Mustafa taşdemir İstanbul halk sağlIğI müdürü

1. YENİ YAPILANMADA HALK SAĞLIĞI TEŞKİLATI Mustafa taşdemirİstanbul halk sağlIğI müdürü

2. Sağlık Bakanlığı Yeniden Yapılanması 2 Kasım 2011 tarihli Resmi Gazete’de 663 sayılı Sağlık Bakanlığı ve Bağlı Kuruluşlarının Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun Hükmünde Kararname yayınlandı.

3. Sağlık Bakanlığı Teşkilat Şeması BAKAN YARDIMCISI BAKAN BAKANLIK MÜŞAVİRLERİ (30) MÜSTEŞAR VE 5 YARDIMCISI BAĞLI KURULUŞLAR MERKEZ TEŞKİLATI HİZMET BİRİMLERİ KURULLAR Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü Sağlık Politikaları Kurulu Türkiye Halk Sağlığı Kurumu Sağlık Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü Sağlık Meslekleri Kurulu Türkiye İlaç ve Tıbbi Cihaz Kurumu Strateji Geliştirme Başkanlığı Yüksek Sağlık Şurası Türkiye Hudut ve Sahiller Sağlık Genel Müdürlüğü Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü Tıpta Uzmanlık Kurulu Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğü Hukuk Müşavirliği Yönetim Hizmetleri Genel Müdürlüğü Acil Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü Denetim Hizmetleri Başkanlığı Sağlık Yatırımları Genel Müdürlüğü Sağlık Hizmetleri Genel Müdürlüğü

6. ALTINCI BÖLÜM Bağlı Kuruluşlar Türkiye Halk Sağlığı Kurumu MADDE 26- (1) Bakanlık politika ve hedeflerine uygun olarak, temel sağlık hizmetlerini yürütmekle görevli, Bakanlığa bağlı Türkiye Halk Sağlığı Kurumu kurulmuştur. (2) Kurumun görev, yetki ve sorumlulukları şunlardır: a) Halk sağlığını korumak ve geliştirmek, sağlık için risk oluşturan faktörlerle mücadele etmek. KHK/663 Misyonumuz Halkın sağlığının korunması ve geliştirilmesi temel amacına yönelik olarak; sağlık sektörünün etkin, verimli, ekonomik ve hukuka uygun biçimde faaliyette bulunmasını sağlamak için; …. http://www.denetim.saglik.gov.tr/misyon.aspx

17. Halk Sağlığı Müdürlüğü

18. Performans değerlendirmesi MADDE 41- (1) Bakanlık ve bağlı kuruluşlarında; a) Bakan; Müsteşarın, b) Müsteşar; müsteşar yardımcıları, kurum başkanları, Sağlık Politikaları Kurulu üyeleri, müstakil birim amirleri ve il müdürlerinin, c) Başkan ve Genel Müdür; başkan yardımcısı, genel müdür yardımcısı, genel sekreter ve halk sağlığı müdürünün, ç) Diğer yöneticiler; hiyerarşik olarak kendilerine bağlı bir alt kademedeki personelin, performanslarını, verilen görevlere ve belirlenen hedeflere göre değerlendirir.

22. Ne dediler? • Sağlık müdürü • Toplum sağlığı müdürü • Başkan • Maraba

23. Halkımız bizi bağrına bastı… • Halk otobüsü • Halk plajı • Halk pazarı • Halk ekmek • Halk sağlığı

24. Halkın “Halk Sağlığı”ndan talebi “…….18 yaşına geldi. Hiçbir kurum hastalığından dolayı iş imkanı vermiyor. Bu da çocuğumun psikolojisini bozuyor. Bu duruma ben oldukça üzülüyorum. Amacım sizden para yardımı değil. Çocuğumun hayatını devam ettirebilmesi için devamlı çalışabileceği bir iş. Sonuçta ben bir babayım. Çocuğumun geleceğinden de şüphe duyuyorum. Umarım durumumu anlatabilmişimdir. Benim için çok hassas bir konu…...”

25. Halkın “Halk Sağlığı”ndan talebi Sayın Yetkili, Kanal D televizyonunda yayınlanan 'Ben Bilmem Eşim Bilir' yarışma programında un dolu bardak içerisinden üfleyerek top çıkarma mücadelesi esnasında yarışmacıların akciğerlerine yoğun bir miktarda çektikleri un sağlığa zararlı olabilir diye ilgili Kanal D birimine e-mail önceki tarihlerde yazmıştım. Yanıt geldi fakat herhangi bir değişiklik yok. Bugün yine 16.03.2013 akşamı o yarışmacı bayanların un dolu bardak içerisinden üfleyerek top çıkarmaya çalışmaları esnasında ciğerlerine dolan un sebebiyle öksürüğe boğulup nefes almakta bir süre zorlanmaları benim vicdanımı sızlattı. Bu tip sağlığa zararlı olabilecek tarz müsabaka yaptırmamaları gerekir. Saygılarımla, A.K., Marmaris

26. Çoklu yapının zorlukları • Sağlık müdürlüğüyle ilişkiler • Beş genel sekreterlikle ilişkiler • Özel sağlık kuruluşlarıyla ilişkiler • Diğer müdürlüklerle ilişkiler • Belediyelerle ilişkiler • … • Yaptırım olmaması

27. Hastaneler ile… • Anne ölümü bildirimi • Bebek ölümü bildirimi • Bulaşıcı hastalık bildirimi • Çalışanların aşılanması • Soğuk zincir • Yenidoğan tarama programları • Eğitimler • ….

28. Sağlık Müdürlüğü ile… • Personel, bina, araç paylaşımı • Bilgi paylaşımı • İletişim • İlçe Sağlık Müdürlüğü ve TSM ilişkileri

29. 2 x Üçlü yapı SM NEFİS ŞEYTAN GS HSM AHİR ZAMAN

30. Sürdürülebilirlik • Kıdem • Terfi • Vekalet • Homojenite • Bağımsız denetim sistemine geçiş

31. Çözüm için…

32. Çözüm için… • İlişkiler tanımlanmalı • İzleme-değerlendirme “teftiş” formatında olmamalı • “Her türlü bilgi” değil “tanımlanmış bilgiler” istenmeli / verilmeli • Bilgi sistemleri yeterince açılmalı • Planlama ve performans gereği olarak üç yapı arasındaki personel hareketliliğine son verilmeli (Özel hastanelerin denetlenmesi ve fakat oradan personel alınamaması…)

33. TEŞEKKÜRLER…