L’artisanat: créativité, pérennité, diversité

1. L’artisanat: créativité, pérennité, diversité ENSEMBLE REUSSISSONS VOTRE ENTREPRISE Conférence de presse du 15 mai 2013

2. Artisanat en chiffres Situation en 2012 & perspectives en 2013

3. 1. Un contexte économique difficile • PIB: niveau 2012 = niveau 2007 • 2008 et 2009: baisse du PIB (-0,7% et -4,1%) • 2010 – 2013: croissance largement inférieure à la moyenne historique [1985-2011: +4,6%]: • 2010: +2,9% • 2011: +1,7% • 2012: +0,3% • 2013: +1,0% • Le taux de chômage augmente de 4,2% en 2007 à 6,7% en 2013 • La dette publique passe de 7% en 2007 à 25% du PIB en 2013

4. 2. L’artisanat dans l’économie luxembourgeoise en 2012 • Par rapport à l’économie dans son ensemble, l’artisanat représente: • 21% des entreprises • 21% de l’emploi • 9% du PIB • 2% des investissements

5. 2. 2012: tendance à la hausse du nombre d’entreprises

6. 2. 2012: augmentation de l’emploi, mais moins importante qu’avant

7. 2. Artisanat: créateur d’entreprises et d’emplois • Perspective 2013: barre de 6.000 entreprises sera dépassée

8. 2. 19.000 emplois créés en 10 ans

9. 2. La création d’emplois suit le cycle conjoncturel

10. 2. L’artisanat, un pilier solide de l’économie luxembourgeoise • Artisanat = 1er employeur du Luxembourg • Même en temps de crise, l’artisanat crée toujours des entreprises + des emplois • Il contribue ainsi à la lutte contre le chômage en recrutant: • des personnes qualifiées (DAP, BTS, ingénieurs, etc) • des personnes peu ou pas qualifiées (formées sur le tas + par expérience professionnelle) • L’artisanat a réussi à tirer son épingle du jeu, parce que: • les entreprises s’adaptent aux nouvelles réalités économiques • l’artisanat a en partie su bénéficier de la politique d’investissement de l’Etat

11. 3. Artisanat: situation conjoncturelle • Les statistiques artisanales représentent une photo de la situation au 30/06/2012 • Entre-temps, la situation conjoncturelle a continué à se détériorer • Evolution conjoncturelle: • 2010-2011: «reprise», même si le niveau d’activité d’avant-crise n’a pas été atteint… • 2012: nouvelle baisse de l’activité • 2013: stagnation de l’activité sur le 1er trimestre

12. 3. L’artisanat résiste à la crise

13. La réforme du droit d’établissement Un premier bilan

14. La réforme du droit d’établissement • Deux objectifs majeurs: • Permettre aux entreprises artisanales de mieux se positionner dans un marché de plus en plus concurrentiel • Stimuler la création d’entreprises dans l’artisanat • A travers: • un accès simplifié aux activités artisanales (accès via diplômes, regroupement d’activités, reclassement d’activités) • un élargissement des champs d’activités des activités artisanales pour les entreprises existantes le souhaitant

15. Les effets de la réforme du droit d’établissement • Méthodologie pour mesurer les effets de la réforme: - analyse de l’impact de la réforme (indirectement) à travers le nombre d’autorisations émises: 1) pour des entreprises existantes 2) pour des entreprises nouvellement créées - analyse se fait en comparant une période de référence de 15 mois avant la réforme et de 15 mois après la réforme

16. Résultats de l’analyse 2078 +172% entreprises nouvellement créées nombre d’autorisations émises entreprises existantes 1596 +19% 1338 765 les 15 mois précédant la réforme les 15 mois suivant la réforme * échelle non respectée

17. Les effets de la réforme du droit d’établissement • en comparant les 15 mois après réforme aux 15 mois précédent la réforme • le nombre d’autorisations émises pour des entreprises nouvelles a progressé de 19%  effet création d’entreprises • le nombre d’autorisations émises pour des entreprises existantes a progressé de 172%  effet élargissement du champ d’activité

18. Les effets de la réforme du droit d’établissement • Effet création d’entreprises (nombre d’autorisations) • chaudronnier (+18) • station de service (+38) • confectionneur de chapes (+21) • photographe (+25) • styliste (+16) • bijoutier (+7) • décorateur d’intérieur (+49)

19. Les effets de la réforme du droit d’établissement • Effet élargissement du champ d’activité (%age des entreprises ayant profité) • boucher (41%) • traiteur (36%) • coiffeur (31%) • esthéticien (27%) • orthopédiste (78%) • manucure-maquilleur (31%) • débosseleur – peintre de véhicules (23%) • station de services (23%) • carreleur – marbrier (37%) • charpentier-couvreur-ferblantier (28%) • peintre-plafonneur-façadier (36%) • confectionneur de chapes (28%) • décorateur d’intérieur (35%) • imprimeur (49%) • photographe (23%) • installateur d’équipement électroniques (31%)

20. Les effets de la réforme du droit d’établissement • Conclusions: • les 2 objectifs poursuivis ont été largement atteints • les entreprises ont accueillies positivement et dynamiquement les possibilités offertes par la réforme • 30 à 40% des entreprises ont pu profiter de la réforme • Réforme = coup de pouce pour l’entrepreneuriat

21. Défis et perspectives

22. 1. Artisanat: la taille des entreprises augmente

23. 1. Taille des entreprises: comparaison internationale

24. 1. Taille croissante des entreprises → changements structurels • Taille moyenne des entreprises augmente. Ceci a des répercussions sur: • La gestion de l’entreprise: p. ex. • Finances: besoin accru en capital (le cas échéant, nécessité de s‘adjoindre des associés) • Organisation: besoin d’une structure administrative (comptabilité, gestion du personnel, …): • Effet taille • Effet «charges administratives croissantes»: p. ex. sécurité alimentaire • Les fonctions du chef d’entreprise: transition du «chef d’entreprise – technicien» vers «entrepreneur»

25. 1. Taille croissante des entreprises • Défis en matière de politique économique: • Problématique des zones d’activités • Pénurie de terrains + prix élevés pour une PME • Plan sectoriel «zones d’activités économiques» devrait remédier à ce problème en «réservant» des terrains aux PME artisanales • Besoin accru en capitaux • Importance des aides étatiques à l’investissement (loi cadre des classes moyennes, SNCI) • Nécessité d’un cadre légal simplifié: ↑ charges administratives → ↑ personnel administratif «non productif» → ↑ volume de production pour mieux répartir ces coûts fixes (rendements d’échelle)

26. 2. Pénurie de main-d’oeuvre (qualifiée)

27. 2. Pénurie de main-d’oeuvre (qualifiée) • «Explosion» de la part des frontaliers dans l’artisanat = signe d’une pénurie de main-d’oeuvre, surtout qualifiée, sur le marché du travail national • Défis en matière de politique économique: • Formation initiale (apprentissage - brevet de maîtrise pour jeunes + adultes) • Formation continue • offres de la Chambre des Métiers + IFSB • importance des aides étatiques: taux ont été augmentés (Etat de la nation 2013) • Maintien d’un cadre fiscal attrayant + maintien des cotisations sociales au niveau actuel: important pour attirer la main-d’oeuvre étrangère (Etat de la nation 2013)

28. 3. Un taux de survie élevé dans l’artisanat

29. 4. Défis et opportunités • Opportunités dans le domaine de l’environnement / énergie (potentiel : 450 mio €/an jusqu’en 2020): • Construction de logements à haute performance énergétique (valeur ajoutée > construction de logements traditionnels) • Assainissement énergétique : rentabilité de ces investissements augmente dans la mesure où les prix pétroliers montent • Sources d’énergies renouvelables (montage d’installations photovoltaïques, ...) • Diversification des marchés de l’artisanat à travers l’exportation • Stratégie «Grande Région et au-delà» de la Chambre des Métiers: conseil, assistance, participation à des initiatives à l’étranger (foires, ...)

30. 4. Défis et opportunités • Il est important de diversifier l’économie: • Consolider la place financière • Inverser la tendance à la désindustrialisation du pays • Développement du tourisme: p. ex. construction / rénovation d’hôtels • Nouveaux créneaux. Potentiel pour l’artisanat: • Commerce électronique / ICT. Potentiel: • développement du réseau de fibre optique (450 mio € jusqu’en 2017; travaux de génie civil = 75%) • construction et maintenance de «data centers» • Logistique. Potentiel: • construction et entretien des infrastructures de transports (routières, ferroviaires, aéroportuaires) + centres logistiques • hausse de la demande de véhicules utilitaires + entretien (bénéficiaire: secteur automobile)

31. Perspectives = fonction d’un environnement propice au développement • Pour assurer le développement de l’artisanat, le Gouvernement devrait continuer à mener une politique en faveur des PME: • établir un nouveau plan d’action PME (Etat de la nation 2013) • promouvoir l’esprit d’entreprise • adapter, en cas de besoin, le droit d’établissement • maintenir les investissements publics à un niveau élevé (Etat de la nation 2013) • éliminer les freins au développement des entreprises • simplifier les procédures d’autorisation (logement + implantation des entreprises): implémenter les propositions de l’UEL • encourager la mise sur le marché de terrains à bâtir • veiller à maintenir la compétitivité des entreprises (fiscalité, formation des salaires, niveau des cotisations sociales). Or, certaines mesures vont dans le sens contraire, p. ex.: • hausse de l’imposition (impôt de solidarité) • introduction d’un impôt minimal pour les entreprises • Pour se développer dans un environnement concurrentiel, les entreprises devront innover au niveau des produits / services offerts, du processus de production, ...

32. Plan d’action PME, un outil efficace d’une politique PME au Luxembourg • Bilan globalement positif du «plan d’action PME» 2008 • La Chambre des Métiers apprécie l’élaboration d’un 4e plan d’action en voie de préparation par le Ministère des Classes moyennes • Le Ministère des Classes moyennes constitue le porte-parole des PME, et donc de l’artisanat, au sein du Gouvernement

33. Questions