1 / 34

Eksporter w działaniu

Eksporter w działaniu. Dr hab. Jerzy Cieślik. Zapytania ofertowe i składanie ofert. Odpowiedzi na zapytania ofertowe Najczęściej importer wysyła do wielu potencjalnych dostawców na podstawie informacji z baz danych Ważny sygnał o potencjalnym popycie

base
Download Presentation

Eksporter w działaniu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Eksporter w działaniu Dr hab. Jerzy Cieślik

  2. Zapytania ofertowe i składanie ofert • Odpowiedzi na zapytania ofertowe • Najczęściej importer wysyła do wielu potencjalnych dostawców na podstawie informacji z baz danych • Ważny sygnał o potencjalnym popycie • Dobry zwyczaj handlowy to udzielenie odpowiedzi na zapytanie w każdym przypadku • Złożenie oferty • Oferty wywołane i nie wywołane • Oferty wiążące i niewiążące • Dylematy związane z wykorzystaniem faksu i e-maila w procesie składania i akceptacji ofert w obrocie międzynarodowym J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  3. Przykład zapytania ofertowego J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  4. Typowe elementy składowe oferty w obrocie międzynarodowym • Dane oferenta • Nazwa towaru • Ilość towaru • Cena • Baza dostawy (formuła handlowa INCOTERMS) • Termin dostawy • Warunki płatności • Warunki dodatkowe J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  5. Negocjacje • Czy potrzebna jest odrębna teoria i praktyka negocjacji w obrocie międzynarodowym? • Specyfika negocjacji międzynarodowych • Język • Różnice kulturowe • Formuły i zwyczaje w handlu międzynarodowym J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  6. Język negocjacji • Z naszej perspektywy prawie nigdy po polsku • 90% w języku międzynarodowym (angielski, niemiecki, francuski, hiszpański) • 10% w języku lokalnym • Czy znamy dobrze język obcy • Idiomy • Profesjonalny żargon • Czy rozumiemy co mówi nasz partner • Uwarunkowania kulturowe • Poziom opanowania języka • Sposób wymowy – uwarunkowania fizjologiczne J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  7. Różnice kulturowe Wg Hofstede 4 główne czynniki różnicujące: • Indywidualizm a kolektywizm • Akceptacja skali rozpiętości w systemie władzy • Unikanie niepewności • Maskulinizm a feminizm J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  8. Nastawienie na partnera lub transakcję • Kultura propartnerska • Najważniejsza relacja międzyludzka • Najchętniej z osobami znanymi • Źle się czują z obcymi, zwłaszcza z cudzoziemcami • Kultura protransakcyjna • Orientacja na transakcję • Otwarcie na kontakt z obcymi • Nie ma konieczności spotkań, wystarczy e-mail,telefon • Liczy się rezultat – umowa na względnie korzystnych warunkach, bezpieczna i szybko zawarta J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  9. Geografia kultur • Kraje protransakcyjne Skandynawia, kraje niemieckojęzyczne, Ameryka północna, Australia, Nowa Zelandia • Kraje „pośrednie” Wielka Brytania, romańskie kraje Europy, Europa Środkowo-Wschodnia • Kraje propartnerskie Świat arabski, Afryka, Południowa Ameryka, Azja J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  10. Sposób porozumiewania się – kontekst wypowiedzi • Kontekst wysoki – okoliczności i sposób wypowiedzi, „czytanie między wierszami”, aluzje, podteksty Japonia, kraje arabskie, Ameryka łacińska • Niski – liczy się konkretna informacja – bez owijania w bawełnę Szwajcaria, Skandynawia, Niemcy, Holandia • Komunikacja niewerbalna - gesty J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  11. Różnice kulturowe – wymiar praktyczny • Efekt negocjacji • Czy się dogadaliśmy? • Jeśli tak to czy porozumienie ma charakter trwały? • Czy nie przesadzamy z różnicami kulturowymi? • W obrębie odległych kulturowo krajów wykształcone elity o podobnych poglądach i zwyczajach • Proces globalizacji (Internet, korespondencja e-mailowa) J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  12. Różnice kulturowe – generalne reguły • Poznaj zwyczaje i kulturę partnera przed rozmowami • Traktuj ludzi z szacunkiem • Postawa „stand back” zamiast ofensywnej • Budowanie zaufania • Nie zakładaj, że wszystko wiesz • Gesty i etykieta J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  13. Przykład – wstępna propozycja cenowa • Arabska Podanie maksymalnego górnego pułapu z możliwością dużych ustępstw • Niemiecka Na poziomie 70-80% górnego przedziału z możliwością zejścia do 50-60% • Japońska Wstępna propozycja bardzo bliska ostatecznej. Niewielkie pole ustępstw - akcent na jakość oferty • Negocjacje prowadzone z przedstawicielami „umiędzynarodowionych elit” często przebiegają inaczej J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  14. Zwyczaje i formuły handlowe w handlu międzynarodowym • Problemy • Dystans geograficzny • Dystans kulturowy • Niepewność – ewentualne spory nie opóźnia zapłaty • Rozwiązania • Typowe kontrakty • Zwyczaje i uzanse handlowe • Formuły handlowe potwierdzone międzynarodowo – International Chamber of Commerce • Nie mają charakteru bezwzględnie obowiązującego ale ich przywołanie w kontrakcie ma moc obowiązującą J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  15. INCOTERMS 2000 • International Commercial Terms – aktualna wersja z 2000 • Baza ceny – kto i za co płaci • Baza dostawy – miejsce dostawy i moment przejścia odpowiedzialności i ryzyka z importera na importera • Gestia transportowa – kto ma zorganizować transport, ponieść jego koszty i ryzyko • Specyfika transportu morskiego • Kilkadziesiąt szczegółowo opisanych formuł. Podstawowe to: • EXW - Ex works • FOB – Free on Board • CIF – Cost Insurance Freight J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  16. Formuła Ex works Granica Importer Eksporter Transport importera J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  17. FOB Free on Board Importer Akwen morski Eksporter J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  18. CIF Cost Insurance Freight Importer Akwen morski Eksporter J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  19. Przykład zastosowania formuły handlowej J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  20. Sprawy celne, dokumentacja • Cła importowe – historycznie kluczowy czynnik różnicujących obrót krajowy i międzynarodowy • Czynnik cenotwórczy, także dla VAT • Utrudnienie w transporcie • Dodatkowa bariera administracyjna, interpretacja przepisów celnych • Rozliczenia z urzędem celnym J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  21. Coś się zmienia na lepsze • Zniesienie ceł w obrębie EU • Kolejne rundy WTO – obniżka stawek celnych • Bilateralne i multilateralne porozumienia zmniejszające cła (n.p. EFTA) • Rola agencji celnych J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  22. Taryfa celna, dokumentacja • Każdy kraj ma własną taryfę celna • Wspólna taryfa EU • Wartość celna towaru – zasada pełnych kosztów do granicy • Kraj pochodzenia towaru – świadectwo pochodzenia • Dokumenty statystyczne • SAD • Interstat - EU J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  23. Specjalne procedury celne • Tranzyt • Odprawa czasowa • Skład celny, wolne obszary celne, składy wolnocłowe J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  24. Transport międzynarodowy • Tzw. gestia transportowa – INCOTERMS • Specyfika poszczególnych gałęzi transportu • Opakowanie i oznakowanie towaru • Dokumentacja transportowa J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  25. Spedycja w handlu zagranicznym • Kompleksowa organizacja transportu ładunków • Poradnictwo • Planowanie przewozów • Wybór przewoźnika • Zawieranie umów w imieniu klienta • Kompletowanie dokumentów • Kontrola stanu przesyłki • Rozliczenie kosztów • Kto w Polsce? • HARTWIG – 6 odrębnych firm • Oddziały międzynarodowych firm spedycyjnych • Małe polskie firmy spedycyjne J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  26. Ubezpieczenia w handlu międzynarodowym • Tradycyjnie handel międzynarodowy postrzegany jako znacznie bardziej ryzykowny niż obrót krajowy • Gestia ubezpieczeniowa w międzynarodowych formułach handlowych • Polisa ubezpieczeniowa w pakiecie dokumentów reprezentujących towar • W Polsce tradycyjna specjalizacja Warty (nadal ponad 60%) rynku J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  27. Rozliczenie zagranicznej transakcji handlowej • Dystans geograficzny i kulturowy – zwiększone ryzyko związane z otrzymaniem zapłaty • Duża liczba sytuacji, które mogą rodzić spory • Tradycyjnie podstawowa bariera w handlu międzynarodowym jednocześnie • Możliwość sprawdzenia wiarygodności kontrahenta • Wykształcone procedury i formuły • Rola dokumentów reprezentujących towar • Kluczowa rola banków i współpracy międzybankowej • Trwałe kontakty zwiększają pewność obrotu J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  28. Jak zapewnić, że otrzymamy zapłatę? • Przedpłata przed wysyłką towaru • Gwarancja zapłaty banku importera • Faktoring międzynarodowy • Akredytywa dokumentowa • Inkaso dokumentowe J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  29. Przedpłata przed wysyłką towaru • Najpewniejsza forma dla eksportera, ale • To my chcemy sprzedać • Kredyt kupiecki utrwalonym zwyczajem • Ewidentny brak zaufania do kontrahenta • W polskim imporcie spora część na przedpłaty J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  30. Faktoring międzynarodowy • Wykup należności z tytułu kontraktu eksportowego • Nie trzeba czekać na pieniądze na uzgodniony termin płatności • Faktor pobiera odsetki oraz prowizję • Faktor mając doświadczenie lepiej zarządza i skuteczniej ściąga należności • Faktor przejmuje ryzyko niewypłacalności dłużnika (tzw. faktoring właściwy – bez regresu) • Mniejsza biurokracja w porównaniu do akredytywy J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  31. Inkaso dokumentowe Eksporter Importer Polecenie zapłaty Przedstawienie do wykupu dokumenty płatność Bank eksportera Bank importera J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  32. Akredytywa dokumentowa Eksporter Importer Akredytywa Przedstawienie do wykupu dokumenty Zlec.otwarcia akredytywy Potwierdzona płatność Bank eksportera Bank importera J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  33. Akredytywa, inkaso – elementy wspólne • Zestaw dokumentów reprezentujących towar – do wykupu przez importera • Faktura handlowa • Konosament • Świadectwo pochodzenia towaru • Inne wymagane przez banki • Eksporter przekazuje dokumenty do swojego banku (pośrednika) a ten do banku importera • Banki jako instytucje zaufania publicznego wprowadzają element pewności obrotu. Stopień pewności ulega zwiększeniu jeśli obydwa banki mają długoletnią historię współpracy • Ważne by nasz bank miał doświadczenie i kontakty J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

  34. Akredytywa, inkaso - różnice • Wystawienie akredytywy przez bank importera (potwierdzonej przez bank eksportera) oznacza automatyczne zobowiązanie banku importera do zapłaty, jeśli otrzyma stosowne dokumenty reprezentujące towar • Przy inkasie bank importera zgłasza dokumenty „do wykupu” przez importera i przeleje płatność, gdy importer da polecenie wypłaty J.Cieślik Przedsiębiorczość międzynarodowa w Europie

More Related