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Círculo Senior. Integrantes: Mariana Correa Simón Levy Beatriz Lyng Alejandra Merino Enzo Nervi Paul Trench. Proyectos de Desarrollo Social / Publicidad Directa Segmento 3ª Edad. Actualizando Nuestro modelo de Negocios….

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Presentation Transcript


C rculo senior

Círculo Senior

Integrantes:

Mariana Correa

Simón Levy

Beatriz Lyng

Alejandra Merino

Enzo Nervi

Paul Trench

Proyectos de Desarrollo Social / Publicidad Directa Segmento 3ª Edad


Actualizando nuestro modelo de negocios

Actualizando Nuestro modelo de Negocios…


C rculo senior

Municipalidades de escasos recursos que tengan o no programas exitosos para la tercera edad y tengan interés en mejorar o desarrollar uno. Como: Lo Espejo, Pudahuel, Estación Central, Pedro Aguirre Cerda, San Miguel, San Joaquín, San Ramón, Cerrillos, Maipú, Pintana.

Empresas que tengan como cliente el adulto mayor y que les interese financiar el proyecto.

Por ejemplo farmacias y/o laboratorios, agencias de turismos, agencias de transporte, supermercados, cajas de compensación, empresas dedicadas a la producción de té, empresa de productos para diabéticos, canales de radio, entre otros.

Indirectamente: Personas de la tercera edad, autovalentes y semivalentes. Enfocándonos en las clases socioeconómicas C2 y C3.

- Relación cercana, sostenida y de largo plazo (empresa y municipalidades)

- Constante promoción de las empresas que financian para que sus clientes objetivos se involucren con sus productos.

- Generar una red de contactos con las municipalidades para que así sean más valoradas por los ciudadanos y mejoren su imagen.

Somos un puente entre las municipalidades de zonas de escasos recursos y empresas que quieran poner en práctica la RSE. Gracias al auspicio y patrocinio de las empresas y al aporte de las municipalidades, crearemos una instancia donde los adultos mayores tengan un punto de encuentro donde sociabilicen, realicen diversas actividades y se sientan queridos y dignos. Las actividades serán una ayuda para aquellas municipalidades que no desarrollan proyectos orientados a los adultos mayores debido a que no cuentan con el capital necesario.

  • -Ofrecer el servicio a las empresas y municipalidades

  • - Contratación de profesionales para realizar las actividades

  • Proceso de inscripción de los ancianos

  • Proveedores (Help, Homecenter, etc.)

  • -Aseguradoras

  • Transporte (económico).

  • Convenios

  • Miembros de las municipalidades

  • -Área RR.HH en las empresas (enfocados en RSE)

  • - Radios enfocadas en la tercera edad (El conquistador, Festival, etc.)

  • - Informativos de la municipalidad

  • - Boca a boca

  • - Iglesias

  • Las empresas que financien el proyecto.

    - Creación de base de datos

-Personas capacitadas

que ofrezcan el proyecto a empresas y municipalidades.

- Recurso humano (personal capacitado para realizar talleres)

- Arriendo o préstamo Infraestructura

- Materiales necesarios para talleres y actividades

  • - Publicidad

  • - Remuneraciones del personal (excepto voluntarios)

  • Insumos para las actividades y talleres(subvencionados en su mayor parte)

  • Transporte

  • - Auspicios y publicidad

  • Aporte municipal

  • Cuota mensual que se le cobrará a los adultos mayores: $2000


C rculo senior

Municipalidades de escasos recursos que tengan o no programas exitosos para la tercera edad y tengan interés en mejorar o desarrollar uno.

Empresas que tengan como cliente el adulto mayor y que les gustaría promocionar y/o dar a conocer sus productos y servicios.

Por ejemplo farmacias y/o laboratorios, agencias de turismos, agencias de transporte, supermercados, cajas de compensación, empresas dedicadas a la producción de té, empresa de productos para diabéticos, canales de radio, entre otros.

Personas de la tercera edad, autovalentes y semivalentes. Interesadas en mantenerse en forma y activos. Enfocándonos en las clases socioeconómicas C2 y C3.

- Relación cercana, sostenida y de largo plazo (empresa y municipalidades)

- Constante promoción de las empresas que financian para que sus clientes objetivos se involucren con sus productos.

- Generar una red de contactos con las municipalidades para que así sean más valoradas por los ciudadanos y mejoren su imagen.

Para las Empresas: Somos un canal para llegar a un segmento objetivo cada vez mayor en número y en poder adquisitivo (Tercera Edad c2 y c3) a través de la promoción y publicación de sus productos y/o servicios.

Para las Municipalidades: Somos la posibilidad tercerizar los proyectos de desarrollo social enfocados en el cuidado y entretenimiento de la 3ª edad de bajos recursos.

Para la 3ª Edad: Somos la instancia de cuidado, entretenimiento y esparcimiento de este importante grupo de personas.

Lo anterior, a través de clases y actividades integrales enfocadas es sus necesidades.

  • -Ofrecer el servicio a las empresas y municipalidades

  • - Contratación de profesionales para realizar las actividades

  • Proceso de inscripción de los ancianos

  • Publicidad de clases y actividades

  • Proveedores (Help, Homecenter, etc.)

  • -Aseguradoras

  • Transporte (económico).

  • Convenios

  • -Área RR.HH en las empresas (enfocados en RSE)

  • - Radios enfocadas en la tercera edad (El conquistador, Festival, etc.)

  • - Informativos de la municipalidad

  • - Boca a boca

  • - Iglesias

  • Las empresas que financien el proyecto.

    - Creación de base de datos

-Personas capacitadas

que ofrezcan el proyecto a empresas y municipalidades.

- Recurso humano (personal capacitado para realizar talleres)

- Arriendo o préstamo Infraestructura

- Materiales necesarios para talleres y actividades

  • - Publicidad

  • - Remuneraciones del personal (excepto voluntarios)

  • Insumos para las actividades y talleres(subvencionados en su mayor parte)

  • Transporte

  • - Auspicios y publicidad

  • Aporte municipal

  • Cuota mensual que se le cobrará a los adultos mayores: $1.000


Etapas cr ticas

Etapas Críticas

  • Adquisición permisos Legales

  • Análisis industrial

  • Publicidad Propia

  • Calidad del Servicio


Hitos cr ticos

Hitos Críticos


Drivers

Drivers


Supuestos

Supuestos

  • Al Inicio, crecimiento progresivo de clientes

  • Al largo plazo, estabilización de clientes

  • Gastos de inversión serían mayores a los incurridos durante el proyecto

  • Los clientes más influyentes son las empresas

  • Tasa de crecimiento de tercera edad participantes será entre un 15 y 30% los primeros meses, posteriormente un 10% anual.

  • Apuntamos a un 5% del total de empresas inscritas en Acción RSE (8 empresas) para el primer año.

  • Precio por servicio: tercera edad $1.000; Municipios: $1.500.000 Anual (precio igualitario); Empresas: $1.500.000


C rculo senior

  • Capacidad máxima de integrantes por clase: 16

  • 1er mes: 900 personas

  • Cada persona asistirá a 2 clases por mes

  • Al inicio las clases tendrán cupos disponible

  • Horario Almuerzo Tercera Edad: 12:30 y/o 13:00 Hrs.

  • La estimación del gasto promedio por municipalidad en proyectos destinados a los adultos mayores fue calculado con los datos de cuatro municipalidades (Viña del Mar, Maipú, Estación Central y Lo Prado)

  • Duración Pendones, ropa corporativa, etc. 1 año por actualización

  • Duración stand 3 años

  • Actividades enfocadas en Adulto mayor Autovalente


C rculo senior

  • Para determinar el porcentaje de adultos mayores dependientes e independientes por municipio se utilizó el porcentaje nacional dado por el “Estudio de Dependencia de la Persona Mayor 2009”.

  • Adulto mayor interesado en relaciones con más personas


Proyecciones financieras

Proyecciones Financieras

  • parte financiera.xlsx

  • Análisis de Rentabilidad

  • VAN TD 0,2 $ 352.729.499,39

  • TIR 2396%


An lisis de sensibilidad

Análisis de Sensibilidad


C rculo senior

Gráfico Tornado


Validaciones supuestos

Validaciones Supuestos

Mercado Objetivo de Empresas

a.

b.

c.

d.


Mercado objetivo de adultos mayores y municipalidades

Mercado Objetivo de Adultos Mayores Y Municipalidades


Precio municipalidades

Precio Municipalidades

Estimación


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