워크숍 프로그램 세부내용

  6. 주 제 주 요 내 용 시간 교육방법 주 제 <별첨1>팀 시너지 창출 훈련 선택 Module GHO-Combat(고싸움) 공동작업 & 놀이 • Together Working의 기쁨과 고싸움놀이의 즐거움을 겸비한 우리 전통놀이 기구의 제작 및 고싸움놀이 실연 • 개인작업, 조 작업, 팀 작업, 전 조직 구성원이 참여하는 놀이 일과 놀이의 기쁨을 함께하는 체험학습 5 • Fun & Pride 기업문화구축 및 팀워크, 조직활성화를 위한 Event • 네마당으로 운영되는 전원참여와 신명 나는 우리놀이 한마당(신명울림마당, 신명탈춤마당, 흥의 소리마당, 신명대동마당) 신명 대동축제 Activity 중심의 체험학습 5 • 팀별로 주어진 8개의 Project를 팀원 전체가 합심하여 제한시간 내에 릴레이 형태로 목표를 달성하는 Action Learning 특명! 프로젝트를 완수하라! 팀워크와 문제해결 중심의 체험학습 5

  7. <별첨2>야외 체험학습 실제장면(고싸움) 장승 만들기 깃발 만들기 새끼줄 꼬기 동아줄 엮기 깃발 싸움 고 싸움

  8. <별첨3>야외 체험학습 실제장면(특명 프로젝트를 완수하라) <폭발물 제거> <단체줄넘기> <시상식> <볼 바운딩> <거미망 통과>

  9. 4. 예정 지도교수 약력 홍 문 기 제안한 교수는 예정강사이며 프로그램 및 강사의 일정에 따라 변경될 수 있습니다. 경 력 / 일본 와세다 대학 및 와세다대학원 경영학과 졸업 중화민국 어문중심 중국어과 수료 동경 해외경제연구소 연구위원 대일정공 부사장 로보트보일러 경영고문 한국표준협회 전문위원 국제공인 VE 지도자 현 직 / 전경련미디어아카데미 교수 강의실적 / 제주도공무원교육원 서울시공무원교육원 ,행자부 정통부,국방부,인천교육청,제주시청,인천시청,성남시청,국립현충원등 기 타 / 저서, 아쉽지만 그래도 버릴 줄 아는 용기 의식혁신실천과정 개발 21C 핵심요원의 합리적 문제해결과 전략적 의사결정 과정 개발

  10. 4. 예정 지도교수 약력 신 승 호 제안한 교수는 예정강사이며 프로그램 및 강사의 일정에 따라 변경될 수 있습니다. 경 력 / 연세대학교 대학원 산업교육학 전공 노동부 산업인력연구소 연구원 한국표준협회, 한국능률협회 교수 천안외국어대 평생교육과 겸임교수 현 직 / 전경련미디어아카데미 대표 겸 교수 강의실적 / 행자부,서울시고무원교육원,경기도공무원교육원,제주도공무원교육원,정통부 성남시청,양주시청,영덕군청,동두천우체국,담배인삼공사,수자원공사 금감원,도로공사, 삼성, LG, 현대, POSCO, SK, 대우,효성,국민은행 서울대, 연세대,고려대,전남대,성대,아주대,한대,천안대,숙대,경희대등

  11. 4. 예정 지도교수 약력 손 기 태 제안한 교수는 예정강사이며 프로그램 및 강사의 일정에 따라 변경될 수 있습니다. 경 력 / 경희대학교 경영대학원 졸업 코리아제록스 인력개발그룹 교육팀장 사회복지법인 밥퍼 이사 현 직 / 전경련미디어아카데미 교수 강의실적 / 행자부, 현대, 삼성, LG, 대우, SK그룹 주요사 후지제록스,고려대, 연세대, KT&G, 토지공사 등 기 타 / 자기혁신교육과정 개발 의식혁신 아카데미 과정개발

  12. 4. 예정 지도교수 약력 정 동 기 제안한 교수는 예정강사이며 프로그램 및 강사의 일정에 따라 변경될 수 있습니다. 경 력 / 서울대학교 대학원 교육학 전공 교보생명 인재개발팀 교수팀장 삼명컨설팅 대표컨설턴트 현 직 / 전경련미디어아카데미 교수 강의실적 / 국방부 행정학교,양주시청,성남시청,노동교육원,금융감독원,포항제철 국민은행,교보생명, 쌍용자동차, 연세대, 고려대,서울대등 기타 / 혁시아카데미교육과정 개발

  13. 4. 예정 지도교수 약력 김 종 표 제안한 교수는 예정강사이며 프로그램 및 강사의 일정에 따라 변경될 수 있습니다. 경 력 / 한양대학교 대학원 교육공학 전공 한양대 산업교육연구소장 천안외국어대 평생교육원장 현 직 / 전경련미디어아카데미 교수 강의실적 / 성남시청,양주시청,교육부,국민은행, LG, 현대, 대우, SK, KT, 토지공사, 연세대, 성균관대 ,한양대,경희대,금융감독원 등

  14. 4. 예정 지도교수 약력 황 병 수 제안한 교수는 예정강사이며 프로그램 및 강사의 일정에 따라 변경될 수 있습니다. 경 력 / 연세대학교 대학원 산업교육학 전공 삼성생명 연수팀장 한국표준협회, 한국능률협회 교수 천안외국어대 평생교육과 겸임교수 현 직 / 전경련미디어아카데미 교수 강의실적 / 중앙공무원교육원,경기도공무원교육원,강원도공무원교육원,관세청 성남시청,양주시청,금감원 POSCO, LG, 현대, 대우, SK, KT, 포항공대, 연세대, 성균관대 등

  15. 5.2005년 공무원혁신 교육실적

  16. * 최근 타기관 훈련결과 만족도 증빙 자료(확인가능담당자 및 연락처) -통계청 전직원 혁신교육 :2005년 2월 14일~3월11일(100명씩 18차) 운영 *만족도 4.8 (5점 만점) :통계청 담당관:김한식 서기관(042-481-2309 -울산광역시 울주군청 5급간부혁신교육: 4월28~29(34명) *만족도4.0(5점만점):울주군청 담당관: 김동명 과장 (052-229-7100) -경기도 양주시청 전직원 혁신교육 :4월11~21 *만족도(4.7):담당관:서정배 과장 (031-820-2144) -중앙인사위원회:박용수서기관(02-751-1136)*만족도(4.8) -조달청:김응걸 사무관(042-481-7027) -영등포구청(신종철팀장:02-2670-30380) -강서구청(최이중 주사):2600-6062 -의왕시청(조양욱주사):031-345-2046

  17. * 기타 홍보자료 *기관의 신뢰성 -62년 설립된 전국경제인연합회 교육기관으로 수많은 대기업과 공기업 ,대학,공무원교육경험 *프로그램의 신뢰성 -공직자교육을 위하여 최신 플래시애니메이션기법으로 제작된 교육용드라마(에듀라마) 60 여편을 개발 보유하고 있으며 주제에 맞는 동영상을 개발하여 교육자체가 재미와 감동을 줄 수 있는 프로그램으로 설계됨 *부가서비스 -예산 범위내 에서 집체 교육은 물론 혁신사이버아카데미 및 최신경영혁신특강 선집 병행도입가능

  18. 6. 워크숍 예산(8개 장소 평균가 적용기준:추후 장소 확정 후 최종견적 가능) *이동차량은 귀기관 차량이용기준(차량 랜트시 약 500만원 정도 가산됨)

  19. *참고자료:장소별 시설사용료 현황

  20. 전경련 미디어아카데미 소개 자료 2005. 01. 서울시 영등포구 여의도동 28-1 전경련회관 홈페이지 : www.fkiedu.co.kr / www.edurama.co.kr E-Mail : shshin@fkiedu.co.kr 전화문의 : 02)6336-0523 / 011-217-5722

  21. 제안사 소개 기업 경영의 새로운 패러다임이 요구되는 변혁의 시대에 21세기에 들어서면서 우리 경제는 IMF 관리 체제 이후 기업의 구조 재편이 핵심 과제로 제기되면서 과감한 경영 혁신이 요구되고 있습니다. 또한 세계 경제 환경의 글로벌화가 진전되면서 경쟁이 더욱 심화되고 정보와 지식을 통한 새로운 가치를 창출하는 디지털 혁명이 가속화되고 있습니다. 이렇게 전개되는 새로운 경영 패러다임 하에서 우리 기업들이 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 선진 경영 기법의 도입과 더불어 전문 경영 인력의 양성이 주요 과제로 등장 하였습니다. FKI미디어아카데미는 이러한 시대적 상황에 부응하고 기업 경영의 선진화를 돕고자 설립되었습니다. 디지털 혁명과 함께 세상이 급속히 바뀌고 있고 기업의 미래도 더욱 불확실해지고 있습니다.이제 변화하는 환경에 적극적으로 대응하는 것이 기업의 경쟁력 확보입니다. FKI미디어아카데미는 기업을 구성하고 있는 두 개의 큰 축이라고 할 수 있는 “사람”과 “시스템”에 대한 “개발”과 “혁신”을 통해 기업의 미래 가치를 재창출하는 데 목적을 두고 있습니다. 기업 구성원의 학습 능력 향상과 효율적인 조직 시스템 구축은 기업 경영의 가장 중요한 과제임에 틀림 없습니다. 이제 창조적인 인재 개발과 혁신적인 경영 시스템 구축을 위해 최고의 교육과 컨설팅 서비스를 제공하고자 합니다. 기업의 실정에 꼭 맞는 프로그램과 컨설팅 서비스로 고객에게 다가가도록 최선을 다하겠습니다. FKI미디어아카데미와 함께 새로운 미래를 열어 가십시오. 전국경제인연합회 상근고문 손 병 두

  22. 1961년 민간 경제인들이 주체가 되어 전경련( FKI )설립 자유시장경제의 창달과 건전한 국민경제의 발전을 위하여 올바른 경제정책을 구현하고 우리 경제의 국제화를 촉진하는 데 설립 목적을 두고 있음. 업종별 단체 65개와 400여개사의 회원사로 구성 - 1979년 경영 연구 및 교육 기관인 전경련국제경영원( IMI )설립 • 1981년 경제 연구 조사 기관인한국경제연구원( KERI )설립 • 1998년 종합디지털 미디어사인 ㈜전경련(FKI)미디어 설립 - 2000년 ON&OFF 산업교육 기관인 전경련미디어아카데미 설립 제안사 소개 (전국경제인연합회 및 관련 기관)

  23. 제안사 소개(조 직 도) 대 표 이 사 교 육 본 부 혁신아카데미 지역사업부 전문위원실 e-Learning팀 경영출판팀 공무원혁신팀 기업혁신팀 대학혁신팀 EDURAMA팀 컨텐츠개발팀 경기지부 중부지부 영남지부 호남지부 Trend-Digest M@IN 경영도서 교육교재 교수및강사 경제,경영 전문가 PD,작가 Flash,동영상제작

  24. 제안사 소개 (사업 영역) FKI미디어아카데미는 기업의 경쟁력 확보를 위한 “경영혁신”의 과제를 가장 효율적인 방법으로 해결해드리고자 합니다. 이제 한국의 산업교육과 기업 컨설팅의 확실한 패러다임을 저희가 만들어 가겠습니다. 미래를 준비하는 기업에게 새로운 가치 창조를 약속합니다. Consulting • 경영혁신컨설팅 • 정부혁신컨설팅 • 인재육성 제도 컨설팅 e-Learning • Edurama (Educational Drama) (변화혁신교육드라마) Publishing • 경영도서 • 정기간행물 • 출판대행 서비스 • 전자매체 출판 Off the Job Training • 공직자혁신아카데미 • 기업혁신아카데미 • 대학혁신아카데미 • Management

  25. 기타 참고자료

  26. 혁신 사이버아카데미-에듀라마 Contents 현황 (1) 친구야, 벗자! (의식/혁신) Change! 러시아 병사 이야기 (의식/변화대응) 세상은 내가 원치 않아도 변화한다. 그 변화를 리드하는 자신을 만들어가는 것은 누구에게나 필요한 것이 아닐까? 열심히 일한 당신 (사고/긍정적 사고) 당신은 일의 주체인가, 일의 노예인가. 일의 주체가 되지 못하고 일의 노예가 되어 끌려 다닌다면 당신은 앞으로 전진해 나가지 못할 것이다. 동전 줍기 (일반/인성) 우리는 이 세상에 잠시 머물다 가는 객일 뿐입니다. 잠시 자신의 주위를 둘러보는 여유가 필요합니다.

  27. 에듀라마 Contents 현황 (2) 잘난척 부장님 (리더십/문제의 리더) 존경 받는 리더는 힘이나 지위를 이용하는 것이 아니라, 가치창조의 기능에서 나오는 것입니다. 일기장 (감수성/대인감수성) 후회 없는 삶은 일과 가정을 슬기롭게 조화시켜 나가는 것입니다. 황대리의 인사법 (태도/긍정적 태도)천성으로 타고난 성격도 당신의 의지와 노력으로 바꿀 수 있습니다. 무서운 부장님 (인간관계/계층간) 진정한 동료애는 변함없이 그의 성장을 지원 하는 것이다. 무엇이든 내게 맡겨봐 (의식/프로의식)주인의식을 갖고 일하는 당신은 이제 더 이상 샐러리맨이 아닙니다. 자신의 일에 최선을 다하는 책임의식이야말로 성공을 향한 비즈니스맨의 모습입니다.

  28. 에듀라마 Contents 현황 (3) 가장 소중한 신분증 (일반/보람)지금 당신의 신분증은 어떤 모습입니까? 당신의 신분증은 현재 당신의 자화상입니다. 트랜스젠더 물고기 (의식/책임의식) 현재의 직책에서 좀 더 책임 있는 직책으로도 얼마든지 자신을 전환할 수 있습니까? 그런 준비를 하고 있나요? 아궁이 전쟁 (사고/전략적 사고) 無에서 有만이 창조는 아닙니다. 有에서 또 하나의 有를 만들어 내는 것도 창조입니다. 올 줄 알았어요 (일반/헌신) 믿음과 신뢰, 헌신적인 사랑이야말로 가족을 만드는 큰 힘입니다. 내 이름은 (의식/고객의식) 당신이 고객이라면 당신이 만든 상품의 가치를 어디에 두겠습니까? 사장님과 라면 (리더십/존경 받는 리더) 진정한 리더는 다른 사람들까지 자신의 열린 마음속으로 끌어들여 함께 슬퍼하고 함께 기뻐하는 것입니다. 비밀계곡의 전설 (감수성/상황감수성) 여러분 주위에 이른바 ‘총대문화’가 아직도 있습니까? 사표 쓰던 날 (의식/역할의식) 당신이 하는 일은 늘 현재진행형입니다. 한 순간 그 마침표를 쉽게 찍지 마십시오. 1층으로 가는 엘리베이터 (인간관계/갈등) 상대방을 먼저 생각해 주는 배려야 말로 인간관계의 갈등을 극복하는 가장 쉬운 방법입니다. 우산 (가치관/직업관) 직장인이라면 어떤 일에 필요한 사람이 되도록 최선의 준비를 다해 두어야 하며, 하나의 일이 끝났을 때 이를 잘 다독이고 새로운 일에 준비되도록 하는 것이 경영인입니다.

  29. 에듀라마 Contents 현황 (4) 사장님 지시사항 (감수성/문제감수성)문제를 실행에 바르게 옮기도록 효과적으로 전달해야 하는 것도 중요하지만, 문제를 옳게 인식하고 실행에 옮겨야 합니다. 알리와 이노끼 (사고/분석력) 상황에 맞는 적절한 전략의 수정이야 말로, 목표달성을 위한 사고의 유연성에서 나옵니다. 빛과 그림자 (가치관/인생관)어느 곳을 바라보며 살아갈지는 본인의 의지이고, 행복은 이 선택에 달려있습니다. 게리슨 부장 (리더십/성공하는 리더) 동료간에 좋아하는 것과 싫어하는 것을 알고 맞춰줄 수 있는 것이 보다 신바람 나는 회사를 만들 것이며, 이를 이끌어 줄 수 있는 것은 리더인 자신입니다. 월요미팅 (의사소통/기본원리) 성공한 이들은 대부분 유머가 뛰어나다고 합니다. 거울을 한번 보세요. 오늘 하루 얼마나 웃었는지. 상사의 조건 (리더십/존경 받는 리더) 진정한 프로는 상대와 자신의 냉엄한 성찰에서 비롯됩니다. 감자탕집 (리더십/성공하는 리더) 효과적인 리더십이란 조직의 장악력이 아니라 신뢰를 바탕으로 한 권한이양이 가능할 때 비로소 발휘됩니다. 피그말리온 효과 (습관/성공 습관) 다른 사람에게 강한 기대를 보여주고 그 기대처럼 잘 되게 하는 피그말리온 효과. 일상에 지친 자신의 의식에 적용해 자신의 의식을 되찾아 봅시다. 윷동 (의식/고객의식) 고객을 만족시키는 것은 무엇이라고 생각하십니까, 완벽한 서비스를 시스템만으로 추구하지는 않습니까? 업무도움 생체시계 활용법 (의사소통/전달) 하루의 시간대에 따라 그 리듬에 맞는 활용법이 있다는데, 과연 뭘까?

  30. 에듀라마 Contents 현황 (5) 잘 구워, 숯불갈비 (감수성/조직감각)대나무 맥주통의 가장 작은 나무조각에 맞춰 통을 만들 수 밖에 없듯이 조직의 하부구조에 맞춰 상부구조가 이뤄질 수 밖에 없습니다. 어느 학교 선생님 (리더십/성공하는 리더)자신의 취약점을 인정하고 목표를 향해 걸어가는 비둘기처럼 목표를 가지고 그 목표를 위해 열심히 노력하는 사람이 되어야 합니다. 내 안의 나 (습관/성공 습관)누군가와 제대로 된 커뮤니케이션을 원한다면, 먼저 자신과 진정으로 커뮤니케이션 해 보아야 합니다. 프랙탈 이론 (습관/성공 습관)우리는 무엇을 닮아 있습니까? 우리는 어떤 모습을 닮게 하고 있습니까? 다음 (일반/신뢰)다음의 의미는 지금이 아닌 미래입니다. 우리의 미래를 다음이라는 이름으로 가볍게 생각하고 있지는 않나요? 지금 하시는 일이 (가치관/직업관)피곤함으로 시작하는 월요일 아침. 기분만은 새로운 일을 시작하는 듯 하면 어떨까요? 타자기와 컴퓨터 (의식/변화대응)세상을 넓게 보는 눈이 있어야만, 그 흐름을 놓치는 오류를 범하지 않습니다. 박수 (일반/동료애)동료를 향한 따뜻한 인사 한마디가 직장생활을 활기차게 하는 큰 원동력이 됩니다. 송대감네 마름 뽑기 (감수성/경영감각)전라도 송대감은 쌀부자입니다. 일이 많자 머슴도 늘고 머슴이 늘자... 후추차장 (사고/전략적 사고)산업스파이의 극성으로 인해 새로운 출입시스템을 도입하게 되었는데...

  31. 에듀라마 Contents 현황 (6) 학다리 (감수성/조직감각)이른 아침부터 준호의 목소리가 들떠있습니다. 병아리 여섯마리가... 학적과가 어디예요 (인간관계/서비스 스킬)박군은 사회초년생입니다. 회사 출근으로 인해 어머니께 증명서 떼기를 부탁드리는데... 개무지 (의식/역할의식)어둠이 조금씩 사라지면서 비가 그칩니다. 밤새... 문제야, 문제 (의식/문제의식)동물나라 숲 속에 자리 잡은 문제야극장에 문제가 생겼습니다. 그러고보니... 굴러온 떡집 (감수성/경영감각)오래동안 한곳에서 장사를 해온 떡고을과 떡마을. 어느날 떡셔리의 등장으로... 살 뺴 드릴까요 (제작중) 대박은행(제작중) 싫거나 혹은 못 믿거나(제작중) 알고 젓는 노(제작중) 회의중(제작중)

  32. 문의 사항은 전경련미디어아카데미 전화 02-6336-0523으로 연락 바랍니다.

  33. <연락처 및 담당자> 저희의 제안을 경청해 주셔서 감사합니다. 본 제안을 계기로 저희 전경련 미디어아카데미가 귀사의 조직활성화에 도움을 드릴 수 있는 기회를 갖게 되길 진심으로 바랍니다. 향후 저희의 제안이 채택될 경우 본 교육 추진과 관련된 담당부서와 연락처는 다음과 같습니다. 전경련 미디어아카데미 경영교육본부 150-756 서울 영등포구 여의도동 28-1 전경련회관 TEL. (02)6336-0523 (代) / FAX. (02)992-2070 신 승 호/최 윤 영 (shshin@fkiedu.co.kr) 011-217-5722

  34. <별첨> 1박2일과정(15시간)운영시 프로그램 및 교육비

  35. <1박2일 워크숍 시간표> <특강> 1.변화와 혁신 여행 2.혁신과제 해결W/S 중 식 석 식 입소 2. 혁신과제해결W/S 중 식 3.혁신의 성공을 위하여 조 식 2. 혁신과제해결 W/S 설문 및 퇴소

  36. <1박2일 워크숍 예산> *이동차량은 귀기관 차량이용기준( 차량렌트시 교육비는 약 5,000,000원 정도 가산됨)

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